Esteban Sacchi: "Una mayor equidad implica mayor participación y diversidad de ideas"

"Desde el punto de vista de la cultura organizacional, formar equipos inclusivos es parte del ADN hoy de las organizaciones", adicionó Sacchi al respecto.

La inclusión laboral de las personas con discapacidad

Sobre la evolución de la equidad en el sector privado, Sacchi señaló que "el tema no ha dejado de avanzar" y que se trata de "un proceso a nivel social". "Hay interseccionalidad en la diversidad, esto quiere decir que una persona puede tener varias problemáticas de diversidad en su ser, entonces tenés que pensar condiciones distintas y pensar a qué población te estás dirigiendo", sostuvo.

"También tenés que hacer una evaluación, independientemente si sos una pyme o no, en cuál es tu punto de dolor y cómo lo vas a desarrollar las acciones para llevar a cabo ese punto de dolor", continuó, y enfatizó la importancia de intercambiar experiencias entre las empresas y el trabajo en proyectos comunes.

"Nosotros en términos de inclusión de personas con discapacidad en Ford, fundamos la Red de Empresas Inclusivas que es un conjunto de empresas que nos hemos asociado a ONG's y al sector público para establecer algunas políticas de inclusión de personas con discapacidad, claramente ese es el camino que nosotros creemos que es el correcto y esa dinámica social sigue avanzando".

"Hoy la estrategia de equidad, diversidad e inclusión está integrada al negocio"

"Hoy la estrategia de equidad, diversidad e inclusión está integrada al negocio. En Ford es parte de nuestro ADN, entendemos que hacer negocios se hace con equipos que son inclusivos, necesariamente", dijo.

En ese sentido, Sacchi señaló que en temas de equidad "involucras a todos los niveles de la organización", y que Ford también cuenta con este tipo de grupos a nivel de la compañía. "Modificamos la forma que reclutamos, la forma que gerenciamos el talento, la forma que monitoreamos nuestra compensación para asegurar que hay equidad entre géneros y los beneficios", aseveró.

"Hemos generado beneficios de flexibilidad para asegurar que cuidadores primarios y cuidadores secundarios puedan atender de igual manera la agenda doméstica, que generalmente está muy desbalanceada en perjuicio del desarrollo del talento femenino", continuó.

"En caso de Ford nosotros tenemos licencias extendidas de maternidad, cuidadores primarios, y de cuidadores secundarios que permiten tomarse días por exceso a lo establecido en la ley, hoy en Ford son 40 días hábiles a lo largo del año de manera de poder atender el contexto familiar. Tenemos también licencias de cuidados de familiares adicionales", dijo.

"Toda tu cultura organizacional va generando herramientas para asegurar equidad y desarrollo, que todas las personas, independientemente de su condición o situación, te elijan todos los días" continuó.

La tecnología como una herramienta para la equidad

En cuanto al salto en accesibilidad que permite el desarrollo tecnológico, Sacchi contó que Ford invirtió en los últimos dos años unos 600 millones de dólares para lanzar la camioneta Ford Ranger con motores de industria nacional producidos en la planta de Pacheco, y que aprovechando esa transformación tecnológica se incluyó tecnología que se sumó a los puestos de trabajo, y que redujo la fuerza física necesaria, permitiendo el reclutamiento de más de 100 mujeres, para puestos que antes eran ocupados por hombres.

Asimismo, dijo que hace dos años, en un proceso de reclutamiento de personas transgénero, varias personas recibieron una formación de oficio y se encuentran trabajando en forma permanente en la planta de producción.

"En cuanto a las personas con discapacidad, también la tecnología nos permite barrer esa limitación física, han subido herramientas que te da el contexto. El trabajo remoto permite que persona con discapacidad que antes tenían problemas de traslado, poder tomar nuevos trabajos", continuó el jerarca.

En otro orden, explicó que en un momento, la empresa identificó que en posiciones de administración base se pedía saber inglés, cuando no se iba a utilizar ese idioma, algo que cerraba puertas a muchas personas con discapacidad que sí podían realizar la tarea, pero no conocían el idioma.

"La equidad es un resultado"

Sacchi manifestó que "la equidad es un resultado" y que las empresas deben "generar las condiciones para generar ese resultado". El director de RRHH de Ford, valoró positivamente el "enriquecimiento" que se genera a partir de la diversidad de géneros dentro de la compañía.

"Tenemos ese 43% de mujeres en posiciones profesionales en Ford, cuando vos vas subiendo en la organización se van reduciendo, entonces para que haya una equidad total, tiene que haber una representación total. Tenés que tener el 40% o 50% en toda la estructura, si no hay algo en tu proceso que puede estar necesitando reforzarse", aseveró.

"Entonces, lo que haces es, básicamente, acelerar el desarrollo de esas mujeres que tienen las competencias. No es que (las candidatas) llegan por ser mujeres o por ser personas con discapacidad a esos puestos, llegan por su competencia, lo que haces es generar políticas para poner a todos en igualdad de condiciones en esa carrera", dijo Sacchi.

"Lo bueno es que hay procesos, ya hemos aprendido que nunca estamos donde queremos estar", adicionó Sacchi. "En Ford llevar tenemos que llevar los niveles que tenemos de talento femenino en la base a los puestos ejecutivos, es un punto de dolor en el cual estamos trabajando", continuó.

Acerca de esto, sostuvo que en materia de discapacidad, la compañía decidió participar del sello Argentina Valora. "Ese conocimiento no siempre está en la organización, muchas veces está afuera y tenés que ir a buscarlo", dijo en referencia a las certificaciones externas en materia de equidad.

"Un punto importante es el rol de los líderes, porque establecen esa agenda, porque son los que ayudan a sensibilizar a sus equipos. Hoy, en el caso de Ford, todas las áreas de negocios tienen sus objetivos específicos en términos de diversidad, equidad e inclusión".

Sacchi resaltó las políticas globales que sostienen las empresas matrices, tales como el programa Ford Enter que es un programa de capacitación en herramientas tecnológicas para jóvenes en condiciones de vulnerabilidad socioeconómica.