Erfahrung mit Wöhler & Partner zeigt: „Es funktioniert!“

Das Problem des Fachkräftemangels macht sich auch im Bereich der Steuerberatung, der Wirtschaftsprüfung und in verwandten Tätigkeitsfeldern bemerkbar. Die Anforderungen an die Qualifikation sind hoch, eine einschlägige Ausbildung und das Bestehen anspruchsvoller Prüfungen Voraussetzung dafür, die anfallenden Aufgaben übernehmen zu können. Im Januar 2024 kamen auf 4.236 gemeldete offene Stellen für Steuerfachangestellte nur 1.574 Arbeitslose. Dabei war der Anteil an Personen über 55 Jahre doppelt so hoch wie derjenige der unter 25-Jährigen. Ein ähnliches Bild zeigt sich bei den Steuerfachwirten: Die Anzahl der offenen Stellen übersteigt die der Personen auf Stellensuche und die Vakanzzeit von 243 Tagen liegt deutlich über dem Durchschnitt für alle Berufe (147 Tage).¹

Grund dafür ist der fehlende Nachwuchs. Laut einer Studie des DIHK von 2022 herrscht in der Berufssparte "Steuern und Wirtschaftsprüfung" ein deutlicher Mangel an Ausbildungsbewerbern, da etwa 25 Prozent der Ausbildungsplätze für Steuerfachangestellte unbesetzt blieben. 70 Prozent der befragten Ausbildungsbetriebe haben Schwierigkeiten, geeignete Bewerber zu finden. Eine Studie des BIBB zeigt, dass nur 10 Prozent der Schulabgänger eine Ausbildung in Verwaltung und Büroberufen anstreben, während fast 30 Prozent den IT- oder Gesundheitssektor bevorzugen. Junge Leute meiden die Steuerkanzlei-Ausbildung aufgrund geringer Bekanntheit, anspruchsvoller Inhalte und attraktiverer Alternativen. Steuerkanzleien sollten ihre Angebote und Bedingungen attraktiver gestalten.

Vor der Zusammenarbeit mit Headhuntern schrecken viele Kanzleien zurück, da sie diese Lösung mit hohen Kosten verbinden und davon ausgehen, es werde ihnen „das Blaue vom Himmel“ versprochen. Tatsächlich sind die Dienste von Headhuntern in der Regel mit hohen Gebühren verbunden, die besonders kleinere Betriebe stark belasten können. In der Regel handelt es sich um Generalisten, die nicht über tiefgehende Marktkenntnisse verfügen und spezifische Anforderungen nicht vollständig verstehen können. Daher besteht immer das Risiko einer Fehlbesetzung, die zu einer Kündigung noch in der Probezeit führt, also zu einem Verlust an Zeit und Geld.

In guten Händen sind Steuerkanzleien mit Personalbedarf bei Wöhler & Partner. Das Team hat sich auf genau dieses Gebiet spezialisiert und findet erfahrene Fachkräfte für offene Stellen. Durch ein einzigartiges Kommunikationskonzept heben Wöhler & Partner sich von allen anderen Personaldienstleistern ab. Da einfache Kampagnen nicht mehr ausreichen, setzt der Anbieter neben weiteren Methoden auf Betriebsklimaanalysen, Benefitberatung sowie Recruiting-Advertising und kümmert sich um den gesamten Prozess bis hin zur Vorauswahl der Bewerber. Er versteht sich als externe Recruitingabteilung der betreuten Kanzleien, die ihren persönlichen Berater jederzeit erreichen können. Besetzt werden unter anderem Steuerfachangestellte und Bilanzbuchhalter; Wöhler & Partner hilft Auftraggebern auch dabei, Auszubildende zu finden.

Bei der FinTax Steuerberatungsgesellschaft mbH weiß man, wie wichtig es ist, qualifiziertes Personal und keine reinen Quereinsteiger einzustellen. Die Kanzlei hat in den vergangenen Jahren stets 25 bis 27 Mitarbeiter beschäftigt und betreut den „typischen Münchner Mittelstand“. Anzeigen online und in Zeitungen sowie Ausschreibungen über die Steuerberaterkammer führten bei der Suche nach Verstärkung nicht zum Erfolg. An Wöhler & Partner schätzt die Führung von FinTax vor allem die schnelle Reaktionszeit bei Anfragen und Änderungswünschen. Das Ergebnis der Zusammenarbeit: Innerhalb von fünf Monaten konnten vier Mitarbeiter vom Steuerfachangestellten bis hin zum Bilanzbuchhalter eingestellt werden.

Sehr positive Erfahrungen hat auch Stefanie Gombert gemacht, die in Dachau eine Steuerkanzlei führt. In ihrem kleinen Team hatte sie eine Stelle zu besetzen. Weder die Schaltung von Anzeigen noch die Beauftragung von Headhuntern brachten das gewünschte Ergebnis. Die entscheidende Stärke von Wöhler & Partner sieht Frau Gombert in deren Kompetenz in Sachen soziale Medien. Auf Facebook, Instagram und Co werden Nutzer immer wieder sichtbar, erreichen viele Menschen aller Altersgruppen und können mit Kampagnen zeigen: „So sind wir“. Auf diesem Wege hat Stefanie Gombert es geschafft, sogar zwei Personen einzustellen.

Und es funktioniert auch im Norden! Bei der Dr. Wolf + Partner GbR aus Hamburg geht es sowohl um klassische Steuerberatung als auch um Verträge. Acht Mitarbeiter sind die perfekte Anzahl; zu Beginn der Zusammenarbeit mit Wöhler & Partner waren es nur fünf und die Suche lief bereits seit einem Jahr. Die Konkurrenz vergleichbarer Arbeitgeber in der Stadt wurde als stark wahrgenommen. Nach anfänglicher Skepsis gegenüber einem neuen und fremden Ansatz fiel doch noch die Entscheidung, es zu versuchen. Mittlerweile sind zwei der Stellen besetzt und die Hamburger würden anderen Unternehmen in ihrer Situation empfehlen, ebenso vorzugehen.

1 Quelle: https://statistik.arbeitsagentur.de/DE/Navigation/Statistiken/Interaktive-Statistiken/Fachkraeftebedarf/Fachkraeftebedarf-Nav.html Zahlen werden nach Eingabe der Berufsbezeichnung angezeigt.