Here's how you can avoid the negative impact of neglecting relationship building while meeting deadlines.

To avoid the negative impact of neglecting relationship-building while meeting deadlines, schedule regular check-ins with colleagues and stakeholders. Communicate proactively about project progress and challenges to maintain trust and collaboration. Allocate time each week for networking or informal conversations to strengthen relationships. Prioritize active listening and empathy in interactions to foster rapport. Acknowledge and appreciate contributions from team members to sustain a positive work environment amidst deadline pressures.

Mein Netzwerk kann alles! Um im geschäftlichen Umfeld erfolg zu haben, ist es wichtig, dass das Netzwerk passt. Natürlich muss das Tagesgeschäft laufen, natürlich müssen wir schauen, dass unsere Unternehmung voran kommt. Jedes Unternehmen sollte jemanden haben, der aber überwiegend einer Aufgabe nachkommt und zwar der Netzwerkpflege für das Unternehmen. Kontakte aufrecht erhalten, Beziehungen pflegen um selber zu Unterstützen, aber auch um Unterstützung zu erfahren. Viele unterschätzen die Macht des Netzwerkes und die Wichtigkeit. Ich plädiere deshalb für einen Kommunikator in jedem Unternehmen, bei kleinen auch gerne der Inhaber oder CEO, um nicht alleine auf weiter Flur zu sein, sondern sich in einem starken Netzwerk zu bewegen.

Ich habe einen geheimen Tipp für jeden. Seid einfach ehrlich und authentisch! In jeder Beziehung, sie es beruflich oder privat, kommt ihr nur so zu wahrer Größe. Euer Geschäftsmodell läuft nicht - wie wollt ihr Unterstützung bekommen, wenn ihr damit nicht offen umgeht? Ihr habt ein Problem mit einer Person, wie wollt ihr dieses aus der Welt schaffen, wenn ihr nicht offen und ehrlich kommuniziert? Oft hindern uns Dinge wie Ego, Konventionen oder Anstand daran das Kind beim Namen zu nennen, aber warum? Wichtig ist es respektvoll zu sein, aber niemand sollte sich verstellen müssen und offen und ehrlich kommunizieren dürfen. Ein toller Nebeneffekt ist, dass man sich nicht merken muss, was man erzählt hat, da man eh immer das selbe erzählt.

Beziehungen kann man auch durch Vertrauen stärken und ja sogar durch mehr Aufwand für die "Gegenseite". Wenn ich Aufgaben delegiere und an meine Mitarbeiter abgebe, die für diese neue Herausforderungen darstellen, kann ich erreichen, dass sich die Beziehung zu meinem Mitarbeiter verbessert. Aber auch im anderen Kontext gibt es Studien, die sich mit der sogenannten "Reziprozität" beschäftigen. Einige Studien deuten darauf hin, dass es für eine Beziehung relativ egal ist, ob ich etwas gebe oder etwas fordere oder einen Anspruch stelle, die Bindung zwischen den Parteien werden nahezu gleich gestärkt. Wichtig ist es jedoch, dass sich dies auf lange Sicht die Waage hält. vgl. Forschung von Dr. John Gottman

To balance deadlines and relationship building effectively: 1. Schedule Time: Allocate specific periods for both tasks. 2. Communicate Well: Keep open lines with your team. 3. Delegate: Share tasks to create time for personal interactions. 4. Show Appreciation: Recognize team efforts regularly. 5. Build Rapport: Foster connections through daily interactions. 6. Use Tech Tools: Utilize virtual communication tools. 7. Be Flexible: Accommodate others' schedules. 8. Focus Long-Term: Invest in lasting professional relationships. Implementing these strategies helps maintain a positive work environment while meeting deadlines effectively.