Niemiecka firma ubezpieczeniowa Barmer i naukowcy z uniwersytetu w St. Gallen w Szwajcarii przeprowadzili długoterminowe badanie "social health@work". Chcieli dowiedzieć się, jak na nasze zdrowie wpływa praca hybrydowa.
Według badania odsetek respondentów, którzy uważają się za produktywnych, wzrósł z 57 do 60 proc. od połowy 2022 r. Jednak w tym samym okresie odsetek osób, które były w stanie zapomnieć o pracy w wolnym czasie bez większego wysiłku, spadł z 53 do 47 proc. Wygląda na to, że chociaż praca zdalna sprawia, że jesteśmy bardziej produktywni, to jednocześnie utrudnia nam ona wyłączenie się w czasie wolnym.
"Pozytywne efekty pracy hybrydowej wciąż są widoczne"
— Praca hybrydowa ma swoje wady i zalety. Zwiększa elastyczność, ale także zaciera granice między pracą a czasem wolnym i może prowadzić do stresu i wyczerpania — twierdzi Susanne Klein, dyrektor zarządzająca w hamburskim oddziale firmy Barmer.
Z badania wynika, jak ważne jest aktywne zarządzanie granicami pomiędzy czasem na pracę a czasem wolnym, gdy pracujemy zdalnie. To pomoże nam chronić przed utratą wydajności z powodu konfliktu między obowiązkami zawodowymi a rodzinnymi — gdy musimy wykonywać je w jednym miejscu.
Po tym, jak właściwie udało się wyeliminować koronawirusa z naszego życia, praca mobilna została utrzymana, natomiast ewidentnie zmniejszył się jej wymiar. Pracownicy w trakcie pandemii pracowali z domu przez nawet 36 proc. tygodniowego czasu pracy. Natomiast najnowszy wskaźnik wynosi już 28 proc.
— Nawet jeśli firmy coraz częściej zapraszają z powrotem do biur, pozytywne efekty pracy hybrydowej wciąż są widoczne — podsumowuje autor badania, prof. Stephan Boehm z Uniwersytetu St. Gallen w Szwajcarii.
Zupełny powrót do biur nie wydaje się wskazany
W ramach badania "social health@work" od lipca 2020 r. co sześć miesięcy w całych Niemczech ankietowano ponad 8 tys. pracowników z ponad 22 sektorów.
Pogłębiona analiza wykazała między innymi, że wpływ pracy mobilnej na zdrowie, współpracę i sukces zależy w dużej mierze od sposobu jej organizacji. Poszczególne grupy pracowników, takie jak kobiety i osoby niepełnosprawne, również zupełnie inaczej oceniają swoją sytuację w pracy. Należy to dokładnie przeanalizować i wziąć pod uwagę przy opracowywaniu planu masowych powrotów do biur.
Po ośmiu etapach badania udało się także jednoznacznie stwierdzić, że praca mobilna wciąż jest atrakcyjna — to ważny czynnik wpływający na zadowolenie pracowników i chęć pozostania u swojego pracodawcy. Prosty wniosek brzmi następująco: zupełny powrót do biur nie wydaje się na razie wskazany.