5 dicas para aumentar o engajamento no trabalho
O engajamento no trabalho é responsável não só por melhorar os resultados em relação ao desempenho, mas também para aumentar a sensação de realização pessoal de cada pessoa da equipe.
Segundo dados de pesquisas, mais de 70% dos colaboradores brasileiros não se sentem engajados no trabalho, o que resulta em problemas tanto para as empresas como para os próprios trabalhadores.
No entanto, essa estatística já foi maior, já que anos atrás, o percentual chegava a 87%! Os avanços são lentos, mas a solução é bem clara: investir no capital humano é a chave para resolver o problema.
A seguir, você vai conhecer 5 dicas que você pode praticar hoje mesmo para melhorar o engajamento e transformar a relação de trabalho em uma relação positiva para todos.
1. Transparência nos objetivos, missão, visão e valores
O primeiro passo é transparecer a missão, visão e os valores da empresa. Isso precisa ser feito de maneira dinâmica e não apenas na integração ou em um quadro na parede.
É importante que os líderes vivam esses pontos no dia a dia e sejam exemplos apaixonados nas práticas diárias.
A liderança que abraça a causa da organização de maneira verdadeira e transmite isso de maneira empática e amigável inspira os seus liderados sem precisar cobrar nada.
Além disso, é importante que cada pessoa saiba o objetivo do seu trabalho e o valor de suas tarefas, para ver significado e propósito nos seus esforços diários.
2. Qual é o projeto futuro e capacidade de crescimento
O segundo passo é a famosa projeção de carreira. Embora seja uma discussão já bem antiga no mercado de trabalho, nem todas as empresas praticam isso de maneira assertiva.
É importante que os colaboradores saibam qual é a projeção de suas carreiras, entendam as possibilidades de crescimento dentro da organização e que o caminho a ser trilhado seja apresentado de maneira clara.
Dessa forma, é natural que cada pessoa do time se esforce dentro de suas capacidades para atingir os melhores níveis e consequentemente, entregar resultados melhores.
3. Formação continuada
O incentivo à formação continuada é um sinal de que a empresa investe nas pessoas e não apenas aproveita a sua capacidade de trabalho.
É importante promover o desenvolvimento de habilidades em geral, aquisição de conhecimentos teóricos e práticos e também o autocuidado e a saúde em geral.
Disponibilizar o acesso a necessidades básicas como educação, saúde e segurança é a função social das empresas.
Essas iniciativas não só aumentam o engajamento do capital humano como também transmitem uma boa imagem da organização na sociedade e na comunidade a que pertence.
4. Reconhecimento
Quando se fala em reconhecimento, a primeira coisa que vem à mente é um salário melhor. O reconhecimento está sim associado a melhores remunerações, mas não é só isso.
Tratar a todos com humanidade, celebrar cada conquista e mencionar as realizações também é uma maneira de reconhecimento.
A liderança precisa conduzir o time em direção às metas e objetivos de maneira amigável e inspiradora, dando a liga necessária para melhorar o senso de coletividade e a sensação de importância de cada pessoa na equipe.
5. Investir em liderança humanizada
Por último vem o pulo do gato! A liderança é a principal peça para aumentar e manter o engajamento em alta, mas para isso, a própria gestão deve cuidar bem de seus líderes e mantê-los engajados.
Investir em desenvolvimento e capacitação para formar líderes humanos e inspiradores, que representem ativamente a essência da empresa, é fundamental para qualquer organização, independente do porte.
É importante que essas pessoas executem suas funções apaixonadamente, abraçando a causa de maneira genuína e praticando elas mesmas as 4 dicas anteriores.
Portanto, se você é um líder, gestor ou dono de uma empresa e tem problemas com engajamento ou gostaria de melhorar ainda mais esse ponto em sua equipe, comece hoje mesmo a colocar em prática essas dicas.
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