How do you leverage your personal brand and reputation in executive communication?

O lider que compartilha seus conhecimentos e experiências no LinkedIn, constrói no digital a marca pessoal que já possui no presencial. Para tanto, é necessário que ele seja no digital a mesma pessoa do presencial, demonstrando autenticidade e congruência.

To truly leverage your personal brand and reputation in executive communication, you must dominate the room with your presence! Think big, like Trump! Ensure your brand is both seen and felt. Inject your unique style and values into every communication. Use powerful, confident language that reflects your strengths and leadership qualities. Be consistent in your messaging across all platforms to reinforce your brand. And remember, your reputation precedes you, so make every interaction count with impeccable preparation and unmatched energy! That’s how you win, not just play, the game of executive influence.

Understanding your audience is crucial for effective communication. Whether addressing customers or employees, tailoring your message is key. For potential customers, highlight value proposition, credibility, and customer testimonials. With employees, focus on vision, values, and appreciation. Consider demographics, preferences, and expectations. Adapt tone, format, and content accordingly. Build rapport and trust by aligning with their interests. Consistent, targeted communication enhances engagement and relationships. Stay attentive to feedback, adjusting strategies for continuous improvement. Ultimately, a nuanced understanding of your audience fosters successful communication and meaningful connections.

Não adianta falar de algo que você domina tecnicamente se o seu público não for técnico. A arte de moldar a comunicação em prol do seu público deve ser exercitada até ser super natural. Afinal seu objetivo só é atendido pelo o que o outro entende e não apenas pelo que você fala. Inteligente é quem torna o complexo simples e quem consegue ter capacidade de síntese mesmo dominando um assunto profundamente.

Two points of view worth sharing here (standing on the shoulders of giants) ... @David Grossman (https://www.yourthoughtpartner.com/communicate-times-of-change-tool) @Nancy Duarte (https://www.duarte.com/training/connection-leadership/adaptive-listening)

Building a strong personal brand and reputation requires authenticity and consistency. Your communication style should reflect your core values, strengths, and personality, creating a genuine connection with your audience. This authenticity builds trust, credibility, and rapport. Consistency is crucial across various channels and situations. For instance, if innovation and vision are your strengths, incorporate stories, metaphors, and examples to convey ideas. Analytical and data-driven individuals can leverage facts, figures, and charts for a persuasive approach. Emphasize your unique traits to stand out in a crowded digital landscape. This consistent and authentic messaging enhances your personal brand, making it memorable and impactful.

Authenticity sells. You need to cultivate a personal brand and reputation that accurately reflects the person you are - whether positive or negative. Either way, people will respect an authentically-negative person, more than someone who pretends to be someone they're not.

Uma marca pessoal não é construída da noite para o dia. Por onde passou, o que fez e como fez pode ecoar por muitos e muitos anos. Para fazer valer este eco, por sua vez, deve-se fazer o que se propaga e de forma genuína (liderança pelo exemplo), além de fazer de forma rotineira (frequente). Isso endossa aquele seu perfil! Lembram do caso da influencer vegetariana que foi pega comendo peixe? Ora, uma marca pessoal não é construída da noite para o dia, mas, se não houver sintonia entre discurso e prática, pode ser destruída em segundos. Pergunta: Como você está construindo a sua marca pessoal?

Heart-First Authenticity (again, David Grossman: https://www.linkedin.com/pulse/coming-out-my-difficult-road-toward-heart-first-david-grossman/)

A pior coisa que você pode fazer é criar imagens, personagens, posturas que não são você. Isso não gera credibilidade, não contribuí pra ter uma marca pessoal sua. Agir de modo a ser aceito, se podar, se controlar ao ponto de perder voz, de dizer sim quando seria não, é um ledo engano de que vai ser melhor visto. As pessoas gostam de tratar com pessoas de verdade, de gente com sangue nas veias, gente que tem opinião, com argumento e que respeitosamente se posicione, independente do que a maioria pensa. Fuja do efeito manada.

Um erro que muitas pessoas cometem ao trabalhar a marca pessoal é não querer compartilhar "o melhor" com outros. Muitos ficam dando dicas rasas e agregam pouco valor a sua comunidade, por medo da concorrência, ou por outras crenças. Mas se você quer se tornar uma referência ou autoridade na sua área, deve compartilhar o que há de melhor, as tendências e novidades, além de trazer conteúdo educativo também. O LinkedIn é o melhor lugar para colocar tudo isso em prática e trabalhar sua marca, não só na sua região, mas dentro do seu país ou até fora. Muitas pessoas estão em busca de conhecimentos que você tem e pode compartilhar.

