Crehana

En nuestros equipos, cada generación aporta algo único. Desde los Tradicionalistas hasta la Generación Z, cada uno tiene su propio estilo, motivaciones y visión/formas para alcanzar los objetivos. Parte del éxito de las organizaciones hoy recae en la sincronía y disposición que hay a la hora que colaborar entre ellas. Es de vital importancia proporcionar un ambiente laboral en el que los distintos conocimientos de cada generación se sumen entre ellos. Descubre a qué generación perteneces y cómo contribuir al éxito colectivo desde aquí: https://lnkd.in/eD56SH-e

Los resultados, la cultura, el compromiso y la motivación de los colaboradores no se construyen de un día para otro. Los hábitos que implementamos y mantenemos son los que logran un cambio significativo para alcanzar los objetivos. Solicita una demo y transforma tu organización: https://lnkd.in/eD56SH-e

El día de hoy se reunió nuestro equipo de Revenue en diferentes países (online+presencial) para hacer lo que hacemos mejor: desbloquear el potencial dentro de cada equipo y esta vez tocó el nuestro. Discutimos estrategias, retos y soluciones cada vez más completas, innovadoras y precisas para el siguiente Q3, que buscan como objetivo principal que cada vez más el trabajo operativo sea sólo de nosotros y el estratégico el de ustedes. En pocas palabras, un equipo (nosotros) que busca desatar el potencial de otros equipos (ustedes).

¿Qué significa un ahorro de tiempo según tu puesto de trabajo? -Mejor medición -Menos burn out -Nuevos objetivos -Más planificación -Incrementa la eficiencia operativa de tu empresa. -Mejora la productividad y la satisfacción de tus colaboradores. ¿Todas las anteriores? Lo que si es seguro, es que para cualquier organización más tiempo significa la posibilidad de alcanzar metas y resultados más altos. Para eso está Crehana, que tu equipo se enfoque en lo importante y nosotros nos encargamos de agilizar los demás procesos. Solícita tu demo: https://lnkd.in/eD56SH-e

¡Tu piensas en un tema y nosotros en los expertos! En la actualidad es difícil sólo tener una forma correcta de hacer las cosas es por eso que en nuestro blog traemos a expertos de todas las industrias que independiente de sus consejos, el objetivo es solo uno: llevar a tu organización al siguiente nivel. Actualízate en el blog de Crehana para obtener insights exclusivos sobre cómo ser un líder transformador, adaptar el desarrollo profesional a la era de la IA y fomentar una cultura empresarial que impulse el éxito. Empezamos con 3 artículos que no se querrán perder: Rompiendo el molde del líder transformador del futuro - Estrella Vazquez | Fundadora y Directora General en Time2Grow -Los líderes deben combinar visión estratégica, adaptabilidad y empatía. -Innovación y uso de datos son esenciales para identificar y desarrollar talento. Leer más: https://lnkd.in/dDTeBqCP Desarrollo Profesional y Gestión de Talento en Tiempos de IA - Andreina De Rufino | Consultora de RRHH  - La IA redefine roles laborales, haciendo crucial la formación continua. - Empresas deben fomentar una cultura de aprendizaje y adaptabilidad. Leer más: https://lnkd.in/ddtJd2vm Hablemos sobre Cultura: Impulsando el éxito en las empresas - Irán Gómez Rodríguez | Culture & People Engagement Manager en Aeromexico - Una cultura fuerte aumenta el compromiso, la productividad y la lealtad. - Líderes deben comunicar valores y fomentar la participación y reconocimiento. Leer más: https://lnkd.in/dKnBemQp

ENLACE DIRECTO: https://lnkd.in/dk2d-2SJ AHORA SÍ, última charla para cerrar, con nuestro key speaker Román Rodríguez Márquez, te dejamos el enlace directo por si quieren aprovechar de enviarle a todo tu equipo que seguro no se lo van a querer perder ¿Por qué? Primero que nada, ¿Eres feliz en tu trabajo? Happiness Drives Performance Por nuestro speaker, creerán que la solución viene de darle helados a los colaboradores pero no, Román abordará en base a su experiencia y trayectoria cuáles son las estrategias, ejemplos y casos de éxito en cómo la felicidad de los colaboradores impulsa su desempeño. ¿Que implica realmente tener un equipo feliz? ¿Cómo se logra? ¿Qué recursos hacen falta? Pues, nosotros tampoco lo sabemos but we are about to: https://lnkd.in/dk2d-2SJ

