Verão longo e período outono/inverno curto devem ser analisados 'olhando toda a foto', diz CEO da C&A

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Ainda há expectativa de que exista um “grande volume” de vendas em junho e julho, quando o clima atual já deve ter mudado. “Podemos ter um equilíbrio porque devemos ter uma mudança nisso quando as frentes frias chegarem”, afirmou. O inverno começa em 21 de junho, e o outono se iniciou em 20 de março.

A companhia ainda lembrou que já há alguns anos passou a ofertar menos produtos pesados de inverno, como casacos e jaquetas, e aumentado a compra de parkas leves e mercadorias com corta-vento. Ainda houve a entrada de produtos de outono e inverno um mês mais tarde do que no ano anterior, estendendo a exposição nas lojas de roupas de verão.

Há um trabalho de “precificação dinâmica”, com a empresa definindo preços mais competitivos para aqueles itens que vendem menos, e mais elevados para os com maior procura, disse a direção — isso ocorre fora do período de ofertas tradicionais, quando esse movimento já é comum.

A empresa ainda comentou com analistas que tem mantido um conservadorismo na concessão de crédito, e que o aumento na venda no trimestre veio mais por aumento de volume do que por reajuste de preços.

Desde o terceiro trimestre de 2023, a rede nota uma melhora nas rolagens em todas as faixas de atraso de pagamentos, que combinado a uma maior disciplina na concessão de crédito e cobrança, resultou em uma carteira mais saudável neste ano, disse a diretoria.

A receita líquida de vestuário foi de R$ 1,1 bilhão, 22,2% maior que no primeiro trimestre. As vendas em mesmas lojas (em operação há mais de um ano) subiram 21,9%, enquanto que a venda de vestuário por metro quadrado cresceu 22,6%.

O lucro líquido atingiu R$ 70,9 milhões, revertendo o prejuízo de R$ 126 milhões um ano antes. A ação da C&A caía 5,8% no fim desta manhã.