Veja como você pode rastrear e monitorar tarefas delegadas com eficiência sem microgerenciamento.
A liderança de projetos muitas vezes requer um equilíbrio delicado entre supervisão e autonomia, particularmente quando se trata de delegação. Você quer garantir que as tarefas sejam concluídas de forma eficaz e no prazo, sem cair na armadilha da microgestão, que pode sufocar a criatividade e a motivação. Trata-se de confiar em sua equipe, mantendo o nível certo de controle. As dicas a seguir ajudarão você a acompanhar e monitorar tarefas delegadas de uma forma que promova a produtividade e mantenha sua equipe engajada.
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