O varejo movimenta trilhões de dólares pelo mundo. A previsão é US$32,8 bilhões em vendas globais até 2026, contra US$26,4 bilhões em 2021, segundo o Statista. No Brasil, houve um avanço de 0,9% do varejo em abril, acumulando alta de 4,9% no ano, segundo a Pesquisa Mensal de Comércio (PMC) do IBGE. Diante desse crescimento, alavancar a eficiência e a competitividade das empresas no setor exige atender às demandas por bens de consumo da melhor forma. O que vem se tornando cada vez mais complexo com o aumento no número de clientes, da quantidade de SKUs, canais e concorrentes que surgem. Outro ponto de atenção é que, para atender a essa demanda crescente, a empresa do setor precisa estar preparada com o produto, na hora, na quantidade, no local e com o preço certos. Por isso, todas as decisões sobre desenvolvimento, compra de insumos, produção, distribuição, venda e entrega requerem um planejamento robusto. #falconi #gestao #varejo
Publicação de Falconi
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Referência em inovação, Curitiba é reconhecida não só pela preservação ambiental, mas também pela mobilidade pública eficiente, o fato de possuir a primeira rua exclusiva para pedestres e a criação do Vale do Pinhão, conhecido como o “Vale do Silício Curitibano”, pavimentando o caminho para a discussão sobre empreendedorismo, tecnologia e economia criativa. Tal pioneirismo colocou a capital do Paraná direto no topo da lista do World Smart City Awards, em 2023. O vice-presidente da Falconi para Saúde e Farma, Saneamento, Educação e Setor Público, Vinicius Brum, explica sobre essa questão em artigo publicado na Gazeta da Semana. “Ao falar em inovação, a cidade foi concebida como um processo social voltado para beneficiar a população, com projetos que a tornam cada vez mais sustentável, inteligente, humana e conectada”, avalia Vinicius. Confira no link: https://lnkd.in/dHed4Hps #falconi #gestao #inovacao #cidadesinteligentes #smartcities
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A transformação sustentável no setor público depende de uma mudança cultural envolvendo as pessoas, com o desenvolvimento de novas competências que possam influenciar no atual modelo de gestão pública atual. Adotando o “lifelong learning”, o servidor pode buscar constantemente novas fontes de conhecimento, preparando-se para o trabalho do futuro e desenvolvendo habilidades necessárias para os desafios que virão. É sobre o tema de aprendizado contínuo que o vice-presidente da Falconi para Saúde e Farma, Saneamento, Educação e Setor Público, Vinicius Brum, fala no vídeo da série "Gestão para Resultados". Confira: #falconi #gestao #setorpublico
Aprendizado contínuo no setor público
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A tecnologia traz diversas possibilidades na evolução dos mercados globais, ao mesmo tempo em que também gera incertezas por conta da velocidade com que as inovações e mudanças acontecem. Ainda assim, grande parte das lideranças mostra otimismo em relação aos prováveis impactos dessa solução para os negócios. Segundo relatório do Fórum Econômico Mundial, os resultados são otimistas sobre impactos de inovação e ESG, incluindo bons resultados no crescimento da economia global - até 2030, a transformação tecnológica, a transição ecológica e a IA serão os motores de crescimento nos países mais ricos. Sobre as políticas mais eficazes para impulsionar o crescimento nos próximos cinco anos, foram destacados a inovação, o desenvolvimento de infraestrutura, a melhoria da educação e das habilidades profissionais. Confira mais detalhes: #falconi #gestao #tecnologia #inovacao
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A capacitação de pessoas em uma equipe precisa considerar as necessidades e conhecimentos individuais. Caso contrário, pode tornar o treinamento nos mesmos assuntos para todos menos eficiente. O vice-presidente para Indústria de Base e Bens de Capital da Falconi, André Chaves, explica que as trilhas de desenvolvimento precisam passar por dois pontos: personalização e garantia do aprendizado contínuo. “A aplicação prática do conhecimento na geração de resultado é essencial para garantir que aquele aprendizado recém-adquirido seja absorvido e sedimentado para que cada pessoa vá acumulando ensinamentos ao longo da vida”, afirma o VP. Para saber mais, confira o vídeo da série “Gestão para Resultados”: #falconi #gestao #industria
Capacitação profissional na indústria
