Ph.D em Business, doutorado em administra��o, mestrado e bacharelado em economia. � professor na Escola de Administra��o de Empresas de S�o Paulo da FGV.
Contrata��o r�pida pode ser faca de dois gumes para empresa e candidato
Alcan�ar o equil�brio no mercado de trabalho � algo complicado e quase ut�pico. Al�m de o desemprego ser um problema que voltou a ser motivo de preocupa��o para a popula��o, as empresas tamb�m possuem dificuldades para suprir adequadamente suas vagas, especialmente aquelas com quadro reduzidos.
Pesquisa anual feita pela Catho e divulgada recentemente apontou que, em m�dia, um profissional brasileiro leva pouco mais de uma semana entre uma entrevista de emprego e a contrata��o.
Segundo a entidade, o curto tempo para empregar o profissional apontado na pesquisa n�o se justifica somente pelo baixo n�vel de complexidade de muitas das vagas oferecidas, mas tamb�m pela necessidade que muitas empresas t�m de preencherem as fun��es rapidamente.
Vale considerar, no entanto, que a taxa de desemprego avan�ou para 7,5% no m�s de julho, o maior patamar em cinco anos, de acordo com o IBGE. Isso leva a crer que esse cen�rio de contrata��o r�pida pode mudar em breve e que a informalidade achar� espa�o para crescer. Com base nos dados, h� uma cren�a no setor privado de que o desemprego deve continuar aumentando nos pr�ximos meses.
O hist�rico da pesquisa da Catho mostra que o tempo de contrata��o, contado a partir da primeira entrevista, caiu ao longo dos anos. Em 2005, as empresas levavam cerca de duas semanas e meia para chamar o profissional depois do primeiro contato.
Em um primeiro momento, a contrata��o r�pida pode parecer interessante aos olhos de quem quer um emprego rapidamente e para as empresas, que tamb�m precisam da recoloca��o com agilidade. No entanto, vale observar alguns aspectos para que o processo seletivo seja interessante para os dois lados.
- Seja objetivo e honesto: n�o adianta mentir no curr�culo e alegar dominar habilidades que est�o fora de sua al�ada. No cotidiano corporativo voc� ter� que provar isso. No momento em que sua mentira for descoberta, voc� n�o s� perde o emprego, mas tamb�m deixa uma p�ssima imagem com pessoas que podem influenciar seu networking.
- Tenha comprometimento: o fato de as empresas contratarem rapidamente n�o significa fartura em quantidade de processos seletivos. Ou seja, se voc� assume a vaga, mas n�o se compromete como deveria, corre o risco de ser rapidamente substitu�do e demorar um bom tempo para encontrar uma nova coloca��o, tendo em vista o aumento da parcela da popula��o que est� desempregada.
- Aprimore seu processo seletivo: se voc� possui uma micro ou pequena empresa, estude e aprimore suas t�cnicas em recursos humanos para fazer uma boa contrata��o. Invista em um processo seletivo eficiente e que consiga apontar as caracter�sticas que voc� precisa em um profissional logo no primeiro contato. Afinal, como dissemos acima, muitas pessoas vendem uma imagem no curr�culo superestimada em rela��o ao que verdadeiramente conseguem entregar.
Por fim, n�o se iluda imaginando que os dados podem apontar que as contrata��es continuar�o acontecendo com agilidade. Vivemos um momento turbulento em nossa economia e o avan�o do desemprego mostra que esse quadro pode mudar bastante em um futuro muito breve.
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