Roberto Setubal tinha 39 anos quando assumiu a presidência do Itaú - hoje, Itaú Unibanco -, em março de 1994. Pouco mais de três meses depois, enfrentaria o maior desafio de sua carreira, a chegada do Plano Real. A nova tentativa de debelar a inflação deu certo, mas exigiu a reinvenção do sistema financeiro. O modelo de negócios dos bancos locais, então baseado no fluxo de dinheiro que passava pelas instituições financeiras, minguou. Os bancos brasileiros foram obrigados a aprender a fazer o que os bancos fazem: dar crédito.
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"Com Plano Real, tivemos de virar banco mesmo e começar a emprestar", diz Setubal
Plano Real levou bancos a finalmente desenvolver modelo de negócios baseado no crédito, diz Roberto Setubal, do Itaú Unibanco
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