Wojciech Wiewiorowski’s Post

🔴 Petit rappel parce qu'on lit/entend encore quelques bêtises 🔴 💵 L'actionnariat des médias est au coeur de l'actualité avec le rachat à venir du groupe Altice (BFMTV, RMC...) par CMA CGM. 𝗗𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗰𝗼̂𝘁𝗲́, 𝗢𝘂𝗲𝘀𝘁-𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝗮 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗲̀𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗽𝘂𝗶𝘀𝗾𝘂'𝗶𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗲́𝘁𝗲́ 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗮𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗼𝗶 𝟭𝟵𝟬𝟭 𝗮̀ 𝗯𝘂𝘁 𝗻𝗼𝗻 𝗹𝘂𝗰𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳 : 𝗹'𝗔𝗦𝗣𝗗𝗛, 𝗔𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗦𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗗𝗲́𝗺𝗼𝗰𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘀𝘁𝗲. 👟 C'est le cas pour tous les actifs du groupe de presse Sipa Ouest-France (plus de 3500 salariés ; cinq quotidiens (Ouest-France, Le Courrier de l'Ouest, Presse-Océan, Le Maine Libre, La Presse de la Manche) ; 90 hebdomadaires locaux du groupe Publihebdos (actu.fr) ; trois radios ; 50% de 20 minutes France). 🎤 Voici les origines de la création de l'association le 10 avril 1990, racontées par David Guiraud, son actuel président : "Le contexte de l’époque était agité. Robert Hersant faisait main basse sur des journaux régionaux et nationaux. L’actionnariat du groupe Ouest-France était dispersé. François Régis Hutin a estimé qu’il fallait défendre avec vigueur l’indépendance du journal. D’où la création d’une association à but non lucratif, l’ASPDH, qui a repris aux actionnaires historiques la propriété du groupe. Cette association n’ayant pas de capital, le groupe se mettait donc à l’abri de toute attaque capitalistique." 🕊 Et voici résumées ses valeurs fondatrices : 𝗹𝗮 𝗱𝗲́𝗺𝗼𝗰𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲, 𝗹’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗶𝘀𝗺𝗲, 𝗹𝗮 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗶𝗰𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝘁𝗲́, 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗮𝘂𝘁𝗲́, 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́, 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗶𝘅, 𝘂𝗻 𝗱𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴𝘂𝗲 𝗽𝗹𝘂𝗿𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲, 𝗹𝗮 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲. Les détails ici 👉 https://lnkd.in/eVceyVeS PS : la carte du Le Monde diplomatique qui circule est fausse concernant le groupe Sipa Ouest-France. Nous l’avons signalé à plusieurs reprises. Sans que l’erreur soit corrigée. CC : Jean-Bernard cazalets François-Xavier Lefranc Fabrice Bazard Maud Lévrier olivier porte Ouest-France PUBLIHEBDOS actu.fr ADDITI COURRIER DE L'OUEST LE MAINE LIBRE Presse Océan La Presse de la Manche Hit West API News (ex La Lettre API) le marin Voiles et Voiliers Editions Ouest-France Sweet FM

Félicitations à David von Ritter pour son prix du Communicant de l'année remis hier soir au #MDP24 ! Une récompense bien méritée pour lui et son agence cavalcade, dont les campagnes marketing savent toujours toucher leur cible - au sens propre comme au sens figuré - avec justesse et fraîcheur. La preuve avec une belle moisson de récompenses glânées par l'agence au Meilleur de la Pub cette année encore : - Vainqueur de la catégorie Film avec la campagne « The Bank » pour Swissquote 🧡 - Vainqueur ex-aequo de la catégorie Affichage-Annonce avec la campagne « Votre choix » pour les tpg transports publics genevois 🔶 - Finaliste pour la campagne "WOW" de SwissCaution Bravo cavalcade, bravo David von Ritter ! Continuez de tirer la langue à la banalité 😜

Un grand merci à Andrew Paisley et Ross McSkimming pour leur venue à Paris hier et pour avoir mis les petites capitalisations sur le devant de la scène, à l’occasion d’une conférence en présence de nos clients.

