RH Business Partner - Vale S.A. | Engenharia Organizacional | Gestão de Pessoas | Gestão do Conhecimento | Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
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Quando um líder não dá ouvidos aos seus liderados, ele cria um ambiente onde a comunicação é unilateral, sufocando a troca de ideias e inovações. Líderes que escutam seus colaboradores validam as experiências e conhecimentos deles, criando um senso de pertencimento e motivação. Isso não só melhora o ambiente de trabalho, mas também impulsiona a produtividade e a criatividade. Por outro lado, líderes que ignoram sua equipe promovem a apatia e a desmotivação. Assim, se tornam uma liderança isolada. Vira chefe ao invés de líder. Logo, não faz sentido desejar estar em um ambiente onde só um fala e ninguém sente vontade de acrescentar nada. Para mim, o principal motivo para um líder querer ser rodeado por uma equipe que não sugere e não diz nada é um ego inflado e frágil. E você acha que a escuta ativa é uma das principais características de um bom líder?
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Coordenador de Manutenção l Supervisor l Planejamento l Gestão de Operações l Data Center l Automação Industrial l Missão Crítica l Data Hall l Facilities l Gestão de Projetos
Excelente reflexão: 💪🏼🙏🏼❤️ João Adibe Marques: “O sucesso não aceita preguiça” João Adibe Marques, aos 51 anos, é uma figura emblemática no mundo dos negócios brasileiro. CEO da Cimed, uma das maiores farmacêuticas do país, João Adibe se destaca não apenas pelos números impressionantes de sua empresa, mas também pela sua abordagem inovadora e sua presença marcante nas redes sociais. Origens e Inovações de João Adibe Marques Nascido em uma família tradicional do ramo farmacêutico, João Adibe foi introduzido desde cedo no mundo dos negócios. Sua família começou no setor em 1940 e, ao longo dos anos, construiu um império com 14 indústrias farmacêuticas. A quarta geração da família já está envolvida nos negócios, incluindo seus próprios filhos. Isso evidencia a continuidade e o comprometimento com o legado familiar. Embora não tenha frequentado a universidade, João Adibe Marques acumulou uma experiência valiosa desde jovem. Começou sua jornada na empresa da família na área de expedição, lidando diretamente com a operação do negócio. Essa vivência no “chão de fábrica” foi fundamental para entender os processos internos e desenvolver uma visão ampla sobre o funcionamento da empresa. Ao longo dos anos, João Adibe demonstrou uma habilidade excepcional para identificar oportunidades de inovação no mercado. Sua visão empreendedora o levou a criar estratégias disruptivas, como a parceria com a Fini para lançar o hidratante labial Carmed. O sucesso do Carmed O sucesso do Carmed Fini pode ser quantificado por meio de alguns números significativos que demonstram o impacto positivo do produto no mercado. Desde o seu lançamento, a Cimed já vendeu mais de 15 milhões de unidades do hidratante labial, resultando em um faturamento aproximado de R$250 milhões. A alta demanda pelo produto levou a Cimed a realizar uma reestruturação em sua fábrica para aumentar a produção e atender à procura do mercado. Além disso, a empresa lançou o Carmed BFF, uma extensão da linha, que teve todo o estoque vendido em uma live commerce, gerando um faturamento de R$40 milhões em apenas 20 minutos. Além disso, a empresa planeja lançar uma caixa de Carmeds para o Natal, com 300 mil unidades já vendidas para uma rede de farmácias. Esses números destacam não apenas a popularidade do Carmed Fini entre os consumidores, especialmente os mais jovens, mas também o sucesso da estratégia de marketing e vendas adotada pela Cimed para promover o produto. #Carmed #Produtos #visão #fabrica #vendas #Farmacia #joaoadibe #RH #Cuidado #Gestao #Oportunidades #Sucesso Newton Baleroni
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Analista de Dados | Analista de Suporte | Sistemas | Implantação | Suporte N2 | Atendimento N3 | Projetos | Power BI | Banco de Dados | Processos | LinkedIn
Bom dia, Pessoal! Na vida, nada funciona se você se dedicar somente às vezes, concordam? O sucesso é como uma planta que precisa ser regada diariamente. Dedicar-se apenas de vez em quando não é suficiente para alcançar seus objetivos. Seja na carreira, nos estudos ou em projetos pessoais, a consistência é a chave para transformar sonhos em realidade. Deixo algumas orientações para manter a consistência: 🎯Estabeleça metas claras: Saiba exatamente o que você quer alcançar. 🎯Crie um plano: Divida suas metas em etapas menores. 🎯Seja disciplinado: Siga seu plano diariamente, mesmo quando for difícil. 🎯Monitore seu progresso: Acompanhe suas conquistas e ajuste o que for necessário. 🎯Celebre as pequenas vitórias: Reconheça e comemore cada passo dado. A persistência é o que diferencia os que sonham dos que realizam. Excelente dia a todos!
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Especialista em Liderança e Comunicação | Transformo profissionais comuns em líderes extraordinários, que inspiram as suas equipas e entregam resultados de Alta Performance| Palestras |Formação| BNI EXPRESS
Líder é aquele que dá o exemplo e marca pela diferença seja em campo seja dentro de um grupo numa empresa. Existem muitos comportamentos que podem fazer a diferença num líder, mas aqui estão três que são especialmente importantes: 1. **Comunicação eficaz:** Um líder deve ser capaz de comunicar claramente com sua equipa, transmitindo informações, expectativas e feedback de forma eficaz. Isso inclui ouvir atentamente, expressar pensamentos de maneira coerente e apropriada, e adaptar o estilo de comunicação de acordo com a situação e o público-alvo. Uma comunicação eficaz ajuda a construir confiança, manter todos na mesma página e motivar a equipa em direção aos objetivos comuns. 2. **Empatia:** A empatia é fundamental para um líder inspirar confiança, construir relacionamentos sólidos e entender as necessidades e preocupações de sua equipa. Ter empatia significa ser capaz de se colocar no lugar dos outros, reconhecer e respeitar as suas emoções, e agir com compaixão e compreensão. Um líder empático pode criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e inclusivo, promovendo o bem-estar e a motivação da equipa. 3. **Capacidade de adaptação:** Num ambiente de trabalho em constante mudança, um líder precisa ser flexível e capaz de se adaptar às novas circunstâncias, desafios e oportunidades. Isso inclui ser aberto a feedback construtivo, aprender com os erros, tomar decisões ágeis e eficazes, e liderar pelo exemplo. A capacidade de adaptação permite que um líder ajuste estratégias e métodos conforme necessário, mantendo a equipa no caminho certo e pronta para enfrentar qualquer obstáculo que surgir no caminho.
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Gostaria de compartilhar que finalizei meu programa de estudos de graduação em Marketing na instituição de ensino Centro Universitário UniFatecie.
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#DicaDoDia eu passei por isso uma boa fase do meu início de carreira na época comprei uma moto q me economizou 2h/dia hj temos o advento do home office em mtas situações
Autor do livro Seja Egoísta com sua Carreira | Sócio-diretor na Fluxus | Palestrante | Mentor | @lucianoresponde | Pai da Olivia
Sobre a insanidade do presencial a qualquer custo, temos que pensar que não é apenas o tempo perdido, mas também as experiências e pessoas que que vamos deixar de ter. Em muitos casos, não faz sentido. #carreira #trabalho #homeoffice
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Controle onde você coloca a sua atenção. Se você consegue controlar sua atenção, você consegue o que você quiser. Lembre-se: o que você foca, expande.
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