O que você faz se for demitido e quiser começar seu próprio negócio usando estratégia criativa?

1 Avalie sua situação

Antes de entrar em qualquer ideia de negócio, você precisa avaliar sua situação atual e determinar suas metas, recursos e restrições. Quanto tempo, dinheiro e energia você tem para investir em seu negócio? Quais são suas habilidades, pontos fortes e paixões? Quais são os problemas ou necessidades que você pode resolver ou atender com o seu negócio? Como você medirá seu sucesso e progresso? Responder a essas perguntas ajudará você a restringir seu foco e identificar sua proposta de valor.

3 Projete sua solução

Depois de validar sua ideia e entender seu mercado, você precisa projetar sua solução e testá-la com seus clientes em potencial. Como você entregará seu produto ou serviço para seus clientes? Quais são os recursos, benefícios e custos da sua solução? Como você comunicará sua proposta de valor e persuadirá seus clientes a comprar de você? Quais são os riscos, desafios e suposições envolvidos em sua solução? Criar protótipos, maquetes, páginas de destino ou produtos mínimos viáveis ajudará você a testar sua solução e iterar com base nos resultados.

4 Planeje sua execução

Depois de testar sua solução e validar sua adequação ao mercado de produtos, você precisa planejar sua execução e lançar seu negócio. Como você financiará, produzirá e distribuirá sua solução? Quais são os aspectos legais, regulatórios e éticos do seu negócio? Como você gerenciará suas operações, equipe e parceiros? Quais são os marcos, tarefas e recursos necessários para atingir seus objetivos? Como você monitorará, medirá e melhorará seu desempenho e a satisfação do cliente? Desenvolver um plano de negócios, um orçamento e um roteiro ajudará você a executar sua estratégia e lançar seu negócio.

5 Aumente seu público

Depois de lançar seu negócio e conquistar seus primeiros clientes, você precisa aumentar seu público e escalar seu negócio. Como você alcançará, atrairá e reterá mais clientes? Quais são os canais, plataformas e ferramentas que você utilizará para comercializar seu negócio? Como você criará e distribuirá conteúdo valioso que eduque, divirta e envolva seu público? Como você construirá confiança, credibilidade e lealdade com seus clientes? Como você aproveitará referências, depoimentos e avaliações para aumentar seu boca-a-boca? Implementar um plano de marketing, uma estratégia de conteúdo e um sistema de gerenciamento de relacionamento com o cliente ajudará você a aumentar seu público e escalar seu negócio.

6 Inove sua oferta

À medida que você expande seu negócio e enfrenta mais concorrência, você precisa inovar sua oferta e ficar à frente da curva. Como você acompanhará as mudanças nas necessidades, preferências e comportamentos de seus clientes? Como você antecipará e responderá às tendências, oportunidades e ameaças emergentes em seu setor ou nicho? Como você vai melhorar, expandir ou diversificar seu portfólio de produtos ou serviços? Como você criará mais valor e encantamento para seus clientes? Como você vai fomentar uma cultura de inovação e criatividade no seu negócio? Aplicar técnicas de design thinking, brainstorming e experimentação ajudará você a inovar sua oferta e ficar à frente da curva.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?