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Um dos grandes desafios das empresas atualmente é a eficiência digital. Mesmo com processos mais maduros, quando se fala em tecnologia e inovação, uma nova revolução surgiu, apresentando também uma nova linha de produção. Formada pelos times de desenvolvimento de softwares e as squads ágeis, essas equipes desenvolvem os novos produtos e têm como desafio adaptar as práticas, diferentes daquelas usadas na engenharia de produção de produtos físicos. A Falconi atua na consultoria para solução de eficiência digital analisando a realidade das empresas e propondo melhorias, priorizando processos inteligentes e a geração de valor para os negócios. Para saber mais, fale com um especialista: https://lnkd.in/dQHY3jQf #falconi #inovacao #tecnologia #eficienciadigital
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Com a rápida evolução dos meios de pagamento online, especialistas apontam que o futuro do dinheiro será digital, dependendo do comportamento dos usuários finais. O último relatório trimestral do Banco Central (BC) confirmou a preferência por métodos de pagamento digitais – o Pix representou 41,2% das transações no 1º tri de 2024, somando mais de 13,1 milhões de operações. Em junho, o BC anunciou novidades para o Pix, como pagamentos por aproximação e um novo sistema de reembolso, melhorando a experiência dos usuários. Temas como Banking as a Service, centralidade no cliente e uso de inteligência artificial (IA) na “hiperpersonalização” dos serviços e soluções, visando uma atuação mais preditiva e proativa, têm se incorporado à rotina das instituições financeiras. "Empresas do mercado financeiro usam grandes quantidades de dados para serem competitivas. Os principais bancos já utilizam IA em soluções personalizadas, atendendo investidores e clientes empresariais, entre outras finalidades. Um exemplo é o uso de IA em assistentes digitais para ajudar micro e pequenos empreendedores na gestão empresarial", ressalta o diretor de Serviços e Tecnologia da Falconi, Rodrigo Morais, ao acompanhar os destaques da Febraban Tech 2024. Confira mais insights abaixo: #falconi #gestao #tecnologia #finanças #banking
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O Dia do Orgulho LGBTI+ celebra a visibilidade e a conscientização sobre a diversidade sexual e de gênero. A Revolta de Stonewall, que ocorreu em Nova York, em 28 de junho de 1969, é um marco do início do movimento, que destaca a luta contra a discriminação pela orientação afetivo-sexual e da identidade de gênero. Cada vez mais, as organizações percebem que times diversos e ambientes inclusivos alcançam melhores resultados. Iniciativas de Diversidade, Equidade & Inclusão (DE&I) nas empresas envolvem mais do que apenas estratégia. Elas dizem respeito a um dos principais pilares de uma companhia, pessoas. Em outras palavras: trata-se de cuidar do ativo mais importante para os negócios. Neste 28 de junho, a Falconi reuniu seu time para uma conversa em prol da conscientização e da construção de ambientes de trabalho verdadeiramente inclusivos. E para tanto, a diversidade é essencial - o caminho para o desenvolvimento de um espaço seguro, garantindo a autenticidade e o compartilhamento de experiências, fomentando um contínuo senso de pertencimento. "Para isso, há investimento em treinamentos e em ações para a sensibilização sobre a diversidade e inclusão, além da criação de políticas de boas práticas", comentou o CEO da Falconi, Alexandre Fanfa Ribas. "É muito importante destacar a criação de um ambiente para as pessoas se sentirem à vontade para serem o que são e poderem atingir todo o seu potencial. Reforço o nosso compromisso com as liberdades individuais de cada um", disse o CEO. A diretora de Gente e Gestão, Renata Theil completa: "Diversidade é fundamental. Para construirmos um ambiente diverso, acredito que o primeiro passo é ter o compromisso de aceitar e valorizar as diferenças e ter humildade para aprender. O segundo é ter disciplina para fazer a mudança." #falconi
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A adoção de novas tecnologias pode ser um desafio para muitas empresas. Estabelecer novos processos e criar a cultura em torno da inovação são apenas alguns dos fatores que impactam as companhias nesse momento. O CTO da Falconi, Breno Barros, explica que três equívocos de uma organização ao implementar novas tecnologias são criar altas expectativas sobre o potencial dessa adoção, a falta de objetivos claros, assim como de cultura e gestão de mudanças. Confira os detalhes no vídeo da série Gestão para Resultados: #falconi #gestao #tecnologia #inovacao
Desafios na adoção de novas tecnologias
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