Jornada Bemtevi: para o empreendedor e para o Negócio Social

Por Eduardo Pedote

A Bemtevi nasceu há sete anos com o objetivo de viabilizar o desenvolvimento de Negócios Sociais no Brasil, ou seja, empreendimentos que tenham o impacto como prioridade e o lucro como sustentabilidade. As organizações sem fins lucrativos, que tenham receitas próprias e atinjam sua sustentabilidade financeira, também são consideradas Negócios Sociais para a Bemtevi. Entendemos que os Negócios Sociais fazem parte do conceito de Negócios de Impacto, onde o impacto socioambiental pretendido é inerente ao seu produto, serviço ou cadeia produtiva, com a premissa de não haver distribuição de dividendos, ou seja, o lucro diretamente atrelado à sustentabilidade e ao reinvestimento no próprio negócio, para potencializar o impacto definido. Para o caso de ONGs, que visam não depender de doações através de receitas próprias, o objeto do impacto e o direcionamento de superávit já estão inerentes ao seu modelo.

Para que nosso trabalho seja efetivo, desenvolvemos as Jornadas Bemtevi. A Jornada de Amadurecimento é a primeira etapa e foi pensada para ajudar o empreendedor a montar uma estrutura sólida, através de um negócio sustentável financeiramente e potente economicamente. Buscamos o amadurecimento do Negócio Social e do(a) empreendedor(a) a partir da utilização de ferramentas como Teoria de Mudança, modelo de negócio, análise de mercado, estruturação de equipe, indicadores sociais, ambientais e econômicos, que culminam em um Plano de Negócio que inclui todas essas abordagens. A duração desta jornada pode variar de três a dez meses conforme o estágio do negócio.

A Jornada de Acompanhamento, fase posterior, apoia na implantação e execução do Plano de Negócio através de acompanhamento dos indicadores, planos de ação e conexão com a Comunidade Bemtevi, com seus investidores, apoiadores e os próprios Negócios Sociais. As Jornadas pressupõem uma participação ativa e muito próxima do(a) empreendedor(a) e da nossa equipe.

Uma das premissas para a criação da Bemtevi foi a identificação de que o modelo de Negócio Social e o perfil deste empreendedor não fazem parte de um padrão de mercado, o que dificulta o acesso aos modelos de empréstimo e financiamento mais comuns. Além disso, a decisão pela autonomia e independência financeira faz com que o empreendedor se afaste de modelos que envolvam participação societária na capitalização do negócio ou de doações em uma lógica de filantropia assistencialista. A partir dessas identificações, a Bemtevi dispõe da possibilidade de um Empréstimo Social, baseado na análise da viabilidade econômica e do potencial de impacto socioambiental do Plano de Negócio consolidado na Jornada de Amadurecimento.

Ressaltamos que, tanto as Jornadas quanto o Empréstimo, são processos que precisam fazer parte do planejamento de tempo do empreendedor e do negócio, por exigir proximidade, disponibilidade e comprometimento intensos. Essas são características que consideramos fundamentais e que trazem retornos extremamente positivos para todos os envolvidos.

Nos sete anos de existência da Bemtevi, 27 Negócios Sociais ingressaram nas Jornadas, além dos 11 que hoje estão nesse processo. Neste período, o aporte financeiro total destinado aos que obtiveram o empréstimo foi de R$3,6M. É importante salientar que nem todos os participantes das Jornadas irão acessar o empréstimo. Afinal, os empreendedores podem optar por um crescimento orgânico, se auto financiar, buscar formas alternativas de captação, e o Negócio Social pode necessitar apenas da estruturação o que, pela nossa experiência, é um fator muito importante.

Acreditamos que o modelo de Negócio Social é um dos modelos de negócio existentes, e que é mais adequado a um perfil de empreendedor e de investidor. Acreditamos nesta diversidade. Todos somando para maior impacto positivo na nossa sociedade.