In building your personal brand, adding value and differentiation is paramount. Effectively communicate your expertise, insights, and solutions to showcase your unique contributions. Distinguish yourself from competitors, peers, and predecessors to create lasting impact, influence, and audience loyalty. For niche experts, share distinctive perspectives, best practices, and compelling case studies. Leaders in saturated markets should emphasize competitive edges, notable achievements, and compelling testimonials. Crafting a brand that stands out ensures sustained relevance and recognition in your chosen field.

Best at this: @Denise Vitola: https://www.prnewsonline.com/denise-vitola/ ... also strong (especially on LinkedIn): @Lea Turner https://leaturner.co.uk/

To continually enhance your personal brand and reputation, actively seek feedback and demonstrate a growth mindset. When delivering presentations, encourage audience participation by inviting questions, comments, and suggestions. Emphasize openness and humility by expressing gratitude to reviewers, acknowledging both strengths and weaknesses, and committing to a proactive action plan. Consistently communicate your dedication to improvement, reinforcing positive perceptions. This approach fosters stronger relationships and positions you as someone committed to ongoing growth. Regularly assess and adapt your communication strategies to ensure alignment with evolving personal and professional goals.

One of the best at this: Ivan Wanis Ruiz: https://www.linkedin.com/in/iwanisruiz/ and https://publicspeakinglab.com/ ... also strong: Gustavo Razzetti: https://gustavorazzetti.com/

This element is critical. Be open to feedback from those with whom you work closely, if they are willing to brave giving you honest feedback. Provide channels for anonymous feedback to make it even easier to find out the true reaction to your communications efforts. If giving you feedback is a career-limiting move, then you'll never hear the truth when you probably most need it. If it's too hard to take feedback from staff and colleagues, then invite and be open to constructive criticism and critique from people whose opinions you trust and value. Engage experts to support your development and be open to their objective feedback. Being a spokesperson and a communicator is a key part of an executive's job. Feedback is key to improvement.

Sua reputação na maioria das vezes chega antes de você. No mundo conectado de hoje, é possível estar presente na vida das pessoas, dos colegas, da sua rede, mesmo virtualmente. Interagir, ajudar, ter opinião online é hoje tão importante quanto na rotina presencial. Não subestime o poder do networking. Já conheci pessoas que nunca conheceria se não fossem inteirações pela presença online. Para muitos não é fácil, mas veja que pra ninguém é! É uma questão de exercício, de por na sua rotina e aproveitar as belas oportunidades e novidades que sempre aparecem quando você se permite abrir as portas.

Great at this: Kevin D. Turner: https://www.linkedin.com/in/president/ ... also strong: Vanessa Van Edwards: https://www.scienceofpeople.com/vanessa-van-edwards/

Vivemos hoje num ambiente de hiper-conexões e sua marca pessoal não se limita ao que você vende "intra-office". O que fala e faz fora do mundo corporativo também é notado. O que consome, onde vai, como se porta...a sua avaliação é verdadeiramente 360 graus. Com redes sociais então - Instagram, Facebook, Youtube, Linkedin - tudo o que você posta reflete quem você. A pergunta é: O que você mostra fora do escritório condiz com o que você é ali dentro? De novo: no mundo hiper-conectado que vivemos, separar isso é quase que impossível. Portanto, seja autêntico! Você é sua própria marca, a todo tempo e em todo lugar!

In my opinion, on the contrary, it is important not to use your brand or reputation when communicating with the C-level. Instead, it is crucial to rely on factual information obtained from personal experience and maintain complete confidence in your communication. Remember that the answer "I don't know" is also the answer. Every argument put forth should be supported by concrete evidence or logical hypotheses based on market expertise. If you just say something, because you are a "great expert", it makes you, on the contrary, not an expert.

In executive communication, your reputation is not just an asset, it's the bedrock. By strategically aligning your personal brand with your message, you can amplify impact and foster trust. Treat your reputation as more than a value-add; it's the foundation on which effective communication builds, ensuring every word resonates with authenticity and authority.

Para alavancar sua marca pessoal tenha uma boa redação quando se comunicar por escrito, seja num ofício, num e-mail, ou numa mensagem por WhatsApp. No grupo da família ou de amigos, tudo bem usar "vc", mas em grupo de trabalho, modismos não cabem. Seja objetivo e direto - não comece com "espero encontrá-la bem". Vá direto ao assunto. Seja claro e conciso. Isso significa simplicidade, sem risco de dupla interpretação. Use frases curtas, na ordem direta, sem estrangeirismo ou siglas. Seja impessoal e sem achismo, como “Acreditamos que a situação irá melhorar”. Faça o uso de regras. Formal não quer dizer rebuscado, mas sim, correto. E simplicidade não é pobreza de expressão. E para finalizar, use corretamente as formas de tratamento.