Você está gerenciando solicitações de recursos conflitantes. Como você decide quais priorizar?
Como gerente de produto, você geralmente está na encruzilhada da inovação, equilibrando as necessidades e desejos de várias partes interessadas. Quando confrontado com solicitações de recursos conflitantes, o processo de tomada de decisão pode ser assustador. Sua função requer uma abordagem estratégica para garantir que a direção do produto esteja alinhada com as metas gerais de negócios, satisfazendo as necessidades do usuário e mantendo-se à frente da concorrência.