Veja como você pode lidar efetivamente com as expectativas com seu chefe em uma função de aprendizado digital.

3 Entenda as prioridades

Em uma função de aprendizado digital, você provavelmente fará malabarismos com vários projetos e responsabilidades. É essencial esclarecer com seu chefe quais tarefas têm precedência. Compreender a hierarquia de prioridades permite que você aloque seu tempo e recursos de forma eficaz, garantindo que o trabalho mais crítico seja feito primeiro. Isso também ajuda a definir prazos realistas e gerenciar sua carga de trabalho.

4 Fornecer evidências

Quando você discutir seu progresso ou precisar de apoio, venha preparado com dados e evidências para apoiar suas declarações. Na aprendizagem digital, isso pode incluir análises de sistemas de gerenciamento de aprendizagem (LMS), feedback do usuário ou taxas de conclusão do curso. Apresentar provas tangíveis do impacto do seu trabalho pode ajudar a justificar decisões e demonstrar valor ao seu chefe.

5 Busque Feedback

Buscar ativamente o feedback de seu chefe pode levar a insights valiosos e melhorias em seus projetos de aprendizagem digital. Incentivar um diálogo aberto em que as críticas construtivas sejam bem-vindas e postas em prática. Isso não só mostra seu compromisso com o crescimento profissional, mas também garante que seu trabalho esteja alinhado com as expectativas do seu chefe e os objetivos da organização.

6 Gerencie desafios

As funções de aprendizagem digital geralmente vêm com seu conjunto único de desafios, desde soluços tecnológicos até problemas de engajamento do aluno. Quando elas surgirem, é importante comunicá-las ao seu chefe junto com possíveis soluções. Mostrar que você é proativo no gerenciamento de problemas reforçará a confiança do seu chefe em suas habilidades e demonstrará suas habilidades de resolução de problemas.