Post di Alcotec SpA

Navigare nel futuro: strategie e previsioni per affrontare le sfide del mercato Prevedere l’andamento del mercato non è affatto semplice, a meno che non ti chiami Nostradamus o se hai in famiglia una zingara, con tanto di mazzo di carte a portata di mano. La riprova che le previsioni siano argomento difficile da maneggiare ce la fornisce la categoria degli economisti, gente seria e rispettabilissima, ma quando fanno previsioni dovrebbe intervenire la censura. Conoscete qualche professore in economia e finanza diventato miliardario grazie alle sue previsioni? Se lo conoscete presentatemelo. La verità è che sono moltissime le variabili che influenzano il futuro, determinando variazioni significative nell’esito degli eventi; spesso le conseguenze si ripercuotono sull’assetto sociale e di conseguenza, nel nostro piccolo, sull’organizzazione aziendale. Chi avrebbe mai immaginato qualche anno fa che avremmo concentrato le energie sui condomini 110% e sul PNRR, aprendoci ad un mondo che fino a quel momento non consideravamo strategico: la progettazione. Fortunatamente sono stati processi di lungo periodo, il 110%, ormai 70%, iniziato nel ’20, ci vedrà impegnati ancora per l’intero 2024, con un significativo importo di produzione. Dico fortunatamente perché in questo tempo abbiamo avuto la possibilità di riflettere e ristrutturare la nostra organizzazione interna, per renderla più flessibile. Se da un lato sono cresciute le opportunità, dall’altro lato sono cresciuti anche i rischi di cattive performance. L’organizzazione da sola non è sufficiente, per un buon prodotto serve una buona manodopera. Oggi, per effetto della domanda (molta) e offerta (poca), assistiamo impotenti ad una rivoluzione, anzi involuzione, del mondo del lavoro. Le parole magiche che hanno portato l’Italia, da un dopoguerra di stenti e fatiche, al rilancio degli anni 60, vero periodo d’oro della locomotiva Italia, sono rimaste prive di significato. - Ing. Stefano Di Giacomo #Futuro #Innovazione #Costruzioni #StrategieAziendali #Mercato #Previsioni

#Progetto per il Museo della Scienza nel Quartiere Flaminio Il nuovo #museo rappresenta una congiunzione tra #innovazione e #tradizione, situato in un'area che è già testimone di grandi opere architettoniche e ingegneristiche del secolo scorso. Questo spazio è pensato per essere un punto di connessione culturale che interagisce con il tessuto urbano di Roma. La struttura stessa, con la sua facciata vivace fatta di metallo, vetri colorati e schermi, riflette la dinamica delle scoperte scientifiche, offrendo una vetrina sul mondo della scienza e sui suoi sviluppi. L'edificio, leggero e colorato, si distingue per la sua capacità di smaterializzare i volumi e per la sua trasparenza, simbolo di apertura e accessibilità. La scienza, presentata in modo giocoso e immersivo, diventa accessibile a tutti, trasformando il museo in un luogo di incontro, scoperta e ispirazione continua. TEAM DI LAVORO: Giuseppe Pecci Antonio Di Battista Costanza Barbato Maria Alessandra Desiderio RAGGRUPPAMENTO: SDPARTNERS (mandante) Carmelo Baglivo (mandante) Alcotec SpA (capogruppo mandatario) ATTIVITÀ SVOLTE:  Progettazione Edile  Progettazione Strutture  Progettazione Impiantistica #Architettura #Innovazione #Design #ConcorsoCittàDellaScienza #MuseoDellaScienza

Siamo orgogliosi di annunciare il nostro ruolo chiave nell'appalto per la Realizzazione del Nuovo Ospedale IRCCS Ca’ Granda Grazie alla nostra expertise nei sistemi di Qualità, Sicurezza, Ambiente siamo stati scelti da  Consorzio Stabile Sis S.c.p.a. per assisterli nella Gestione della Qualità di cantiere al supporto di questo ambizioso progetto.   Il nostro team di Quality Management, Enrico Fornero e Leonardo Colonna in sinergia con Consorzio Stabile Sis S.c.p.a. attraverso una meticolosa gestione della documentazione e ispezioni periodiche, assicura l'adeguamento ai più alti standard di qualità. Ci impegniamo nella verifica e conformità di tutti i materiali e processi, garantendo trasparenza e eccellenza operativa. #QualityManagement

Siamo lieti di condividere il video del progetto di #riqualificazione della ex Caserma Piave, presentato recentemente presso il Palazzo dei Sette. Questo ambizioso progetto rappresenta un importante passo verso lo sviluppo urbanistico e sociale di Orvieto. L'obiettivo è trasformare l'ex caserma in un nuovo punto di riferimento per la città, grazie alla sua posizione strategica all'ingresso di Orvieto, offrendo un'immagine iconica per turisti, visitatori e residenti. 🎯 Punti chiave: #PosizioneStrategica: un nuovo punto di riferimento all'ingresso di Orvieto. #Spazipolifunzionali: doppia piazza, sotterranea e in superficie, per utilizzi pubblici e privati #InnovazioneSociale: un progetto che coniuga estetica e funzionalità Sostenuto dall'associazione civica Orvieto Città Aperta, questo progetto è un esempio di come il riuso intelligente degli spazi urbani possa contribuire significativamente al miglioramento della qualità della vita e allo sviluppo economico della città #Alcotec #Orvieto #RiqualificazioneUrbana #ExCasermaPiave

