Agenda do clima pode impulsionar volume de doações no Brasil

Organização sem fins lucrativos criada há mais de vinte anos em Boston, Massachusetts, pelo então diretor geral global da Bain & Company, Thomas J. Tierney, a Bridgespan chamou a atenção da mídia alguns meses atrás por ter assessorado e distribuído uma fatia considerável da fortuna da co-fundadora da Amazon e ex-mulher de Jeff Bezos, com patrimônio estimado em US$ 55 bilhões. Segundo a “Forbes”, Scott distribuiu US$ 9 bilhões desde 2020 para projetos sociais de boa reputação. No Brasil, por exemplo, Gerando Falcões, Instituto Sou da Paz, Brazil Foundation, Instituto Dara e Fundo Baobá foram algumas das instituições beneficiadas. Ao todo, nos últimos dois anos, a Bridgespan assessorou mais de US$ 10 bilhões em doações, que incluíram clientes como as fundações Bill&Melinda Gates, Rockfeller e Ford.

Patel esteve no Brasil este mês e foi uma das palestrantes do Fórum Brasileiro de Filantropos e Investidores Sociais, que aconteceu em São Paulo no dia 15, por iniciativa conjunta do Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social e do Global Philanthropy Forum (GPF). Também veio para conhecer melhor o mercado de filantropia local, que cresceu expressivamente após a pandemia.

Especializada em desenvolvimento global, com ênfase em questões de equidade, e em mudanças climáticas, ela explica que a consultoria tem duas áreas principais de atuação: faz prospecção de potenciais donatários e traça estratégias de ação para os filantropos a fim de potencializar os efeitos das contribuições; e, do outro lado, capacita as ONGs para que tenham uma gestão mais profissional e eficiente, a fim de poderem também ser alvo das doações.

“Por não ter fins lucrativos e trabalhar apenas para cobrir seus custos, a Bridgespan pode prestar consultoria de forma mais econômica para as ONGs que não sabem como extrair o máximo das doações por não terem capacidade de recrutar e treinar pessoas para fazer a organização crescer”, afirma Stefano Bridelli, chairman da Bain & Company América do Sul. Segundo Bridelli, por terem laços históricos de parceira, a Bain está assessorando a Bridgespan nesta fase “exploratória” no Brasil.

A organização iniciou há sete anos um processo de expansão internacional ao entrar na Índia, África do Sul, quatro anos atrás, e em Cingapura, há dois anos. Agora, ao olhar para o resto do mundo no que Patel chama de “Sul global”, o Brasil entra no radar.

Segundo a sócia da Bridgespan, algumas fundações “estão olhando mais para a chamada justiça climática - a intersecção entre clima e as populações marginalizadas - e aí entram moradores em regiões como o Ártico, a Amazônia e a Oceania. Outros pensam mais em como frear o desmatamento, um doador com quem trabalho, por exemplo, doou recentemente para a SPDA (Sociedad Peruana de Derecho Ambiental) - que trabalha para impedir o desmatamento na parte peruana da Amazônia. Desmatamento é definitivamente um grande tema para os filantropos e creio que vamos ver um aumento das doações para essas causas.”

Patel não acredita que fatos negativos como o assassinato do jornalista inglês Don Phillips e do indigenista Bruno Pereira, em junho, na Amazônia, inibam o movimento de doações internacionais para a região. “Não creio que os filantropos vão parar de investir em soluções para a mudança climática por causa disso, mas creio que a notícia eleva a necessidade de proteção para as pessoas que trabalham nas linhas de frente.”

Para as organizações interessadas em ser foco da generosidade dos filantropos globais, Patel dá duas dicas. Primeiro, a necessidade de obter uma “equivalency determination”, que, em português poderia ser traduzida como uma “equivalência documental”. Trata-se de uma documentação que inclui, entre outros, relatórios detalhados de atividades e balanços financeiros para que o donatário esteja legalmente apto a receber doações de indivíduos ou instituições americanas. “Tecnicamente qualquer escritório de advocacia pode fazer esse levantamento e leva em média seis semanas”, diz.

Outra necessidade é ter o que Patel chama de “theory of change”, outra expressão bem americana que define a descrição abrangente por parte da ONG de seus objetivos de transformação social de longo prazo, os impactos esperados e como ela espera alcançá-los. “Sempre que mapeamos as ONGs em busca de oportunidades de investimento, o que nós olhamos é se elas têm um bom registro e rastreamento de suas atividades, se estão focadas em sua missão, em seu modelo de ação e no impacto promovido. Para muitas ainda é difícil ter como medir esses resultados, mas esse histórico é muito importante para os potenciais doadores.”