Seu projeto de energia renovável está paralisado por atrasos nas licenças. Como você mantém as expectativas do cliente sob controle?
Os atrasos nas licenças podem ser um obstáculo significativo na implantação de projetos de energia renovável. Esses projetos geralmente exigem navegar em uma complexa teia de regulamentos e aprovações, o que pode ser demorado e imprevisível. Como gerente de projeto, você tem a tarefa não apenas de supervisionar os aspectos técnicos do projeto, mas também de gerenciar as expectativas do cliente. Quando as licenças paralisam seu projeto, é crucial manter a transparência, ajustar os cronogramas e manter os canais de comunicação abertos. Ao fazer isso, você pode promover a confiança e a compreensão, que são essenciais para o sucesso a longo prazo do projeto e do relacionamento com o cliente.
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