Bijdrage van APG

Organisatiepagina weergeven voor APG, afbeelding

38.543 volgers

๐——๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ด๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด๐˜€๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—น๐—ฑ ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฒ๐—น ๐—ฏ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—บ๐—ฒ๐—ป. ๐——๐—ฒ๐—ป๐—ธ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ป, ๐—ผ๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ด๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐˜€, ๐—ผ๐—ฝ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜„๐—ฎ๐—ฝ๐˜€. ๐—œ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐—น๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฒ๐—ธ๐˜€ ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ด๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด๐˜€๐—ฐ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ผ๐—ฟ๐—ถ๐—ฒ๐—ฒฬˆ๐—ป ๐˜๐—ผ๐—ฒ. ๐—œ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ ๐—ฎ๐—ณ๐—น๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ด๐—ฎ๐—ฎ๐˜ ๐—š๐—ฟ๐—ฒ๐—ด ๐—๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐—ฎ, ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ๐˜๐—ฒ ๐—ฒ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐˜๐˜† ๐—ฏ๐—ถ๐—ท ๐—”๐—ฃ๐—š ๐—ถ๐—ป ๐—ก๐—ฒ๐˜„ ๐—ฌ๐—ผ๐—ฟ๐—ธ, ๐—ถ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ๐˜๐—ฒ ๐—ฒ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐˜๐˜†. ๐Ÿ’ผโคต๏ธ Private equity staat voor investeringen in niet-beursgenoteerde bedrijven. Investeerders kopen direct een aandeel in bedrijven die met het extra kapitaal kunnen groeien of overnames doen. Voor investeerders is het doel een rendement bij doorverkoop of beursnotering.  In de jaren '70 en '80 van de vorige eeuw komt private equity op als serieuze investeringsvorm. Investeerders beginnen te experimenteren met fondsen die kapitaal inzamelen om direct te investeren in private bedrijven. De oprichting van Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR) in 1976 wordt als een belangrijke mijlpaal beschouwd. Als een private investeerder participeert in een onderneming, wordt hij aandeelhouder. Doel is de onderneming beter te laten renderen door groei of overname van andere bedrijven. Na een aantal jaren kan de aandeelhouder het belang verkopen of naar de beurs brengen. ๐Ÿ’ฌ โ€œEen bedrijf kan natuurlijk naar de beurs gaan om kapitaal aan te trekken en later extra aandelenemissies te doenโ€, legt Greg Jania uit, managing director van het 34-koppige Team Private Equity van APG in New York. โ€œMaar een beursgang is ingewikkeld en een notering aan de beurs is aan heel veel regels gebonden. Als bedrijf zelf aandelen direct verkopen aan private partijen is vaak eenvoudiger en je bepaalt zelf wie je naar binnen haalt en wie niet. Verder is de ruil van kapitaal voor aandelen goed voor de cashflow. Er hoeven geen rente en/of aflossingen te worden betaald.โ€ ๐Ÿ’ฐ Natuurlijk zijn er ook nadelen. โ€œAllereerst de mate van zeggenschap. Nog een valkuil zijn te hoge verwachtingen. Beleggers investeren vaak in startups of snel groeiende ondernemingen met kansrijke ideeรซn. Maar die worden niet altijd waargemaakt. Ook de kosten zijn hoger. Bij APG hebben we momenteel zoโ€™n 50 miljard euro uitstaan bij meer dan drieduizend3000 bedrijven. We maken met private equity weloverwogen keuzes, investeren met name in bedrijven met maatschappelijke impact, die aan bepaalde ESG-doelstellingen voldoen. We screenen elke fondsinvestering. Ons team monitort de prestaties, informeert zich bij eventuele incidenten en komt in actie als er iets fout dreigt te gaan. We behoren tot de mondiale top-tien investeerders in private equity en we hebben een voorbeeldfunctie. Dat betekent dat we โ€˜onzeโ€™ bedrijven op de voet volgen, de markten moeten kennen. En ja, dat is kostbaar. Ons team van 34 specialisten is er fulltime mee bezig.โ€ #PrivateEquity #APG #BeleggingenUitgelegd #Beleggen

Meld u aan als u commentaar wilt bekijken of toevoegen