Last updated on 4 de jul. de 2024

Você tem a tarefa de escolher um fornecedor. Como o raciocínio lógico pode guiá-lo para a melhor decisão?

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Escolher um fornecedor é uma decisão crítica para o sucesso do seu negócio, e o raciocínio lógico é a sua melhor ferramenta para fazer a escolha certa. Envolve uma abordagem metódica para avaliar potenciais fornecedores com base em vários critérios, como confiabilidade, custo, qualidade e compatibilidade com as necessidades do seu negócio. Ao aplicar a lógica, você pode comparar sistematicamente suas opções e tomar uma decisão que apoie seus objetivos estratégicos. Trata-se de ser objetivo e fazer escolhas baseadas em evidências e análises racionais, em vez de impulso ou intuição. Esse processo ajudará a garantir que você selecione um fornecedor que possa entregar o que você precisa, quando precisar e pelo preço certo.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 6 contribuições. Saiba mais

1 Avaliar as necessidades

Antes de mergulhar no processo seletivo, você deve primeiro entender a fundo as necessidades do seu negócio. Identificar os produtos ou serviços específicos necessários, os padrões de qualidade desejados e o volume e frequência de pedidos. Esta clareza servirá de parâmetro de referência em relação ao qual todos os potenciais fornecedores poderão ser medidos. O raciocínio lógico dita que quanto melhor você entender suas necessidades, mais efetivamente você poderá avaliar como um fornecedor pode atendê-las. Trata-se de alinhar seus requisitos com as capacidades de um fornecedor para criar uma parceria mutuamente benéfica.

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Kislay Kumar Jha .

Senior Manager at Maruti Suzuki India Limited | Hero Moto Corp | TVS Motor - Supply Chain || Strategic Sourcing ||Central Purchase || NPD || Vendor Development || APQP System || DR Gates
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Supplier assessment is very critical and helps to understand their strengths and weaknesses. Assessment should cover financial prudence, future technologies , current capabilities and human resource development.

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Gostei

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Dyatelm MULUNGI MBADING

I create exceptional customer experiences with handcrafted products. Co-founder @MaisonSeptem
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Logical reasoning can guide you to the best decision when choosing a supplier by allowing you to systematically evaluate key factors such as cost, quality, reliability, and service. By comparing these criteria objectively and analyzing past performance and references, you can make an informed decision that aligns with your business goals and ensures a dependable supply chain.

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Gostei

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2 Pesquisa de mercado

Munido de uma compreensão de suas necessidades, você agora se volta para a pesquisa de mercado. Isso envolve a coleta de informações sobre potenciais fornecedores, sua reputação no mercado e seu histórico de confiabilidade e qualidade de serviço. Use o raciocínio lógico para analisar essas informações criticamente, procurando evidências de desempenho consistente, em vez de sucessos ou fracassos pontuais. Esta etapa é sobre a coleta de dados que ajudarão você a tomar uma decisão informada, e é crucial abordá-la sem preconceitos ou preconceitos.

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⁦Youcef GUERROUD

📈 1️⃣0️⃣K FOLLOWERS || BUYER IN PHARMACEUTICAL & FMCG FIELDS || ACHAT | PROCUREMENT | PURCHASING | INCOTERMS | NÉGOCIATION INTERNATIONALES | LOGISTIQUE | SUPPLY CHAIN | CUSTOMER SERVICE
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D'après mon parcours, l'étude de marché est une étape cruciale dans le sourcing fournisseur, il est primordial de faire une investigation sur les fournisseurs potentiels, leurs réputations , leurs antécédents, leurs situations financière , et leurs notoriété, cette investigation va contribuer dans le choix de votre futur fournisseur , ne prenez pas les choses à légère mais aussi ne faites pas les choses avec des préjugés, faites tout ça avec un raisonnement logique de manière critique .

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Gostei

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Dyatelm MULUNGI MBADING

I create exceptional customer experiences with handcrafted products. Co-founder @MaisonSeptem
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Understanding your needs is the first step, but thorough market research is essential to make informed decisions. Dive deep into potential suppliers, evaluating their market reputation and reliability. Analyze their performance critically, focusing on consistent quality over occasional highs and lows. Collect comprehensive data and approach it with an open mind, free from bias. This methodical approach ensures you choose partners who consistently meet your standards and contribute to your success.

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3 Análise de custos

O custo é muitas vezes um fator primordial na seleção de fornecedores, mas é importante considerá-lo logicamente. Olhe além do preço inicial para entender o custo total de propriedade, que inclui fatores como taxas de entrega, condições de pagamento e custos de serviço pós-venda. Um fornecedor com um preço inicial mais alto, mas melhores condições de pagamento, pode ser mais vantajoso a longo prazo. O raciocínio lógico ajuda a pesar esses fatores uns contra os outros para determinar qual fornecedor oferece o melhor custo-benefício.

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4 Verificação de Qualidade

A qualidade nunca deve ser comprometida. Use o raciocínio lógico para avaliar os processos de garantia de qualidade, certificações e conformidade dos fornecedores com os padrões do setor. Solicite amostras ou realize uma visita ao local, se necessário, para ver suas operações em primeira mão. Esta etapa consiste em verificar se o fornecedor pode atender consistentemente aos seus requisitos de qualidade, o que é essencial para manter a reputação da sua marca e a satisfação do cliente.

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Dyatelm MULUNGI MBADING

I create exceptional customer experiences with handcrafted products. Co-founder @MaisonSeptem
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In the luxury personalization business, there is no room for mistakes. Quality is our cornerstone. To ensure excellence, we meticulously evaluate suppliers' quality assurance processes, certifications, and compliance with industry standards. We request samples and even conduct site visits to witness their operations firsthand. This rigorous verification ensures that our suppliers consistently meet our high-quality standards, safeguarding our brand's reputation and ensuring customer satisfaction. In our pursuit of perfection, quality checks are not just a step but a fundamental practice.

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5 Avaliação de Risco

Os riscos são inerentes a qualquer decisão de negócio, e a escolha de um fornecedor não é exceção. O raciocínio lógico permite identificar potenciais riscos associados a cada fornecedor, como interrupções na cadeia de suprimentos ou instabilidade financeira. Uma vez identificados, avalie como esses riscos podem impactar seu negócio e quais estratégias de mitigação podem ser implementadas. Essa previsão é um componente crucial da tomada de decisão lógica, pois prepara você para contingências e garante a continuidade dos negócios.

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Natasha Khanyisa Matjeke

Supply Chain Officer @ Stenda Group | Integrated Supply Chain Management
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Identify potential risks for each supplier and devise mitigation solutions. This may include hazards connected to supply chain interruptions, quality difficulties, financial stability, or regulatory compliance.

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6 Teste de Compatibilidade

Por fim, avalie a compatibilidade entre o seu negócio e o potencial fornecedor. Isso inclui adequação cultural, estilos de comunicação e valores compartilhados. O raciocínio lógico entra em jogo ao ajudá-lo a considerar como esses fatores podem afetar a relação de trabalho e a capacidade do fornecedor de atender às suas necessidades ao longo do tempo. Não se trata apenas dos números; Trata-se de garantir uma parceria harmoniosa e produtiva que possa se adaptar e crescer com o seu negócio.

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1 Avaliar as necessidades

2 Pesquisa de mercado

3 Análise de custos

4 Verificação de Qualidade

5 Avaliação de Risco

6 Teste de Compatibilidade

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