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Terrae Didatica
Régua de inovaçãoEste trabalho sustenta a hipótese de que estudos sobre inovação nas empresas podem contribuir para formulação de propostas criativas na esfera educacional. Na literatura específica sobre inovação frequentemente citam-se trabalhos dos autores Nonaka e Takeuchi, que utilizaram a epistemologia de Michael Polanyi para elaborar um modelo de criação de conhecimento organizacional. No artigo resgatamos algumas ideias dos autores e propomos um instrumento de predição e análise de inovações denominado "régua de inovação" para ser aplicado em planejamento, execução e avaliação de projetos educacionais. A aplicação da régua em projeto de pesquisa (Projeto Geo-Escola) sobre ensino de Geociências no município de Monte Mor (SP) revelou que nenhum dos dez fatores foi plenamente satisfeito. Uma explicação é que, na época, o desenvolvimento de ambientes que favoreçam a elaboração do conhecimento pelo professor e pelos estudantes ainda não era, estritamente, considerada pelos autores como i...
A inovação pode ser um diferencial nas empresas, permitindo que elas obtenham vantagens competitivas diante de suas concorrentes. Com a velocidade da comunicação e o acesso às mais diversas e variadas formas de informação, a chegada dos chamados novos entrantes se tornou uma situação corriqueira nos mercados de atuação das empresas. Sem inovação, sem diferenciação, sem algo a proporcionar de diferente para os clientes, a escolha passa a ser basicamente em função do preço. Isso acaba gerando uma pressão por valores menores e, consequentemente, comprimindo as margens de lucratividade e a atratividade do negócio como um todo (Porter, 2008). A lucratividade pode ser elevada de diferentes maneiras, como pela gestão da inovação. A gestão da inovação pode ser desmembrada em quatro dimensões, os chamados quatro Ps da inovação. São eles: 1. Inovação de produto: mudanças nos serviços ou produtos que a empresa oferece aos consumidores. 2. Inovação de processo: mudanças nas formas em que os ser...
White Paper
Ambiente Promotor de Inovação2019 •
O Decreto no 9.283/2018 introduziu oficialmente o conceito de Ambiente Promotor de Inovação no Brasil, ao mesmo tempo em que estabeleceu sua base jurídica. Este White Paper explora a abordagem de Ambiente Promotor de Inovação estabelecida legalmente, fundamentando-se no conceito de inovação e sua aplicação nos setores público e privado no contexto brasileiro. Também é discutida, embora sinteticamente, a importância desse tipo de arranjo para o desenvolvimento da Ciência, Tecnologia & Inovação no País. Finalmente, são apresentados alguns possíveis modelos para implementação de um Ambiente Promotor de Inovação nos setores público e privado.
2021 •
A inovação é basilar para a sobrevivência das organizações. Portanto, proporcionar uma cultura voltada à inovação torna-se importante à medida que o mundo e o mercado exigem mudanças, por parte das organizações, em uma velocidade cada vez maior. Neste contexto, o presente estudo tem como objetivo realizar uma discussão teórica acerca da cultura de inovação, destacando o papel do líder transformacional no fomento e sustentação de uma cultura inovativa para as organizações. Argumenta-se que o líder transformacional exerce papel importante no fomento à inovação, mediante a construção de um ambiente propício à inovação, por meio da comunicação, cultura da confiança e flexibilidade. Desse modo, conclui-se que o líder é o ator fundamental para disseminar e apoiar a cultura organizacional inovativa
Modelo FRAMEWORK DE INOVAÇÃO – Autor: Ricardo Yogui Modelo aberto para gestão da inovação nas organizações Biblioteca Nacional registro nº 676.857 – L:1.305 – pag190 modelo aberto para uso acadêdmico e corporativo, devendo ser respeitado os direitos autorais para citação: FRAMEWORK DE INOVAÇÃO, modelo aberto para gestão da inovação. Yogui (2015)
Revista Produção Online
Inovação de processosEmbora o potencial da inovação aberta para desenvolver melhorias relacionadas ao produto por meio do uso de fontes externas de conhecimento seja inegável, nossa compreensão de como as empresas se tornam inovadoras de processo permanece limitada. É importante distinguir entre inovação de produto e de processo, pois os insights obtidos na investigação da inovação de produto podem não estar diretamente relacionados ao estudo da inovação de processo. O objetivo deste artigo foi descrever cases práticos desta inovação e o seu potencial para garantir processos produtivos mais sustentáveis no setor industrial. Além disso, propomos uma matriz de analise que acompanha como a inovação de processos pode permitir à transição de empresas para a à indústria 4.0. Os resultados apresentados pelos cases descritos nesta pesquisa, apontam uma relação direta entre a inovação de processos e o aumento da produtividade e inovação nas organizações estudadas.
Material consultivo para inventores e inventoras da Unifesp que tenham como objetivo conhecer os procedimentos que norteiam ações da agência de inovação tecnológica e social da Universidade Federal de São Paulo.
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Revista Inteligência Competitiva
Padrões De Inovação Em Multinacional De Base Tecnológica2011 •
As Hélices da Inovação
As Hélices da InovaçãoComunicação & Inovação
Ambientes De Inovação Para a Indústria Criativa2018 •
XI Encontro Acadêmico de Propriedade Intelectual e Desenvolvimento
O Design como fonte de inovação2019 •
Revista de Micro e Pequenas Empresas e Empreendedorismo da Fatec-Osasco
Gestão da inovação2020 •
Revista de Empreendedorismo, Negócios e Inovação
Da Inovação ao Desenvolvimento2020 •
Revista De Administracao Da Unimep Unimep Business Journal
A Busca da Inovação e a Cadeia de Valores2012 •