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Journaliste - Formateur

Générer des abonnements grâce à la couverture de la culture et casser des préjugés au sein de la rédaction Dans un article publié ce 24 avril, Cecilia Campbell, responsable locale de l'innovation de la WAN-IFRA, the World Association of News Publishers, revient sur comment une nouvelle approche pour comprendre et impliquer le public des arts et de la culture a permis à un média local allemand de stimuler les abonnements. Avec cette accroche que je partage entièrement: "Ce cas nous a immédiatement attiré, car il montre que le déploiement d’une approche créative et itérative peut générer des résultats dans des domaines qui pourraient être perçus comme improbables. " 📌 Le contexte: "Dans le cadre du programme WAN-IFRA Table Stakes, l'équipe a travaillé à identifier des publics au-delà des lecteurs de la culture traditionnelle, des publics qu'ils n'atteignaient pas. Certaines étaient plus jeunes et d’autres étaient liées à des événements précis. « Pour chaque public, il s'agit de se faciliter la vie, d'aborder tous les aspects de l'expérience, de la faire durer plus longtemps, etc." 📌 Ce qui a été mis en oeuvre Notamment: - Ne pas se contenter de compte-rendu, présentation: "Là où nous rédigions une critique post-concert, nous rédigeons désormais beaucoup d’articles en amont, y compris sur des questions pratiques comme le transport" - Web-first (sans surprise): "Un workflow a été mis en place pour garantir que les critiques musicales et théâtrales essentielles soient toujours prioritaires et publiées en ligne dans les plus brefs délais." - Rebondir sur les articles qui ont intéressé le public: "L'équipe essaie de faire plus de suivis sur les histoires qui réussissent". - Lancement d'une newsletter: "Le bureau de la culture a également développé sa newsletter hebdomadaire, qui compte désormais 5 000 abonnés et un taux d'ouverture de 30 %. La newsletter est devenue une bonne source de revenus publicitaires." - Au vu des slides de présentation, je dirais aussi: moins d'articles mais mieux ciblés 📌 Les deux "plus" 1️⃣ "Le succès du bureau de la culture inspire désormais le changement dans la rédaction au sens large, et nous espérons qu'il vous inspirera également – il s'agit de savoir comment le journalisme local peut bénéficier d'une concentration sur les besoins des lecteurs." 2️⃣ "Cela a également aidé à surmonter les préjugés des rédactions autour du contenu artistique" Les liens de l'article et de la présentation en commentaires 👇 (ça pourrait vous intéresser, Marc Uytterhaeghe, Fanny Guillaume, Alain Lorfèvre, Luc Lorfèvre, Jérôme Ramacker)

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Jérôme Ramacker

artisan communicateur / morosophe

3 mois

Ah enfin ! La culture mérite plus de couverture médiatique qu'une brève ou un bouche-trou. En espérant que cet exemple en inspire d'autres en Belgique.

Edouard Gibert

Manager at FT Strategies, the consulting arm of the Financial Times

3 mois
Cecilia Campbell

Journalist and media advisor with focus on digital transformation in local media

3 mois

Thanks for posting Arnaud! So glad you found this case valuable. And thanks for spreading the word.

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