Publicação de deBernt

Oportunidades Executivas | Julho Esses foram alguns cargos executivos divulgados pela deBernt ao longo do último mês. Siga a página, cadastre seus dados em https://lnkd.in/dxfVKmSx e acompanhe futuros processos seletivos.

Nos anos 90, a indústria Votorantim expandiu suas atividades para além do setor têxtil, tornando-se pioneira em estratégias de diversificação de negócios no Brasil. Hoje, gigantes nacionais estão apostando cada vez mais nessas manobras, visando o crescimento de sua base de clientes, a redução de riscos relacionados à flutuação de mercado e o acompanhamento das tendências de consumo. Quando bem exploradas, essas táticas acarretam na construção de um Ecossistema, nome dado para a união de sinergias entre diferentes entidades de um mesmo grupo, que, juntas, proporcionam experiências únicas ao seu público-alvo, com diferentes abordagens, produtos e serviços. Com investimentos bem sucedidos na expansão de seu portfólio, a Cacau Show possui marcas próprias em segmentos distintos, indo além do varejo tradicional  de chocolates finos. Para o CEO da empresa, Alexandre Costa, a inauguração de seus novos negócios — como as duas unidades do Bendito Cacao Resorts, megastores e, futuramente, do novo Playcenter  — não são vistos como manobras de diversificação, mas de expansão, sem perder o foco em seu produto principal: o cacau. ““Ao longo desses 35 anos de Cacau Show, nosso foco sempre foi o cacau, o chocolate. Concentramos os esforços nisso, fizemos um hotel de chocolate e, a partir de agora, iremos falar cada vez mais sobre a parte do ‘show’’, resumiu, em entrevista ao Meio & Mensagem. #deBernt #Diversificação #CacauShow

Para gigantes automotivas, a modernização de seus modelos não é mais suficiente. Fabricantes agora repensam toda a experiência de seus veículos, buscando atender às expectativas de seus consumidores por meio de processos de compra altamente satisfatórios, performances excelentes e um impacto ambiental exemplar. A inovação contínua vem acompanhada de diversos desafios econômicos e geopolíticos, como a elevação de custos, ameaças cibernéticas e a instabilidade das cadeias de suprimentos. Cerca de 90% dos executivos da área responderam à KPMG que consideram "moderada ou extremamente importante" a produção interna de alguns componentes brutos, como lítio e cobalto. Assim como na maioria dos segmentos, o futuro do setor automotivo depende de lideranças que promovam a adaptabilidade, progresso contínuo e estratégias bem planejadas, centradas no cliente. Com a colaboração de parceiros externos, prudência financeira e investimentos na incorporação de tecnologias artificiais, são fortes as perspectivas de crescimento e capitalização de oportunidades pelo setor.

Líderes atuam continuamente no aperfeiçoamento de suas avaliações de desempenho, buscando o equilíbrio entre métricas tangíveis e considerações subjetivas para colaboradores mais satisfeitos. Análises de performance bem conduzidas são ferramentas poderosas para o estímulo da capacitação profissional e do crescimento pessoal. Apesar disso, de 18 mil colaboradores entrevistados pela Gallup, apenas 22% afirmaram, com convicção, que consideram seus métodos justos e transparentes. A falta de um conjunto único de métricas aplicáveis a todas as funções dificulta a padronização desses processos. No entanto, existem algumas melhorias facilmente aplicáveis que fortalecem a satisfação das equipes globalmente. Leia mais abaixo.

O processo de seleção executiva envolve diversas variáveis ocultas aos olhos de bystanders. Independentemente do nível de complexidade relacionado à posição ou segmento de atuação do profissional desejado, nossa metodologia exige uma profunda compreensão da cultura, necessidades e particularidades de cada cliente. Essas informações são fundamentais para a construção de um perfil detalhado do executivo ideal, considerando suas habilidades técnicas, competências comportamentais e match cultural. Atuamos de forma consultiva, navegando cuidadosamente entre as expectativas da empresa e do candidato, auxiliando na tomada de decisões mais assertivas por meio de valiosos insights de mercado. Potencializada por mais de 37 anos de experiência no mercado, uma equipe de consultores qualificados e inteligência de dados, nossa estratégia de hunting é discreta, objetiva e orientada para o sucesso a longo prazo. #deBernt

A pesquisa “Transformação e Mudança 2023”, da Bain & Company, entrevistou mais de 400 executivos e líderes seniores para entender qual é o principal indicador do sucesso de uma transformação empresarial. Apenas 12% desses processos atingem suas ambições originais, e entre as empresas bem-sucedidas, notou-se um fator em comum: o gerenciamento eficaz de seus executivos. Assim, além do desafio inerente à agenda de transformação, as lideranças corporativas se preocupam com outra variável: a possibilidade de não contar com as pessoas certas para impulsionar essa mudança. Nosso último artigo, “Erros comuns da transformação e como contorná-los”, explica quais falhas podem ser evitadas durante esse período. Acesse em: https://lnkd.in/deiva3_a.

Oportunidades Executivas | RS, PR e Remoto • Diretor Financeiro | Farroupilha, RS Candidate-se em https://lnkd.in/dcw6ZrKR; • Gerente de Marketing | Caxias do Sul, RS Candidate-se em https://lnkd.in/dAZ8wnGz; • Financial Manager | Ponta Grossa, PR Candidate-se em https://lnkd.in/ddYeNzei; • IT Manager | Remoto Candidate-se em https://lnkd.in/dwencsnk. Somos a deBernt, uma consultoria especializada em recrutamento e desenvolvimento de executivos. Atuamos na estratégia de pessoas há 37 anos, com foco na média e alta gestão, fortalecendo empresas através de suas lideranças. Acesse www.deBernt.com.br e confira mais oportunidades.

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A definição de uma agenda de transformação empresarial não é tarefa fácil, e, de acordo com a Bain & Company, seu maior indicador de sucesso está na maneira como a empresa retém, desenvolve e adquire os profissionais e recursos necessários antes, durante e após esse período. Acesse a segunda edição da #deBerntNews e entenda quais são os três principais erros cometidos pelas lideranças de gente e gestão durante essa fase, e estratégias robustas para contorná-los.

Gerente de Marketing | Caxias do Sul, RS Nosso cliente é uma indústria com forte presença nacional, amplamente reconhecida pela qualidade e sofisticação de seus produtos. Buscamos um(a) Gerente de Marketing para desenvolver e executar estratégias da área alinhadas aos objetivos da empresa, utilizando análise de mercado, inteligência competitiva e marketing estratégico. Se identificou com a oportunidade? Candidate-se em: https://lnkd.in/dAZ8wnGz. Somos a deBernt, uma consultoria especializada em recrutamento e desenvolvimento de executivos. Atuamos na estratégia de pessoas há 37 anos, com foco na média e alta gestão, fortalecendo empresas por meio de suas lideranças. Acesse www.deBernt.com.br e confira mais oportunidades.