Guardiãs da herança: artesãs indonésias estão na linha de frente de marca sustentável que inova o mercado fashion

Consumo descartável, exploração de recursos naturais e falta de gerenciamento sobre os efeitos dessas práticas no meio ambiente ainda marcam a indústria da moda. Segundo a Global Fashion Agenda, são gerados cerca de 92 milhões de toneladas de resíduos têxteis por ano no mundo. A segunda maior indústria poluidora, atrás da petrolífera, diz a organização. Por isso, o projeto de Riadini-Flesch é mais do que uma exceção; é um exemplo.

A economista fala com orgulho sobre como traçou uma cadeia de vestuário dentro de uma economia “regenerativa”; ela não só pensa no impacto ambiental da produção -- que usa técnicas agrícolas tradicionais que já recuperaram mais de 30 hectares de terras degradadas, tingimento com corantes 100% naturais e algodão cru com rastreabilidade de produção –, como se preocupa com a qualidade de vida das artesãs, gerando autonomia financeira para elas. São, até agora, 400 pessoas impactadas pelo projeto, entre agricultores, tintureiros, artesãos, tecelões e costureiras, que tem escolas de técnicas têxteis.

Por conta dessa atuação, a SukkhaCitta integra o grupo dos cinco laureados pelo Prêmio Rolex de Empreendedorismo 2023, que financia projetos inovadores em áreas como ciência e saúde, meio ambiente e tecnologia aplicada.

A economista faz um alerta: se distancia da lógica da moda sustentável que, vez ou outra, é capturada pelo “discurso verde” que só se cumpre até a página dois, o famoso greenwashing. Para ela, até mesmo o termo “sustentabilidade” tem limites dentro do contexto socioambiental em que vivemos. “Pessoalmente, não acredito que exista algo como ‘moda sustentável’. Tudo o que produzimos causa impacto, seja no rastro material ou no rastro de carbono”, avalia.

“O que precisamos normalizar é, em vez disso, a moda responsável. É entender exatamente o que está por trás de algo: como foi feito, quem o fez e, o mais importante, em que condições? E realmente assumir a responsabilidade pelos impactos que criamos. Caso contrário, corremos o risco de isso ser apenas uma tendência de marketing.”

A prerrogativa de se perguntar “quem fez minhas roupas?”, disseminada por movimentos que repensam a moda, como o Fashion Revolution, é um dos diferenciais da SukkhaCitta, aponta a empreendedora. Isso porque, assim, as mulheres que costuram deixam de se sentir invisíveis. “Na Indonésia, quando você é mulher, se casa e tem filhos, é bom que consiga ter seu trabalho na vila, para cuidar de tudo. Uma das maravilhas é que elas têm o próprio lucro. Outra maravilha é que, no começo, os homens desencorajavam as esposas; agora, fazem parte do programa, as ajudam, porque viram como uma atividade econômica para as famílias.”

Com o apoio financeiro de 200 mil francos suíços (pouco mais de R$ 1 milhão) e de visibilidade global dado pela Rolex por meio da Iniciativa Perpetual Planet para a marca, a expectativa é aumentar o trabalho: até 2030, chegar a 10 mil pessoas envolvidas e regenerar 1.000 hectares de terra.