Você está enfrentando atrasos no cronograma do projeto. Como você informa efetivamente a liderança sênior?
Quando você está no comando de um projeto, os atrasos podem parecer uma tempestade iminente. É crucial navegar nessas situações com transparência e estratégia, especialmente quando se trata de informar aqueles que estão no topo da escada corporativa. Como gerente de produto, você deve se preparar para se comunicar de forma eficaz com a liderança sênior para manter a confiança e alinhar as próximas etapas do projeto.