O que você faz se o feedback de suas equipes multifuncionais não estiver melhorando seu produto?
Como gerente de produto, você sabe o quão valioso pode ser o feedback de suas equipes multifuncionais. Eles podem ajudá-lo a validar suas suposições, identificar as necessidades do usuário e identificar possíveis problemas. Mas e se o feedback deles não estiver melhorando seu produto? E se for vago, contraditório ou irrelevante? Como você lida com essa situação e ainda entrega um ótimo produto?