Como fazer com que os funcionários se preocupem com a responsabilidade social?

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Responsabilidade social corporativa (.CSR) não é apenas um dever moral, mas também uma vantagem estratégica para as empresas. Ele pode melhorar sua reputação, atrair talentos, melhorar a produtividade e promover a inovação. No entanto, para alcançar esses benefícios, você precisa envolver seus funcionários em suas iniciativas de RSE e fazê-los se sentirem parte de um propósito maior. Como você pode fazer isso? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a fazer com que seus funcionários se preocupem com a responsabilidade social.

Principais especialistas neste artigo

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1 Alinhe sua RSC com sua missão

Seus esforços de RSE devem refletir seus valores e objetivos fundamentais como empresa. Dessa forma, você pode mostrar aos seus colaboradores como o seu impacto social e ambiental está conectado à sua visão e identidade. Por exemplo, se você é uma empresa de software, pode apoiar programas de alfabetização digital ou doar seus produtos para organizações sem fins lucrativos. Isso ajudará seus funcionários a ver como seu trabalho contribui para uma causa significativa e os motiva a se envolver.

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Marcel Fukayama

Movement Builder Towards a Positive Impact Economy
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Firstly, it is important to acknowledge that being sustainable is longer sufficient. We need not only mitigate our negative impact, but also generate positive impact. This is a paradigm shift. Secondly, we need to shift the CSR agenda from cost to value. When this is value to the organization, relevant stakeholders as the C-level, board members and shareholders are engaged. If this is value, this is part of the core strategy. Lastly, for any organization that wants to improve their capacity to attract and retain talents, it is imperative that this agenda is embedded in the business model, work environment and value chain.

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Gostei

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Samuel Izidor, PhD

Visiting Lecturer in Engr in Society, Business Ethics, Strategy, CSR & Corporate Governance at IPS, University of Port Harcourt.
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1) Make CSR a work culture among employees. Let it be a driver of the culture in the work place. Produce language (voice) modems, gingles, slogans and signages eg it can be designed to form a work place greeting pattern: "Goodmorning, Safety of the Day"; hand signs & written safety warnings; 2) Safety trainings & orientation is key for employees to really imbibe work safety culture 3) Establish a check, recognition system for both reward or reprimand eg such action as recognition of the safety winner of the month etc with financial or material attachments

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BELETE BANTERO, PMP®, MA, MSc

Water, Energy, Agriculture, and Environmental Management Expert, MA in Project Management, MSC., PMP®, CIPM®, Ph.D Candidate, +25400 LinkedIn Followers
(editado)
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Implementing Annual CSR Champion Rewards My most recent employer has a tradition of recognizing top performers, who are judged on both their team selections and annual performance. The award program was discontinued after only two years of introduction since the culture was only dependent on the technical successes of the workforce and there was gossip among other employees. If the strategy was tied to CSR (the employee commitments, creative ways, and stretched efforts to touch society holistically), it might be more acceptable and teachable for others.

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Gostei

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2 Comunique sua RSE de forma clara e regular

Você precisa informar seus funcionários sobre suas políticas, atividades e resultados de RSE. Você pode usar vários canais, como boletins informativos, intranet, mídias sociais ou reuniões, para compartilhar suas histórias e conquistas de RSE. Você também pode convidar comentários e sugestões de seus funcionários sobre como melhorar suas práticas de RSE. Ao comunicar sua RSE de forma clara e regular, você pode aumentar a conscientização, a transparência e a confiança entre seus funcionários.

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3 Capacite seus funcionários a participar

Você pode incentivar seus funcionários a participar de suas iniciativas de RSE, dando-lhes opções, incentivos e reconhecimento. Você pode oferecer a eles diferentes maneiras de se envolver, como voluntariado, arrecadação de fundos, mentoria ou campanha. Você também pode fornecer a eles incentivos, como folgas remuneradas, doações correspondentes ou recompensas. Além disso, você pode reconhecer e celebrar seus esforços, como apresentá-los em seu site, boletim informativo ou mídia social. Ao capacitar seus funcionários a participar, você pode aumentar o engajamento, a satisfação e a lealdade deles.

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4 Colabore com suas partes interessadas

Você pode aumentar seu impacto e credibilidade de RSE colaborando com suas partes interessadas, como clientes, fornecedores, parceiros ou comunidades. Você pode convidá-los para participar de seus projetos de RSE, compartilhar seus conhecimentos ou fornecer comentários. Você também pode mostrar suas histórias e depoimentos em suas plataformas. Ao colaborar com suas partes interessadas, você pode criar uma rede de apoio e influência para suas metas de RSC e inspirar seus funcionários a fazer o mesmo.

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5 Meça e melhore seu desempenho de RSC

Você precisa acompanhar e avaliar seus resultados e impactos de RSE. Você pode usar várias ferramentas, como pesquisas, auditorias, relatórios ou indicadores, para medir seu desempenho de RSE. Você também pode comparar seu desempenho com os padrões do setor ou práticas recomendadas. Ao medir e melhorar seu desempenho de RSE, você pode demonstrar seu comprometimento, responsabilidade e melhoria para seus funcionários e partes interessadas.

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6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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Sobhana (Shob-na) Jaya-Madhavan

Mother, Chief Impact Officer - MSM Unify, Keynote Speaker/Moderator, Top 25 Canadian Immigrant Award Recipient, Prez, BC-IBN, X: @sobhanajm9, Insta: sobhana_jaya_madhavan
(editado)
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Social responsibility is every individual’s responsibility as we are all connected and inter-dependent on others for our safety, wellbeing and success. Getting employees to care about social responsibility is mostly about organizational leaders role modelling what it means to be a socially responsible persons and reminding employees about their responsibility to give back to society. As leaders, it’s critical to walk the talk. It’s also important to provide pathways for employees to be change agents in society.

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1 Alinhe sua RSC com sua missão

2 Comunique sua RSE de forma clara e regular

3 Capacite seus funcionários a participar

4 Colabore com suas partes interessadas

5 Meça e melhore seu desempenho de RSC

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