TenStep Polska

Pasja + dobra atmosfera = dobre wydarzenie "#Lider w obliczu współczesnych wyzwań" to #konferencja, którą odwiedziłem 13 marca 2024 na Uniwersytet WSB Merito Opole. O samej konferencji rozpisywać się nie będę. Nie za bardzo da się streścić. Dużo ciekawych i inspirujących wykładów. Natomiast NIESPOTYKANE było to, czemu się przyglądałem z boku... np.? kadrze naukowej oraz organizacyjnej. I mam poczucie, że widziałem ludzi, którzy się lubią, którzy mają pasję, którym się chce. Widziałem studentów, którzy byli jakoś zaangażowani, ciekawscy, odważni. Widziałem też kilku zagranicznych prelegentów z szacownych instytucji, którzy podchodzili na serio, profesjonalnie ale i z luzem. To naprawdę fajne środowisko z ogromnym potencjałem. Piotr Pietrakowski, Ph.D., Gustaw dziękuję za zaproszenie opiekę i miłe przyjęcie. Na zdjęciu prezentacja umowy WSB z nowym Partnerem. Powodzenia!

NAJNUDNIEJSZA komórka organizacyjna to??? #Archiwum dokumentów? Władcy #ISO? A może #PMO? Tę trójkę wymieniają najczęściej zapytani Klienci TenStep Polska. I tym ostatnim zajmujemy się w najnowszym materiale na kanale #zarzadzanieprojektami.pl :). Biuro zarządzania projektami może przyjmować bardzo różne postaci, nazwy, zakresy działania. Lokowane jest w różnych miejscach organizacji. Praca w nim może być udręką i nudą albo najbardziej ekscytującym zajęciem w życiu zawodowym. Komórka ta może być przechowalnią dla "zasłużonych" w przeszłości, "koniecznie obowiązkowych pracowników" albo miejscem bytowania "korporacyjnych zespołów do zadań specjalnych". Warto więc rzucić okiem na to jak to jest z tym #PMO. https://lnkd.in/dc65GFt8

Dziś nie o zarządzaniu projektami... Dotychczas wymądrzam się tu, lub jak inni mówią, dzielę doświadczeniami dotyczącymi projektów. Ale dziś po raz pierwszy i nie ostatni, chciałbym Cię zachęcić do rozważenia wsparcia Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę | Empowering Children Foundation. Będą pojawiać się materiały na ich temat, ponieważ zdecydowałem się po raz kolejny, pobiec maraton we wrześniu 2024 wspierając Fundację, w ramach programu #biegamdobrze. A więc ja trenuję i pobiegnę - a Ciebie proszę o sprawdzenie czy budżet na wspieranie organizacji dobroczynnych nie zawiera jakiejś drobnej rezerwy na taką Organizację jak ta, którą wspieram. Jeśli uda nam się zebrać tyle ile w założonym celu - dla wspierających dedykowany koncert Piotra Damasiewicza, jednego z najbardziej rozpoznawalnych muzyków jazzowych w Polsce. Taka mała niespodzianka ode mnie i od Damasia:). https://lnkd.in/gEpUyCiD

"Nie mam budżetu premiowego... jak mam uhonorować pracownika?" Takie pytanie padło podczas jednego ze spotkań z Klientem. Zainspirowany nagrałem materiał na ten temat. Bo w zasadzie... jeśli chcesz pokazać, że Twój pracownik zasługuje na uznanie i zauważenie dobrze realizowanego zadania - to go obdarz uznaniem i zauważ jakoś jego pracy. I nie opowiadaj, że czegoś nie masz by to zrobić. To takie dość stare, "boomerskie" miałczenie, że nie mamy systemów premiowych. Dlaczego? Bo jak nie mamy - to nie mamy. I tak długo, jak nie będziesz odpowiadać za politykę wynagrodzeniową w firmie - raczej z tym nic nie zrobisz. Ale czy to oznacza, że nie masz zupełnie nic do zaoferowania współpracownikom? Bardzo wiele... pytanie czy wiesz czego oni potrzebują? Czy TYLKO większego wpływu pieniędzy na koniec miesiąca? A może jeszcze czegoś? A może to coś możesz im dać TY? Zapraszam do obejrzenia materiału i dyskusji - co zrobić, gdy chcę uhonorować pracownika a nie mam budżetu... https://lnkd.in/d6FDkqiM

System zarządzania projektami ma niewiele wspólnego z IT... Często dyskutuję o systemach zarządzania, np. projektami. Większość tych rozmów koncentruje się na warstwie informatycznej. #System = #oprogramowanie, które coś ma robić. Budżety #IT są nieograniczone. Łatwo się wydaje #pieniądze na informatykę, bo to synonim inwestowania w #przyszłość. I dobrze. Jednak, tak z ręką na sercu, czy #efekty są analogiczne do zainwestowanych pieniądze? Czasem tak, czasem nie. A jeśli nie? Prawdopodobnie przeoczono oczywistość. System to powiązany ze sobą pakiet elementów. Nie tylko oprogramowanie - ale także wykształceni, zmotywowani, dobrze alokowani #ludzie, sprawne systemy okołoprojektowe etc. Szerzej o tym w niedawno opublikowanym materiale. Ciekaw jestem jak u Ciebie działają / nie działają systemy zarządzania projektami, jak je rozumiesz?