Plus fort que l’IA , l’IC (Intelligence Collective) Bien sûr, à plusieurs, il faut plus de 3 dixièmes de seconde pour réfléchir, mais le résultat en vaut la peine.  La semaine dernière, j’ai interrogé le tout nouveau collectif du Club EDMUS (les allocataires d’EDMUS) sur le nom d’une future cuvée. Après avoir organisé un webinaire avec ces membres pour présenter le projet, j’ai eu besoin de les associer à cette décision importante. Quand on est seul(e) à la tête d’un domaine, où d’une entreprise, on doit pendre des micros décisions tous les jours, et parfois des décisions beaucoup plus structurantes, qui peuvent vous faire trembler. - À qui faire confiance ? -Comment s’organiser pour être efficace ? J’ai connu le confort de grandes organisations où on est entouré de gens de talent et de processes éprouvés. Je ne regrette pas d’avoir quitté cet univers très structuré, mais parfois, cette intelligence collective me manque. Alors comment la recréer et s’entourer de ces talents ? J’ai fait 3 choses : ⁃ ouvrir le capital du domaine à des business angels bien sélectionnés (les WineAngels) ⁃ Fédérer mes clients autour du projet du domaine en toute transparence  ⁃ utiliser des outils et des procès très légers (WhatsApp, TypeForm et Zoom) Les résultats vont au-delà de mes espérances. L’engagement, la qualité des échanges, et le nombre de discussions générés sont ultra pertinents. J’ai beaucoup appris et je crois avoir la Bonne décision entre mes mains. Oui, cela m’a peut-être pris 3 jours pour décider, mais je suis ressorti renforcé, avec une décision bien argumentée, soutenue par un collectif très pertinent. Je continuerais à utiliser des IA dans mon travail, mais pour les décisions importantes, rien ne remplacera l’IC. Merci aux membres du Club EDMUS. 🇬🇧 version in comments #IA #slowine #intelligencecolletive Château EDMUS Wine Angels

[🎉 J-50 avant la grande soirée d’Actuelia ! 🎉] Notre soirée approche à grands pas ! 💥 Il ne reste que 50 jours avant les festivités du cabinet Actuelia et 30 jours pour vous inscrire ⏱️ ! Nous attendons avec impatience de vous retrouver pour partager des moments joyeux et chaleureux, afin de célébrer les 10 ans du cabinet ensemble. 🤗 #Actuelia10ans #50JoursAvantLaSoirée #Célébration #Actuariat cc : David Fitouchi - Actuaire conseil Frank Boukobza - Actuaire Conseil Louis-Anselme de Lamaze

C’est avec fierté que nous soulignons le geste de bravoure remarquable d’un de nos agents de stationnement, Roch Sleigher, qui a sauvé la vie d’un citoyen en détresse! «Au nom de l’Agence, je tiens à remercier sincèrement Roch d’avoir évité le pire à un de nos citoyens. Par son intervention, il souligne l’importance du travail de nos agent-e-s pour la sécurité de la population, tant dans leur travail quotidien que lors de situations d’urgence comme celle-ci!», témoignait notre directeur général, Laurent Chevrot, alors qu’il remettait un certificat de reconnaissance à M. Sleigher. 

Dans Stratégies, je reviens sur les derniers développements de Taddeo, le déplacement que j’ai effectué à #Davos et la publication de « l’Amérique Kidnappée », une note de la Fondation Jean-Jaurès sur mon roadtrip politique aux Etats-Unis. Pour en savoir plus, découvrez mon entretien avec Amaury de Rochegonde : https://lnkd.in/dWerDTnN

Comment font les soldats pour réagir vite et bien dans le feu de l’action ? Outre la préparation mentale et l'entraînement intensif, ils scénarisent un maximum de cas non-conformes avant le début de chaque mission. Un cas non-conforme, c’est quelque chose qui a plus ou moins de chances de se produire et qui met en péril l’atteinte des objectifs. “Si le chef est hors de combat, qui prend le lead ?” “Si le véhicule de tête s’embourbe, comment on se réarticule ?” “Si la foule franchit l’entrée du camp, comment on réagit ?” “Si Grouchy ne reçoit pas les ordres de Napoléon et ne revient pas sur ses pas… oups !” 💯 Le secret des meilleures unités, c’est leur capacité à anticiper l’improbable. Mot d'ordre : garder l'initiative. “Si notre fournisseur a une rupture d’approvisionnement, a-t-on une solution de repli ?” “Si le chef de projet tombe malade, qui dispose des accès pour coordonner les équipes ?” “Si le logiciel de facturation plante, quelle solution choisit-on ?” “Si le prospect fait telle objection, qu’est ce qu’on lui répond ?” ✅ Prévoyez toujours un maximum de cas non-conformes avec votre équipe au lancement d’un projet ou d’une mission. ✅ Rédigez une procédure simple pour chacun d’entre eux et intégrez les à votre briefing. A l’armée, on parle de SOP (standard operational procedure). ✅ Confirmez avec vos collaborateurs que les SOP sont comprises et applicables. Ne vous contentez pas de poser la question. Faites reformuler. ✅ Mettez à jour les cas non-conformes au fur et à mesure de la mission et des retours d’expériences (retex). 💥 Les décisions rapides sont celles qui ont le plus d’impact. L’enjeu, dans le "brouillard de la guerre", c’est de préparer un maximum de décisions à l’avance. Qu’en pensez-vous ? #management #entrepreneuriat #leadership #rh