Last updated on 22 de mar. de 2024

Você está trabalhando com um sindicato e precisa construir confiança. Quais são algumas maneiras de fazer isso?

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Trabalhar com um sindicato pode ser um desafio, especialmente se você precisar negociar, resolver conflitos ou implementar mudanças. Você quer manter um relacionamento positivo e respeitoso, mas também precisa afirmar seus interesses e objetivos. Como você pode construir confiança e confiança com o sindicato e seus membros? Aqui estão algumas maneiras de fazer isso.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 5 contribuições. Saiba mais

1 Entenda a perspectiva sindical

O primeiro passo para construir confiança é entender a perspectiva do sindicato. Quais são seus valores, preocupações e expectativas? Quais são os seus direitos e obrigações ao abrigo da convenção colectiva? Como eles se comunicam e tomam decisões? Ao aprender mais sobre o sindicato, você pode ter empatia com suas necessidades, evitar mal-entendidos e encontrar pontos em comum.

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Fahad Rahim✅

HR Strategist | HR Generalist | People & Culture| Recruitment| Academic Writer | Professional Resume Writer
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Building confidence within a union involves transparent communication, active listening, and regular feedback. Empowering members through education, celebrating successes, and promoting unity enhances solidarity and morale. Accessible leadership, prompt issue resolution, and building alliances amplify the union's voice and credibility. Encouraging member participation fosters ownership and confidence in effecting change. Overall, these strategies cultivate a culture of trust, engagement, and empowerment within the union.

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Gostei

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Jha Arunima Esq. (CIPP/E)

Head Legal Counsel @ Omnicom Media Group | Ex BookMyShow, BLS/LLB, LLM & MBA
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Building confidence within a union environment involves fostering a sense of solidarity and ensuring each member feels valued. Start by actively listening and addressing concerns, offering education and training to empower members, and celebrating collective wins, no matter how small. Transparency in communication and decision-making can also reinforce trust and confidence among the members.

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Gostei

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Sajeewa Vithanage

Superintendent of Plantations
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That depends with the union. Always do the right thing. If there is an employer/employee agreement follow it. If your union guys are flexible, talk to them, keep a good rapport but fo not ever ask them what to do. Let them ask you what to do. You have to be the senior/experienced partner in this relationship. If your union guys are troublesome, they instigate employees to squat free, build up two,three good cases,take them to courts/tribunal and give them the message. Mostly your personal behaviours matter too. Always reasonable talk to your employees always build up a good relationship first. Make sure you settle their problems inside the institute. When they trust you and believe in you, they won't go to the unions for solutions ....

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Gostei

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2 Comunique-se de forma clara e frequente

O segundo passo para construir confiança é se comunicar de forma clara e frequente. Você precisa manter o sindicato informado sobre seus planos, ações e resultados. Você também precisa ouvir seus comentários, perguntas e sugestões. Você pode usar diferentes canais e formatos, como reuniões, e-mails, boletins informativos ou pesquisas. O segredo é ser transparente, honesto e respeitoso e evitar surpresas ou conflitos.

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Gajendraprasath Nagaraja

Head of Employee Relations @ Standard Chartered Bank | Employee Relations, Culture Building
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First of all in any communication, we need to have an open mind which is free from any biases. This helps us to communicate freely and openly with clarity. Be authentic in your communication and do not wait until the right time to start a bargain so you could achieve your objectives. This is one of the key areas that is observed by unions as well. Such transparently, timely, and respectful conversation will lead to building trust.

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Gostei

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3 Envolver o sindicato na tomada de decisões

O terceiro passo para construir confiança é envolver o sindicato na tomada de decisões. Você pode consultar o sindicato sobre assuntos que afetam seus membros, como políticas, procedimentos ou mudanças. Você também pode convidar o sindicato para participar de comitês, projetos ou iniciativas que se relacionem com seus interesses. Ao envolver o sindicato, você pode mostrar que valoriza sua contribuição, experiência e colaboração.

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4 Reconhecer as contribuições sindicais

O quarto passo para construir confiança é reconhecer as contribuições sindicais. Você pode reconhecer a união por suas conquistas, esforços ou melhorias. Você também pode apreciar a união por sua cooperação, apoio ou feedback. Você pode expressar sua gratidão verbalmente, por escrito ou por meio de gestos, como prêmios, certificados ou tokens. Ao reconhecer a união, você pode construir relacionamento, respeito e boa vontade.

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5 Resolver as questões sindicais prontamente

O quinto passo para construir confiança é abordar as questões sindicais prontamente. Você precisa responder às consultas, reclamações ou reclamações do sindicato de maneira oportuna e eficaz. Também é preciso seguir os procedimentos e protocolos adequados, como arbitragem, mediação ou conciliação. Você também pode procurar resolver as questões informalmente, por meio de diálogo, negociação ou compromisso. Ao abordar as questões sindicais, você pode demonstrar seu comprometimento, responsabilidade e profissionalismo.

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6 Celebre os sucessos da união

O sexto passo para construir confiança é celebrar os sucessos da união. Você pode compartilhar os resultados positivos, resultados ou impactos do trabalho sindical, como aumento da produtividade, qualidade ou satisfação. Você também pode celebrar os marcos, conquistas ou eventos do sindicato, como aniversários, prêmios ou reconhecimento. Você pode comemorar com o sindicato por meio de festas, cerimônias ou redes sociais. Ao celebrar os sucessos da união, você pode promover um sentimento de orgulho, pertencimento e parceria.

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7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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ESAU VICTOR

IT Specialist at Ignatius Ajuru University
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It's so important for a union to have the confidence and trust of its members. So, in this situation, I think it's important to be transparent, honest, and to really listen to the concerns of the members. Some specific things you could do include holding regular meetings to discuss concerns, being responsive to member feedback, and making sure the union is acting in the best interests of the members.

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3 Envolver o sindicato na tomada de decisões

4 Reconhecer as contribuições sindicais

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