Lo scorso giovedì 13, presso la sala dell'Atrio del Palazzo dei Sette, l'Amministratore Delegato di Alcotec SpA, Stefano Di Giacomo, ha illustrato il progetto di riqualificazione della Ex Caserma Piave a membri della comunità locale, chiamata in questi giorni alla elezione del nuovo sindaco. 
La presentazione ha attirato un numeroso pubblico, tra cui i due candidati sindaci al ballottaggio, Stefano Biagioli e Roberta Tardani, insieme ai principali contendenti Giordano Conticelli e Roberta Palazzetti. 
L'iniziativa è stata promossa con fervore dall'associazione civica Orvieto Città Aperta, che da anni spinge per il "riuso intelligente" della Caserma Piave, ponendolo come uno dei pilastri su cui basare lo sviluppo urbanistico ed economico della città.  Per concretizzare questa iniziativa, l’associazione ha coinvolto Alcotec, che con entusiasmo ha proposto un'idea innovativa e accattivante non solo dal punto di vista estetico ma anche per la sua valenza sociale. La trasformazione della ex Caserma Piave ad Orvieto come elemento chiave per la promozione di un nuovo concetto di vita comunitaria, capace di elevare la città umbra a un modello esemplare di convivialità. La posizione strategica dell'edificio, situato all'ingresso della città, è stata valorizzata per dare una suggestiva immagine iconica ai turisti, visitatori e residenti. La versatilità e polifunzionalità degli spazi creati all'interno dei volumi ristrutturati, insieme al concetto di doppia piazza, sia sotterranea che in superficie, da una valenza estesa tra attività e tempo libero, elementi chiave dell'assoluta compatibilità d'uso pubblico e privato. #Alcotec #Orvieto #RiqualificazioneUrbana #ExCasermaPiave

Nell'ambito dell'Accordo quadro, tra HERATECH S.r.l. (Gruppo Hera) e il RTP 3TI Progetti, SIDING S.r.l. - Servizi di Ingegneria Integrata, Alcotec SpA e GAE ENGINEERING SRL per servizi di CSP/CSE per l'ammodernamento e potenziamento delle opere impiantistiche della rete del gruppo HERA in Romagna, si sta procedendo con i lavori di adeguamento del Depuratore di Lugo (RA) Attualmente, nel cantiere si sta realizzando la nuova vasca di #dissabbiatura, una componente fondamentale per il trattamento delle acque reflue. Questo impianto è cruciale per la rimozione di materiali solidi pesanti dalle acque, come sabbia e ghiaia, migliorando così l’efficienza del processo di depurazione. L’adeguamento del #depuratore di Lugo rappresenta un significativo passo avanti nella gestione delle risorse idriche della zona, garantendo una migliore qualità delle acque trattate e una maggiore tutela dell’ambiente circostante. Lavorano al progetto Pierpaolo Cherubini e Alessandro Guglielmotti #Alcotec #Depurazione #Lugo #HERAtech #Sostenibilità #Ambiente #Ingegneria

Corso base di MS Project 📣 🚀 Impara a pianificare, monitorare e completare i tuoi progetti con efficienza e precisione.🎯 Programma del corso di 8 ore: -Ambiente di lavoro: Orientamento e personalizzazione -Creazione della WBS di progetto: Strutturare il progetto in fasi -Inserimento delle attività, durate e impostazione del calendario: Pianificare in dettaglio -Gestione di legami, vincoli e scadenze di progetto: Ottimizzare la timeline -Assegnazione delle risorse: Allocazione efficace -Analisi del percorso critico: Identificare i task cruciali -Salvataggio di una baseline di progetto: Monitorare i progressi -Raggruppamenti e filtri personalizzati: Visualizzare i dati rilevanti -Impostazioni di stampa: Preparare report professionali 📅 Date: 10 e 17 Giugno 2024 ⏰ Orario: 09:00 - 13:00 💻 Modalità: Live su Teams Perché partecipare? 📜 Attestato di partecipazione rilasciato a fine corso 🌐 Partecipa comodamente online sulla piattaforma di Teams 📧 Per informazioni e costi: formazione.alcademy@alcotec.it #MSProject #ProjectManagement #FormazioneProfessionale #Alcademy #Formazione

Perché la #formazione qui da #Alcotec non finisce mai 💼🚀 #OraclePrimavera è un #software ampiamente utilizzato a livello globale dalle principali società nei settori dell'ingegneria e costruzione, dell'energia e delle utility, oltre che da tutte le aziende che gestiscono grandi #progetti internazionali. Questa applicazione supporta la pianificazione e il monitoraggio delle tempistiche dei progetti, la gestione delle risorse e del personale, e facilita una #collaborazione efficace tra tutti i partecipanti coinvolti. #Ingegneria #CPM #PrimaveraP6 #TeamWork