Os gerentes de nível médio estão resistindo ao plano de reestruturação. Como você pode recuperar o apoio deles?
Quando uma empresa passa por uma reestruturação, é um período de mudanças significativas que pode ser perturbador para os funcionários, especialmente para os gerentes de nível médio, que desempenham um papel crucial na implementação dessas mudanças. A resistência deles pode resultar do medo do desconhecido, da perda de controle percebida ou do desconforto com a nova direção. Como consultor de RH, sua tarefa é facilitar essa transição e recuperar seu apoio, garantindo que o plano de reestruturação seja bem-sucedido e benéfico para todas as partes interessadas envolvidas.
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