Jak w 2 godziny zrobić znaczny krok w kierunku automatyzacji biznesu? 👇
Ostatnio trochę zamuliliśmy w NoCodeWork. Wdrażaliśmy wiele zmian w naszych HR’ach i budowaliśmy dział growth. Przez natłok zadań nie mieliśmy, kiedy automatyzować. Dużo nowych tematów przez 3-4 tygodnie robiliśmy ręcznie.
W sumie zabawne. Szewc bez butów chodzi 😅
W końcu powiedziałam DOŚĆ. Trzeba zautomatyzować nowe procesy, bo nie tylko jest to strata czasu i pieniędzy, ale także było mi dość dziwnie, z tym że wdrażamy automatyzacje u klientów, a sami mamy ostatnio z tym problem.
I tutaj przychodzę z instrukcją, jak w 2 godziny można mocno popchnąć temat
automatyzacji wewnętrznych:
1. Spójrz na wszystkie swoje działania, które zabierają czas. Wypisz te, które zajmują Ci go najwięcej.
2. Porozmawiaj z zespołem i zapytaj jakie zadania wykonują najczęściej.
3. Wybierz 2-3 najważniejsze procesy, które zabierają najwięcej czasu.
4. Szczegółowo je opisz. Jak wygląda cały proces od środka? Punkt po punkcie.
5. Zastanów się, które elementy tego procesu da się usprawnić / zautomatyzować.
W ten sposób, po 2 godzinach miałam 3 zmapowane procesy, które są gotowe do zautomatyzowania.
Zrobiłam to samo, co robimy z naszymi klientami w pierwszych godzinach współpracy. Świadomość tego jak wygląda proces poszczególnych działań pozwala zidentyfikować obszary, które można (a wręcz należy) usprawnić.
Jeśli chcesz porozmawiać o możliwościach, jakie da Ci automatyzacja to możesz umówić się na bezpłatną konsultację z Mikołaj Brunka 贝明磊
Link jest w komentarzu 😁
