Marcos Freitas

A Força da Fé nos Negócios é um episódio que transcende o usual do Pode Bater a Meta, levando-nos numa jornada espiritual no mundo do empreendedorismo. Junto ao fundador da Selfit, Nelson Lins, mergulhamos em uma discussão reveladora sobre como a fé pode guiar e influenciar nossas decisões empresariais e pessoais.

Fala empresário, fala empresária. Nesse episódio do Pod Bater Meta eu trouxe um empresário da vida real, que começou de baixo, mas que hoje fatura cerca de 6 Milhões por mês com serviços voltados para área do cuidado e beleza masculina. O papo de hoje é com o Jonas Santos, dono da rede Castellano’s. Ele já foi meu aluno, participou da minha imersão para empresário, o APN, e hoje ajuda outros empresários do ramo de barbearia a terem um gestão profissional, os fazendo priorizar a escalabilidade do negócio.Desmitificando as falácias de que “a mão de obra no Brasil não presta” ou “não existe solução no meu mercado” esse papo vai te mostrar os pontos essenciais para que TODA empresa consiga crescer, sem ter a presença do dono 100% dentro dela. Confere aí!

O convidado, que é o mestre de Leonardo Castelo, atua como CEO da 300 Franchising Exponencial, a maior holding aceleradora de franquias do país em termos de unidades. Abordamos temas como o caminho para alcançar o sucesso com uma franquia e como construir um ecossistema sólido, estimulando o espírito empreendedor. Para ficar por dentro de todas as novidades e insights, me siga nas redes sociais: Instagram:   / marcosfreitas   TikTok: https://www.tiktok.com/@marcosfreitas...

Fala empresário, fala empresária! Bem-vindos ao Pod Bater Meta, meu podcast oficial. A cada semana, trago um novo episódio cheio de insights sobre negócios e gestão empresarial. Acompanhando de conversas estimulantes com convidados especiais. O convidado deste episódio será Thomas Gautier, referência em logística rodoviária, que tem como propósito simplificar a logística rodoviária, movendo Caminhoneiros de maneira 100% digital. Nesse papo com o Fundador da startup Freto, o Thomas, falamos sobre as mudanças no mercado de logística e as mudanças tecnológicas que impactam diretamente serviços de entrega. EP 03

Fala empresário, fala empresária! Bem-vindos ao Pod Bater Meta, meu podcast oficial. A cada semana, trago um novo episódio cheio de insights sobre negócios e gestão empresarial. Acompanhando de conversas estimulantes com convidados especiais.O episódio dessa semana foi com o nosso convidado Sanchão. Especialista de vendas em canais digitais e tráfego pago.Falamos sobre como você pode aumentar as suas vendas independente to seu ramo, seja ele: varejo, indústria, atacado ou serviço. EP 02 #gestão #empreendedorismo #vendas #marketing #marcosfreitas #plr #dropshipping #trafegopago

Fala empresário, fala empresária! Bem-vindos ao Pod Bater Meta, meu podcast oficial. A cada semana, trago um novo episódio cheio de insights sobre negócios e gestão empresarial. Acompanhando de conversas estimulantes com convidados especiais. EP 01 #gestão #empreendedorismo #vendas #marketing #marcosfreitas

Muitas vezes me perguntam como eu começei minha empresa, como eu me direcionei para o mundo dos negócios e como eu vejo o caminho do crescimento no Brasil para isso.  Por isso nesse novo episódio do Podcast Bater Meta eu respondi essas peguntas para transparecer de uma vez por todas aquilo que eu vocês sempre querem saber,. Vamos juntos!

Muitos casais acabam se tornando sócios em seus negócios, e por não terem limites de atividades bem estabelecidas acabam criando rupturas em ambos as esferas. Eu já fui sócio da minha esposa em outros negócios e atualmente trabalhamos juntos também em uma das minhas empresas. A maturidade que hoje temos de não tratarmos sobre assuntos pessoais denro da empresa, e não tratarmos de assuntos corporativos em casa, se deu a diversas conversas e aprendizados que quero compartilhar com você.

Nesse episódio de mentoria eu realizo uma entrevista com uma casal que atuo com varejo de moda e que conseguiu bombar nas redes sociais conseguindo se diferenciar e com isso escalar os seus lucros. 

Não aceite um funcionário de baixa performance!  Tenha pessoas no seu time que querem crescer, e não que te enrolam e que só conseguem desculpas para não atingirem suas metas.

Não basta apenas vender. Tem que gerar lucro. Sua empresa precisa ter um envolvimento que não seja apenas com o faturamento, e um dos piores erros que gestores e empresários comentem é COMISSIONAR a equipe de forma errada, entregando o mesmo valor de percentual para produtos com margem completamente diferentes. 

Todo gestor comercial de sucesso tem um perfil em comum: é um cara competitivo, que gosta de gerar resultado e que curte cobrança.  Não dá para ter um gestor comercial apenas que dá desculpas quando não se bate a meta.  Esse cara não pode ser cobrando por questões operacionais, ele tem que ser cobrado para gerar resultado. Ele não poder "BONZINHO" e nesse episódio eu te explico como.