Aconselhamento de Carreira: 3 paradigmas - Os 3 A's (Atores, Agentes e Autores)

Segundo Mark Savickas, PhD e um dos grandes pesquisadores da atualidade sobre trajetória de carreiras, o aconselhamento de carreira passou por 3 grandes paradigmas ou 3 grandes fases.

São os 3 A´s do aconselhamento de carreira. No primeiro paradigma o cliente é visto como um Ator a ser encaixado em um papel. No segundo paradigma o cliente é visto como um Agente responsável por gerenciar a própria carreira e o terceiro paradigma e mais atual o cliente é visto como um Autor de sua prórpia historia.

Então, vamos lá. Vamos falar de Atores, Agentes e Autores.

1) Orientação Vocacional

Tenho um post falando só sobre Orientação Vocacional no meu blog, veja aqui.

Em resumo, os orientadores vocacionais tem visões objetivas sobre as pessoas. Acreditam que através de testes vocacionais e traços comportamentais é possivel identificar quais são as melhores carreiras para encaixar uma pessoa. Ou seja, é como se o cliente fosse um ator e o orientador vocacional está buscando qual o melhor papel para encaixa-lo.

Logo, características fortes desse método de aconselhamento de carreira são:

• A visão lógica e dedutível aplicada às pessoas, onde as notas ou scores que as pessoas obtém nos testes dizem tudo sobre elas.
• Esse paradigma está interessado em buscar semelhanças com perfis profissionais de “sucesso” a fim de prescrever as melhores carreiras de acordo com os perfis das pessoas.
• Uma pergunta que traduz um pouco do trabalho do orientador vocacional é: “com quem esse cliente se parece?“

Esse método está ficando cada vez mais obsoleto na medida em que o nosso contexto social é cada vez mais dinâmico e imprevisível. Veja o vídeo o qual eu explico esse paradigma mais detalhadamente.

2) Desenvolvimento de Competências

O segundo paradigma que eu estou chamando de desenvolvimento de competências, o Mark Savickas chama de Educação na carreira.

O nome pouco importa, o que importa é que nesse paradigma o conselheiro de carreira vê o cliente como um Agente responsavel por gerenciar a sua própria carreira.

Nesse paradigma as pessoas devem buscar o seu próprio desenvolvimento e o conselheiro/mentor/coach/psicólogo de carreira apenas estuda os comportamentos dos clientes a fim de encontrar as melhores tarefas e atividades a indicar para eles, de forma a ampliar a sua empregabilidade/ engajamento/ motivação/etc. Ou seja, o objetivo desse tipo de aconselhamento de carreira é ajudar os clientes a desenvolver novas atitudes, crenças e competências para ir progredindo na carreira.

Portanto, caracteristicas marcantes do paradigma Desenvolvimento de Competências (ou Educação de Carreira) são:

• Conselheiros de carreira estão interessados em ajudar seus clientes a se desenvolverem individualmente.
• Tarefas e atividades que desenvolvem competências são fundamentais para progredir e se adaptar aos diferentes estágios da carreira.
• Uma pergunta que guia o conselheiro de carreira que trabalha neste paradigma é: “como posso ajudar esse meu cliente a desenvolver essa competência X?”

3) Life design ou Design de Vida

Agora chegamos ao terceiro e mais moderno paradigma no que tange ao aconselhamento de carreira. Chamado por Savickas de Life Design ou “design de vida”, onde o cliente está engajado não só numa carreira, mas sim em um projeto de vida.

Nesse paradigma o conselheiro/mentor/coach/psicologo de carreira entende que a vida no trabalho é uma sequência de projetos de vida o qual a pessoa se engaja e que a carreira nada mais é do que a história que a pessoa conta sobre os projetos que ela se ocupou.

As pessoas são autoras de suas próprias historias. E esse elemento narrativo, isto é, a história que a pessoa conta quando lhe perguntam “o que você faz da vida?” e tão importante quanto o que ela faz em si.

Em outras palavras, para os conselheiros de carreira que atuam neste paradigma, as pessoas estão mais preparadas para os desafios da vida quando elas recontam a sua própria história de maneira a estarem mais satisfeitas com aquilo que são. No Life Design o foco é fazer os clientes refletirem sobre os temas de suas vidas e, então, extender esses temas para o futuro. Esse tipo de abordagem que promove reflexão está mais interessado na singularidade de cada pessoa. Mais do que interessado em saber com quem o cliente se parece, o conselheiro de carreira está interessado em saber o que torna cada cliente único e especial e quer ajudar o cliente a enxergar isso.

Logo, caracteristicas marcantes do Life Design são:

• O profissional que atua aconselhando a carreira das pessoas está interessado em promover reflexão para que a própria pessoa reescreva a sua historia de maneira a reconstruir suas carreiras.
• Esse paradigma acredita muito no poder da linguagem e acredita que a história que a pessoa conta sobre si mesma é tão importante quanto o que a pessoa fez/faz. Ou seja, o conselheiro acredita que seus clientes constorem-se a si mesmos através de suas atividades e também através do discurso sobre suas atividades e experiências (Sim, é complexo. Deixe nos comentários se você quer ver um post detalhado só sobre Life Design)
• A pergunta que guia o trabalho do conselheiro de carreira que usa como base o paradigma do Life Design é: “como eu ajudo esse cliente a ser autor de sua própria história, rescrevendo-a da melhor maneira possível?“

Conclusão

Apesar de serem paradigmas que foram surgindo sequencialmente ao longo do tempo, um não substitui o outro. O próprio autor da teoria, Mark Savickas, entende que um bom conselheiro de carreira deve dominar todos os paradigmas e, dependendo da necessidade de cada clinte, utilizar o paradigma mais adequado.

Uma tabela que resume bem o artigo seria a tabela abaixo:

Espero que vocês tenham gostado do artigo! Me dê um feedback caso queiram saber mais sobre o tema!

Grande Abraço,

Luiz Perrotta