Last updated on 15 de jul. de 2024

O que você faz se seu chefe na indústria de drones não confia ou não respeita você?

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Navegar por uma falta de confiança ou respeito de seu chefe na indústria de drones pode ser um desafio. É essencial entender que as dinâmicas dentro desse campo são únicas; Os drones são uma mistura de aviação, robótica e tecnologia da informação. Como tal, seu chefe pode estar sob pressão significativa para garantir a segurança e a conformidade com os regulamentos. Se você se encontra nessa situação, é fundamental abordar o tema com uma estratégia que promova a comunicação, demonstre sua competência e, por fim, reconstrua a relação profissional.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 5 contribuições. Saiba mais

1 Avalie a realidade

Comece dando um passo atrás para avaliar objetivamente a situação. Há incidentes específicos que levaram a essa falta de confiança ou respeito? Entender as causas raiz é vital. Na indústria de drones, onde a precisão e a confiabilidade são primordiais, as preocupações do seu chefe podem decorrer de questões relacionadas a protocolos de segurança ou precisão de dados. Reflita sobre seu desempenho e interações para identificar quaisquer lacunas ou mal-entendidos que possam ter contribuído para o estado atual das coisas.

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Dmitry Kiryukhin

Your Chief Remote Officer
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If we skip the actual reasons, someone is wrong. It could be your boss or yourself. I would talk with different people within the organization to get their opinions. Apart from that, I would check the "locus of control" concept and search for the reason in you. That's much harder than thinking that your boss is wrong, but that's much more valuable to you as a specialist.

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Gostei

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Monte Dudgeon

Survey Technician/Draftsman/Drone Pilot
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Building trust and respect can take time, but here are some steps you could consider taking: - Communicate openly and honestly with your boss about your work and accomplishments. - Seek feedback and actively listen to their concerns or expectations. - Show initiative by taking on challenging tasks and delivering results. - Build a positive relationship by being respectful and professional in your interactions. - Consider seeking advice from a mentor or HR if the situation does not improve. Remember, it's important to maintain your professionalism and focus on your work, even in challenging situations.

Traduzido

Gostei

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2 Diálogo Aberto

Iniciar uma conversa aberta e honesta com seu chefe é um passo crítico. Aborde-os com uma mentalidade de buscar entender sua perspectiva. Na indústria de drones, onde os riscos podem ser altos devido ao potencial de acidentes ou violações de privacidade, uma comunicação clara pode ajudar a esclarecer expectativas e resolver quaisquer preocupações. Esteja preparado para ouvir ativamente e discutir casos específicos em que a confiança foi comprometida, focando em soluções e sua vontade de melhorar.

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Maxim Krivonogov

Business Development Manager at Sky-Drones | BVLOS UAV Pilot | Flight Operations Specialist
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Whether you are a pilot or a manager, developing a just culture in your company is essential. It’s not enough to merely talk about it; it must be actively followed. Harsh comments or the fear of losing one's job can be daunting. It's crucial to create an environment where everyone feels free to discuss issues and provide or receive constructive feedback without worry. Silencing problems only makes them worse, leading to poor decision-making. A culture of open communication and mutual respect ensures that issues are addressed promptly and effectively, fostering better outcomes for everyone.

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Dmitry Kiryukhin

Your Chief Remote Officer
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Talking with your boss could be great. Direct conversation could quickly solve the problem, but in different ways. It could lead to you departing from the company because you disagreed with the boss's opinion, or the boss would decide to fire you. But it could also lead to a fresh kickstart when you solve your boss's issues, and you can build better relations.

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Gostei

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3 Demonstrar valor

Para reconstruir a confiança e o respeito, demonstre ativamente seu valor e compromisso com a organização. Na indústria de drones, isso pode significar tomar iniciativas em áreas como gerenciamento de segurança, análise de dados ou eficiência operacional. Mostre que você entende os aspectos críticos do seu papel e se dedica a se destacar neles. Ao entregar consistentemente um trabalho de alta qualidade e contribuir para o sucesso da sua equipe, você pode começar a mudar a percepção do seu chefe.

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4 Busque Feedback

Solicite regularmente feedback do seu chefe para avaliar seu progresso e mostrar que você está aberto ao crescimento. Na indústria de drones, o feedback pode estar relacionado às suas habilidades técnicas, aderência aos regulamentos ou até mesmo a maneira como você lida com desafios inesperados durante os voos. Críticas construtivas podem fornecer insights valiosos sobre como você pode continuar a melhorar e demonstrar seu compromisso com o desenvolvimento profissional.

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5 Construa alianças

Construir relacionamentos fortes com colegas também pode ajudar a melhorar sua posição com seu chefe. Na indústria de drones, o trabalho em equipe é muitas vezes essencial para missões e projetos bem-sucedidos. Ao promover relacionamentos positivos com seus colegas e contribuir para um ambiente de trabalho colaborativo, você pode criar uma rede de apoio que também pode influenciar positivamente a opinião do seu chefe sobre você.

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Dmitry Kiryukhin

Your Chief Remote Officer
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"Build Alliances" is about politics, primarily in enterprise companies. I'm not sure if you want to play politics at work. Be a nice person, do your job, act friendly, and make some friends.

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Gostei

Irrelevante

6 Mantenha-se profissional

Independentemente dos desafios que você enfrenta, manter o profissionalismo é crucial. Na indústria de drones, onde as operações geralmente exigem um alto nível de disciplina e atenção aos detalhes, o profissionalismo pode mostrar sua confiabilidade e dedicação. Continue a cumprir prazos, siga as políticas da empresa e trate todos com respeito. Com o tempo, seu comportamento profissional pode ajudar a reconstruir a confiança e o respeito com seu chefe.

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1 Avalie a realidade

2 Diálogo Aberto

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