Here's how you can foster a secure and encouraging space for feedback exchange.

Building trust between you and client(s) is part of continuing relationship. Trust is based on how you perform certain task(s) and how open are you with the client about new Ideas. Because some clients doesn’t has the concept of a task. So it is in your best interest to be open with the client. Building trust with your colleagues is the foundation how to grow as company and professional leve Pillars of building trust based on my experiences: Be fair Acknowledge good & bad performance. Accept new ides from others. Encourage employees to move into leadership role . And the last Lead by good examples.

Aus meiner Erfahrung kann ich sagen, dass der Fokus im Leadership erst einmal auf das Team, die Abteilung und das Unternehmen gerichtet sein muss, um tatsächlichen Erfolg zu erwirtschaften und die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zeigt sich durch Zuhören und Achtung. Natürlich darf Lob und Anerkennung nicht fehlen. Wenn es um Dienstleistungen oder Produkte geht, ist es äußerst wichtig auf die Anliegen der Kunden oder Klienten einzugehen. Wir machen das alles, damit sie ihre Probleme einfacher lösen können. Frage Kunden, was ihr Anliegen ist und versuche gemeinsam mit ihnen Lösungen zu finden. Dies führt zu gemeinsamen Erfolg und engere Bindung.

Ich sage immer: "ich habe Erfolg, wenn ich andere Menschen erfolgreich machen konnte." Da braucht es Ambition und viel Verständnis für die Lernweisen, die sehr unterschiedlich sein können. Wichtig ist der Wille und das Einfühlungsvermögen, die Anliegen der Menschen verstehen zu wollen. Gut zuhören und mehr fragen führen dazu, mehr zu verstehen und besser helfen zu können. Meine Erfahrung im Coaching von Klienten aus über 40 Nationen haben mich gelehrt, Kulturen und unterschiedliche Erziehung und Lerngewohnheiten zu akzeptieren und zu erkennen, dass es andere Auschauungen gibt. Man muss einfach wollen, dass man verstanden wird und dafür ist es wichtig viel zuzuhören und zu fragen. Habe Achtung vor der Meinung der anderen und alles geht gut.

Dabei geht es für mich darum, Achtung vor der Persönlichkeit der anderen zu haben. Konstruktive Kritik sollte in jedem Team gewünscht sein, damit in einem sicheren Ambiente, Meinungen ausgetauscht werden können und konstruktive Vorschläge zum Alltag gehören. Noch ein Satz zu Fehlern. Für mich ist Mißerfolg erst dann ein Fehler, wenn er zum zweiten Mal gemacht wurde. Spätestent dann hättest du erkennen können, dass das ein Fehler ist. Alles andere ist ein Versuch deinem gewünschten Ziel näher zu kommen. Diese Annäherung muss explizit allen Teammigliedern gewährt werden. Lerne aus den Mißerfolgen, analysiere und mache es beim nächsten Mal einfach besser, denn nur durch nochmaliges Versuchen kannst du deinem gesteckten Ziel näher kommen.

Dialog ist die einzige Möglichkeit andere verstehen zu können. Allerding muss es deine absicht sein, die anderen auch verstehen zu wollen. Zuhören, analysieren und dann antworten. Steh dafür ein dass eine derartige Unterhaltungs- oder Diskussionskultur in deinem Teram eingeführt wird. das führt automatisch zu besserem Verstehen udn besserer Zusammenarbeit.

Encouraging dialogue creates a secure environment where team members feel safe to exchange feedback openly. This fosters mutual respect, builds trust, and promotes a culture of continuous improvement. By nurturing such an environment, teams can address challenges constructively and leverage diverse perspectives for more innovative solutions.

höre auf andere für das verantwortlich zu machen, was passiert. Hör auf damit. Übernimm Verantwortung für alles, was unter deiner Führung passiert. Sag zu dir selbst: „Es ist meine Verantwortung und ich bin für alle Handlungen zuständig.“ Versuche dir zu überlegen, was du das nächste Mal anders machen kannst, damit die gleichen Fehler nicht noch einmal passieren.

Following up regularly with team members fosters a secure environment for feedback exchange by demonstrating commitment to their development, ensuring clarity on expectations, and providing opportunities for course correction and improvement. This approach not only enhances communication but also strengthens trust and accountability within the team, which is going to lead to more effective collaboration and performance.

Un espace sécurisant et encourageant pour le feedback est essentiel pour le développement des équipes. En tant que coach professionnel, guidez vos clients dans la création de cet environnement en établissant des règles claires pour les échanges. Utilisez des exercices de team building pour renforcer la confiance et incitez les membres à exprimer leurs idées et leurs préoccupations librement. Encouragez une culture de feedback constructif où chaque commentaire est perçu comme une opportunité de développement plutôt que comme une critique.