Publikacja użytkownika Maciej Klisz

Zobacz profil użytkownika Maciej Klisz; grafika

Dowódca Operacyjny Rodzajów Sił Zbrojnych

PROMOCJA OFICERSKA... Ponad 29 lat temu, spełniłem swoje marzenie i zostałem oficerem. To ukoronowanie długiej drogi do gwiazdek, bycia dowódcą i przywódcą, spadochroniarzem, żołnierzem wojsk specjalnych, terytorialsem i wreszcie dowódcą operacyjnym. Doskonale wpisuje się sentencję "per aspera ad astra" - przez ciernie do gwiazd (oficerskich), bo każda kolejna "gwiazda" wymaga pokonania słabości i wielu wyrzeczeń. W dniu 06.07.2024 roku miałem honor i zaszczyt promować kolejne pokolenie oficerów, absolwentów Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie. Przy tej okazji Wiesław Kukuła skierował swoje słowa do nowych oficerów, w pełni zgodne z moim podejściem do służby oficera. 1. Dbaj o swoich ludzi. Gdy jesteś pośród nich wstawaj pierwszy i zasypiaj ostatni. Czasami przymykaj oko na ich niedoskonałości, ale nigdy, przenigdy nie przejdź obojętnie obok dobrych rzeczy, które robią. 2. Szanuj dowódców i przełożonych. Przyjmuj za pewnik, że ich doświadczenia, szlak bojowy i droga służbowa będzie kiedyś i Twoim udziałem. 3. Bądź zmianą na lepsze. Nie czekaj aż zmiana przyjdzie z góry. Inspiruj zmiany, zmieniaj siebie i swoje najbliższe otoczenie. Ludzie uwielbiają wyzwania. Dawaj je im. Bądź cierpliwy i konsekwentny. 4. Wypełniaj sensem czas służby swoich podwładnych. Zarządzaj czasem i nigdy go nie marnuj. Nie jest nieskończony. Dobry dowódca rozumie jego wartość i potrafi dobrze wykorzystać każdą chwilę służby podwładnych. Dobry plan pomoże Ci przejść ze swoimi ludźmi każdą próbę. 5. Daj poznać się swoim ludziom. Komunikuj się z Nimi swoim przykładem. Przywództwo opieraj na autorytecie nieformalnym. Buduj szybkość zaufania i okazuj je swoim ludziom. 6. Dyscyplinuj swoje ego. To brak pokory i przekonanie o swojej nieomylności zabijają najwięcej dobrze zapowiadających się karier. Moi najlepsi dowódcy nie są pyszałkami, ale ludźmi pełnymi pokory, szacunku do podwładnych, ale i dystansu do siebie. 7. Wychowuj zwycięzców. Naszym przeznaczeniem nie jest bohaterska śmierć a zwyciężanie. Twoją misją jest poprowadzenie ludzi do zwycięstwa. Nie zwycięża ten, kto nie ryzykuje. Nie ryzykuje ten, który nie wierzy. Przypominam czego nauczył nas Tadeusz Kościuszko - „To nie kolor sukni stanowi żołnierza ani rodzaj broni, ale jego chęć ku zwyciężaniu”. 8. Stawiaj na wartości. Jeden, który wierzy zrobi więcej niż stu, którzy robią coś tylko dlatego, że się im za to płaci. Mów prosto z serca swoim ludziom, dlaczego ich służba ma sens i dlaczego jesteś z nich dumny. Karm własne ego sukcesami i zwycięstwami Twoich podwładnych. 9. Buduj wspólnotę. Sensem przywództwa jest budowanie zespołu skupionego wokół wartości oraz napędzanie go energią własnego przywództwa. 10. Nie zapominaj o swojej rodzinie – jest Twoim bezpiecznym schronieniem, azylem i wsparciem. Gdy służysz rodzina staje się częścią Twojej służby. Gdy stracisz rodzinę – zrozumiesz, że wszystko co osiągnąłeś nic nie znaczy. Pamiętaj, że Twoi ludzie też mają rodziny.

  • Brak alternatywnego opisu tekstowego dla tego zdjęcia
Krzysztof Mirosław C.

🔷dr n. o zdr. 🔷Koordynator ds. dostępności ZUS 🔷Redaktor Naczelny "Niepełnosprawność - zagadnienia, problemy, rozwiązania" 🔷Wykładowca na Uczelni Łazarskiego 🔷Z-ca Redaktora Naczelnego „Review of Medical Practice”

2 tyg.

Wspaniale Pan ujął zasady, które tak naprawdę powinny być dekalogiem dla wszystkich, którzy dzierżą dowództwo bez względu na obszar w którym działają. Gratulacje 🙌

Barbara Dąbrowska, MBA

Dyrektor, Doktorantka WAT, Wykładowca WSB, WSKZ, Szkoleniowiec z zakresu prawa bilansowego, pracy, podatkowego, RODO.

2 tyg.

Piękne słowa dodałabym tylko: dbaj o zdrowie i życie swoich podwładnych na służbie zwłaszcza tych bez doświadczenia bojowego 19 latków zaraz po zakończeniu liceum. Mądrze i z rozwagą przydzielaj miejsca służby. Pamiętaj że żołnierz to najważniejszy zasób każdej armii na całym świecie, czerp z doświadczeń innych profesjonalnych armii, tam gdzie to możliwe wysyłaj drony a nie 19 letnie dzieci do walki.

Robert Kłosowski

Member of the Board - Luxury Capital Estate, Investment, Business Development Advisor / Poland/ Europe/ USA/ NATO/ UN/ UEA / India/ Africa/.

2 tyg.

.. Pierwszym i najważniejszym wyborem, jakiego dokonuje lider, jest wybór służenia, bez którego zdolność przewodzenia jest poważnie ograniczona. Pozdrawiam serdecznie Panie Generale Maciej Klisz.

Panie Generale. Tak zawsze myśli i postępuje mądry Dowódca. Pan nim jest. Gratulacje i pozdrowienia.

...27 lat temu... "Per aspera ad astra", "In mare via tua" -motta naszej Akademii ...kiedyś

Panie Generale Macieju. Gratuluję wytrwałości w dążeniu do lepszego. A zasady te powinny być obowiązkiem każdego oficera! Szkoda że ocenianie coroczne nie jest prowadzone wg tych kryteriów. Może czas na zmiany!?

Bartłomiej Kołak

Senior SAP Developer w Schaeffler

4 dni

Dziękujemy za Pana służbę 🤝💪

Piotr Łuka

Nauczyciel akademicki w WSB Merito, Konsultant rozwoju osobistego

2 tyg.

Niech się dzieje tak jak napisane!

Szymon P.

Sales Management | Team Leading | Business Development | B2B | B2C | FMCG | HoReCa | Retail Chains

1 tyg.

Per aspera ad astra. 20 lat temu też spełniłem swoje marzenie i zgłosiłem się na ochotnika w sam środek wakacji. „Zetkę” ukończyłem z wyróżnieniem i nigdy nie zapomnę tej służby. Czołem!

Zobacz więcej komentarzy

Aby wyświetlić lub dodać komentarz, zaloguj się