Ph.D em Business, doutorado em administra��o, mestrado e bacharelado em economia. � professor na Escola de Administra��o de Empresas de S�o Paulo da FGV.
Trabalho: o que conta al�m do sal�rio
Por que voc� trabalha? � s� para ganhar dinheiro ou voc� tem algum prop�sito por tr�s do que voc� faz? Voc� gosta do que faz? O que motiva voc�? Esse tipo de quest�o deixa muita gente acordada na calada da noite e mostra que existe muito por tr�s do universo aparentemente simples do trabalho.
A gera��o Y, por exemplo, � especializada nisto. Os trabalhos que mais interessam n�o s�o necessariamente aqueles que pagam melhor, mas sim os que d�o autonomia, um senso de prop�sito e a flexibilidade que desejam ter para o seu dia-a-dia.
"Nossos empregos s�o uma parte integral de nossa identidade, e n�o apenas uma forma de ganhar dinheiro para termos um teto sobre nossas cabe�as e manter a barriga cheia. Muita gente sente orgulho e encontra sentido em seus trabalhos", destaca Dan Ariely, autor de "Positivamente Irracional".
Segundo ele de o seu trabalho e esfor�o servir a algum prop�sito influencia diretamente a forma como o encaramos. Quer um exemplo? Pense naquele funcion�rio que virou a madrugada preparando uma apresenta��o que n�o foi usada, apesar de ter tido o esfor�o reconhecido pelo chefe. Ou ent�o no escritor que foi pago por um livro que nunca saiu da gaveta do editor. Qual � o n�vel de felicidade e comprometimento que podemos esperar destas duas pessoas?
� baixo, mesmo que o trabalho n�o mude. Escrever um livro exige um bom esfor�o e, caso voc� goste da atividade, pode ser at� algo prazeroso —mas todo o prazer acaba se voc� sabe que aquilo nunca ser� lido por ningu�m. Logo, podemos perceber que a motiva��o n�o est� no contracheque, mas sim na ideia de que o nosso trabalho pode ter algum sentido (seja fazer uma apresenta��o para o Conselho de Administra��o da sua empresa poder tomar uma decis�o de compra de um concorrente ou desenvolver a cura do c�ncer).
Para provar essa hip�tese, Ariely montou um estudo com alunos de engenharia de Harvard. Eles se inscreviam para serem pagos para montar Legos —uma atividade prazerosa por si s�, especialmente para alunos de engenharia. Eles seriam pagos US$ 2 para o primeiro boneco que montassem, e ganhariam US$ 0,11 a menos por cada boneco extra, e todos sabiam que os bonecos seriam desmontados para o pr�ximo participante.
A diferen�a era que o grupo de controle n�o via os bonecos serem desmontados, e o segundo grupo acompanhava a "destrui��o" do seu trabalho enquanto montava o pr�ximo boneco (algo semelhante ao autor que escreve um livro que sabe que n�o vai ser publicado).
O resultado foi claro: os participantes do grupo de controle montaram, em m�dia, 10,6 bonecos e receberam uma m�dia de US$ 14,40, enquanto os do segundo grupo montaram apenas 7,2 bonecos e receberam US$ 11,52 na atividade. O mais interessante foi que 65% dos alunos do primeiro grupo continuaram a montar Legos depois de passarem a ganhar menos de um d�lar, enquanto apenas 20% dos membros do segundo grupo fizeram o mesmo.
Depois da tarefa, eles eram questionados para avaliar se gostaram da atividade e quanto gostavam de Legos. Para os alunos do segundo grupo, n�o houve correla��o entre o prazer da tarefa e a persist�ncia nela.
Ou seja: ao acabar com o senso de sentido dos alunos do segundo grupo, que via o seu trabalho ser desmontado enquanto continuava nele, o estudo conseguiu eliminar qualquer tipo de motiva��o e prazer intr�nseco que os participantes sentiam ao realizar uma tarefa que gostavam de fazer.
O estudo � interessante para voc� avaliar o seu pr�prio trabalho e as pessoas que trabalham pr�ximas de voc�. S�o fatores simples que podem ter um impacto grande na sua motiva��o para realizar uma tarefa —al�m do fato de voc� gostar daquilo, pesa tamb�m a ideia de que aquele trabalho tenha algum sentido, ainda que seja apenas para o seu chefe.
Post em parceria com Carolina Ruhman Sandler, jornalista, fundadora do site Finan�as Femininas e coautora do livro "Finan�as femininas - Como organizar suas contas, aprender a investir e realizar seus sonhos" (Saraiva)
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