Este último panel nos hace querer dejar está frase aquí “People Leave Managers, Not Companies” 👁 👁 Para atraer y fidelizar el talento, sobre todo en las nuevas generaciones el papel de los líderes puede ser determinante para los resultados de una organización. La perdida de recursos, tiempos y burnout que puede ocasionar el micromanagement son la razón de que muchas organizaciones no alcancen el éxito. Key-takeaways: - El micromanagement reduce la motivación, confianza y creatividad del equipo, impactando negativamente su desempeño. - La falta de delegación y control excesivo indica micromanagement, generando un ambiente de trabajo negativo y frustrante. - En situaciones críticas, el micromanagement puede ser útil si se comunica claramente al equipo y se maneja de forma colaborativa para lograr objetivos comunes. *Conclusión: las claves para no caer en micromanagement son: seguridad, confianza, motivación a ti y a tu equipo, y apasiónate por lo que hagas y contagia a tu equipo. ¡DIVIÉRTETE EN TU TRABAJO! Seguimos con el panel - El costo de un equipo sin compromiso: https://lnkd.in/d7MEeBKy

¡¡¡We are back!!! Un intermedio en el que esperamos hayan podido asimilar lo potente que fueron los paneles anteriores, y la segunda parte no será la excepción: 12:30 - 13:10 MX Micromanagement: El error que todos debemos evitar cometer 13:20 - 14:00 MX El costo de un equipo sin compromiso 14:10 - 14:50 MX La formación no es un gasto, es una inversión 15:00 - 15:30 MX Y por último, nuestro Key Speaker en este FTS @roman en HAPPINESS DRIVES PERFORMANCE Te esperamos en 15min 🔎 : https://lnkd.in/d7MEeBKy Marc André Ourgant, Clarisa María Ponte Betancourt, Alejandra Leon, Carolina Astaiza, Agustina Bellido, Vania Merino Bernuy, Andreina De Rufino, Johanna Flórez Restrepo, Miguel Ortiz, Ricardo E. Combariza (Rich)

Así vamos hasta ahora, increíbles los paneles anteriores, si por alguna razón se lo perdieron (no los justificamos), les dejamos algunos key take-away, porque están muy buenos para no compartir: 1) Cultivando una cultura disruptiva en empresas de alto crecimiento - Diego Olcese Diaz: • Empoderar a través de la Cultura: Una cultura basada en apertura, autonomía y acción permite a las organizaciones adaptarse y crecer rápidamente. • Liderazgo Inspirador: Los líderes deben predicar con el ejemplo, incentivando y recompensando la innovación y la toma de riesgos. • Muy pronto las culturas disruptivas, adaptadas a cada sector, equipo y modelo de negocio van a ser la regla y no una opción. 2) Liderazgo como el factor de cambio en la cultura empresarial - Diego Olcese Diaz, Roberto Peñacastro Ortega y Abraham González-Báez Jalife • Liderazgo = Facilitador - un líder facilita al equipo y al negocio, y hace que las cosas pasen. • HACK: ten una visión clara y comunícala + crea un sistema de objetivos. • El cambio comienza desde el líder - si tu creces tu equipo crece • Si no sabes algo "lee un pinch*# libro" ¿si o no?. • A - B - C : Always Be Communicating = equipos recilientes. • ¡Celebremos siempre los pequeños momentos! - El éxito se mide por cada logro. *Seguimos con: La mesa de decisiones de la compañía - HR el jugador más nuevo junto a Ana Maria Medina Ortega, Linda Villaseñor y Cecilia Sánchez del Río. Pequeño preview: Evolución de HR hacia un rol estratégico Importancia de la analítica de personas en la toma de decisiones Alineación de HR con los objetivos empresariales Fomento de la cultura y el compromiso Conéctate y descubre cómo HR puede ser el motor del éxito de tu empresa https://lnkd.in/d7MEeBKy

¡Empezamos en 15 minutos! 🚀 No dejen de conectarse a lo que será un día lleno de estrategias, insights, casos de éxito y todo lo necesario para desbloquear el potencial de tu talento junto a los mejores referentes de la industria. Última oportunidad para ser parte de esto 🙌 : https://lnkd.in/d7MEeBKy