Se você não entende o conceito de "COMPETÊNCIAS" não está preparado para um Processo Seletivo

Já parou pra pensar porque a palavrinha “COMPETÊNCIAS” é tão usada entre recrutadores e profissionais de RH? Até no LinkedIn tem isso!

Se você está em busca de emprego, é bom que entenda isto!

Então deixa eu explicar de forma simplificada seguindo essa estrutura:

1. Como surgiu o conceito de competências?
2. Definição de competência
3. Como a Educação de hoje desenvolve competências?
4. Como o mercado de trabalho vê essa questão?

Pois bem, então vamos lá:

     1) Como surgiu o conceito de competências?

No séc XVIII, por conta da revolução industrial, o trabalho passou a ser muito especializado. Mesmo em posições de emprego fora da indústria, a moda era criar postos de trabalho com tarefas pré-definidas e bastava qualificar os trabalhadores para ocuparem aqueles cargos.

Contudo, o mercado começou a mudar a partir de 1970, principalmente por conta do aparecimento de modelos flexíveis de produção (como o Toyotismo/just-in-time), onde o trabalhador passa a desempenhar um papel menos especializado e passa a ser polivalente e multifuncional.

A partir daí percebe-se então uma valorização dos saberes dos trabalhadores não ligados ao trabalho prescrito ou ao conhecimento formalizado. Como, por exemplo, criatividade, pró-atividade, trabalho em equipe, flexibilidade, foco no cliente, etc.

 O termo “competências” surgiu neste contexto.

2)     Definição de Competências

Academicamente a definição de Competências é “o tomar iniciativa e o assumir responsabilidade do indivíduo, diante de situações profissionais com as quais se depara. Competência implica dinâmica da aprendizagem, envolve entendimento prático que se apoia em conhecimentos adquiridos e os transforma.” (Zarifian, 2001) .

Na prática, competências se caracteriza na ação. É sobre como cada pessoa mobiliza seus saberes para solucionar problemas e executar tarefas.

3)     Como a Educação de hoje desenvolve competências?

Aí que tá. Não desenvolve.

 OK, para ser menos radical, desenvolve muito pouco.

Como assim?

Bom, o modelo educacional não acompanhou essa nova forma de pensar do mercado. O formato das escolas, salas de aula, carteiras, provas, horários rígidos, professor lá na frente “dando ordens”, etc. surgiu no sec. XVIII espelhando as necessidades de uma fábrica antiga.

E não houve atualização significativa. O mesmo modelo antigo se perpetua até hoje. É um modelo que valoriza aqueles que sabem as respostas certas (o tal do Gabarito), e não aqueles que fazem as perguntas certas.

Só que o mercado de hoje precisa de gente que sabe questionar as coisas certas, fazer as perguntas certas, ser criativo (por isso a expressão “pensar fora da caixa” é tão usada!)

Até porque, com avanços tecnológicos, o conhecimento não é mais o principal diferencial para o mercado. Afinal, conhecimento está na palma da mão (Alô, Google!).

Então, cabe ao candidato entender que acrescentar, por exemplo, um curso de excel ou uma pós graduação no currículo não serão o bastante para recolocá-lo. Deve-se buscar atividades complementares buscando sempre o auto desenvolvimento.

4)     Como o mercado de trabalho vê essa questão?

Bom, já que as escolas e cursos não preparam efetivamente para o mercado, surge um desafio muito grande para a área de recrutamento: avaliar as "Competências" de um candidato!

Por isso as entrevistas e dinâmicas são fundamentais, pois cada individuo é único: com habilidades, conhecimentos, experiências, capacidade cognitiva, comportamentos, vínculos sociais, atitudes, capacidade de aprendizado, etc. e faz-se necessário ver, na prática, como cada candidato reage a situações profissionais. Afinal, Competência se caracteriza na ação!

Logo, se você é um candidato, invista em autoconhecimento. Saber quais as suas principais competências é fundamental!

No meu próximo artigo darei dicas práticas de como usar esse conhecimento sobre competências para “quebrar a banca” numa etapa de Dinâmica de Grupo!

Disponibilizarei  uma lista que preparei com as principais competências avaliadas por recrutadores e irei mostrar como se posicionar num processo seletivo por competências!

Boa sorte! ;)