Condurre la formazione sulla vendita

Contenuti

• Introduzione Introduzione

  • Gestione efficace del team di vendita

    1m 19s
• 1. Comprendere la gestione delle vendite 1. Comprendere la gestione delle vendite

  • Che cos'è la gestione delle vendite?

    2m 45s
  • (Bloccato)
    Definire l'attività di vendita

    3m 21s
• 2. Acquisire talenti nelle vendite 2. Acquisire talenti nelle vendite

  • Reclutare venditori

    3m 48s
  • (Bloccato)
    Condurre la formazione sulla vendita

    3m 29s
  • (Bloccato)
    Motivare i venditori

    3m 19s
• 3. Creare una struttura di vendita 3. Creare una struttura di vendita

  • Definire una struttura di addetti alla vendita

    3m 27s
  • (Bloccato)
    Prevedere le prestazioni delle vendite

    2m 53s
  • (Bloccato)
    Creare territori di vendita

    3m 25s
  • (Bloccato)
    Impostare quote di vendita

    3m
• 4. Gestire team di vendita 4. Gestire team di vendita

  • (Bloccato)
    Comprendere la remunerazione dei venditori

    2m 31s
  • (Bloccato)
    Progettare programmi di remunerazione dei venditori

    3m 47s
  • (Bloccato)
    Comunicare la remunerazione dei venditori

    2m 55s
  • (Bloccato)
    Gestire i rappresentanti con prestazioni insufficienti

    3m 20s
  • (Bloccato)
    Misurare le prestazioni di vendita

    3m 55s
• 5. Gestire le vendite in modo virtuale 5. Gestire le vendite in modo virtuale

  • (Bloccato)
    Creare l'attività di vendita virtuale

    3m 11s
  • (Bloccato)
    Condurre programmi virtuali sulle competenze

    2m 41s
  • (Bloccato)
    Creare territori virtuali

    4m 3s
• Conclusione Conclusione

  • (Bloccato)
    Continuare il percorso di gestione delle vendite

    3m 48s