Percinque

🔍 𝐒𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢𝐭𝐞 𝐢 𝐍𝐮𝐨𝐯𝐢 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐧𝐮𝐭𝐢 𝐬𝐮𝐥𝐥𝐚 𝐏𝐢𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞! Vogliamo segnalarvi l'aggiornamento della pagina dedicata al controllo di gestione nel nostro sito istituzionale percinque.com . Abbiamo arricchito la pagina con nuovi contenuti per offrirvi una panoramica completa sull'importanza e sui benefici di un efficace sistema di controllo di gestione. Vogliamo porgere un ringraziamento particolare a Chiara Martini per l’importante contributo fornitoci sull’argomento. Perché il Controllo di Gestione è Centrale? Il controllo di gestione è il cuore pulsante di un'azienda sana e competitiva. Un solido sistema di controllo permette di: ・ Monitorare e migliorare la performance aziendale. ・ Prevenire crisi finanziarie attraverso una gestione proattiva. ・ Ottimizzare le decisioni strategiche con dati accurati e tempestivi. Ecco i Vantaggi del Controllo di Gestione: ・Trasparenza: Offre una visione chiara delle finanze aziendali. ・Efficienza: Aiuta a identificare aree di miglioramento e riduzione dei costi. ・Strategia: Supporta la definizione di obiettivi realistici e misurabili. Il Nostro Approccio Percinque utilizza un approccio personalizzato, adattando le soluzioni di controllo di gestione alle specifiche esigenze di ogni cliente. Il nostro obiettivo è garantire che ogni azienda possa beneficiare di strumenti e metodi avanzati per una gestione efficace e mirata. Volete scoprire come il controllo di gestione può rivoluzionare la vostra azienda? Approfondite ora i nostri servizi! ➡️ Visitate la nostra pagina aggiornata https://lnkd.in/dXxdWjNd ! #Percinque #ControlloDiGestione #CrescitaAziendale #TemporaryManagement #BusinessStrategy #GestioneEfficace #InnovazioneAziendale #SupportoStrategico

𝐒𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐢 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐢 𝐝𝐢 𝐩𝐫𝐢𝐯𝐚𝐭𝐞 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐭𝐲 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚! Nel nostro ultimo articolo sul blog Focus di Percinque, esploriamo il ruolo cruciale dei fondi di private equity nella crescita e nel rinnovamento aziendale. Grazie all'esperienza diretta di Sergio Vinci, socio di Percinque, approfondiamo le strategie e le opportunità offerte da questi veicoli di investimento. 🔗 Leggete l'articolo completo per scoprire: - Cosa sono i fondi di private equity - Come operano e quali vantaggi offrono - L'importanza del temporary management nel processo ➡️ https://lnkd.in/dqy6-46S Buona lettura! attendiamo i vostri commenti qui sotto! #Percinque #PrivateEquity #CrescitaAziendale #TemporaryManagement #Investimenti

𝐄𝐥𝐢𝐬𝐚𝐛𝐞𝐭𝐭𝐚 𝐌𝐚𝐢𝐧𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐂𝐅𝐎 𝐝𝐢 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐢𝐧𝐪𝐮𝐞 Elisabetta Mainetti, uno dei soci fondatori di Percinque, ha da poco assunto un ruolo più attivo nella gestione dell’azienda, coprendo la carica di CFO. Tra tutti i soci, Elisabetta è l’unica ad avere un background di tipo finanziario/amministrativo maturato sia presso multinazionali che aziende di media dimensione e padronali. Ha anche partecipato a numerosi interventi di temporary management di Percinque in veste di capo progetto e di interim manager, progetti che prevedevano la revisione dei processi amministrativi, del controllo di gestione e della governance in generale. L’approccio di Elisabetta è quello della semplificazione, della razionalizzazione dei processi per evitare quelle rigidità tipiche della funzione amministrativa, che viene spesso vista come un costo mentre può essere una opportunità. La crescita notevole di Percinque in questi ultimi anni ha suggerito di inserire una figura di supporto e di coordinamento all’area amministrazione/finanza esistente e di miglioramento della reportistica. Si stanno dunque rivedendo i processi documentali sia interni che esterni. Nel suo nuovo ruolo di CFO, Elisabetta Mainetti si pone l’obiettivo di comprendere a fondo l’organizzazione contabile di Percinque, cresciuta in questi anni nei volumi e nella complessità. Gli attuali processi vengono letti in modo critico con il fine di tracciare delle procedure di base nell’ottica della semplificazione e della chiarezza. In secondo luogo, risulta molto utile costruire una più ricca e tempestiva reportistica a supporto degli stakeholder dell’azienda, ma anche dei manager esterni. Il fine è infatti quello di offrir loro migliori strumenti di rendicontazione e verifica delle loro attività, in modo da renderli dei veri e propri partner. Elisabetta infine afferma di essere molto contenta di dare il suo contributo allo sviluppo del progetto di crescita di Percinque attraverso l’assunzione del ruolo di CFO perché vedere crescere una creatura che ha contribuito a far nascere le dà grande soddisfazione.

Grazie a Percinque per come investe concretamente sempre sulle persone!

𝐂𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐞𝐫𝐜𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐞𝐫𝐞 – 𝐢𝐥 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐨 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐢 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐢𝐧𝐪𝐮𝐞 Ascoltare, raccontarsi, sperimentare insieme: ecco come ricaricarsi per portare quella nuova energia nei progetti di trasformazione presso i nostri clienti. Venerdì 5 luglio, a La Corte di Casale è risuonata forte e profonda una vibrazione di racconti, emozioni ed esperienze dei manager che collaborano con Percinque. Un pomeriggio di sano e spontaneo networking, per rinsaldare relazioni e riaccendere quell’attenzione all’essere persona nel gruppo in grado di generare tanta potenza costruttiva nei nostri progetti. Percinque cresce e, per continuare a farlo, condivide. Così ha raccontato le attività del primo semestre. Crescono il numero di clienti, il fatturato e il numero di collaboratori. Si moltiplicano le iniziative per costruire insieme ai manager soluzioni di valore, per condividere conoscenza e per formare ognuno sugli elementi che rendono l’approccio di Percinque distintivo. Tutto questo è stato messo a fattor comune durante l’incontro. La condivisione è passata dal racconto all’esperienza, dalle parole al suono. La musica è diventata il linguaggio attraverso cui condividere. Approfittando della giornata estiva e del bel giardino di La Corte di Casale, Roberta Giorgetti Dall'Aglio (Senior Practitioner Coach/Counselor, e preziosa risorsa di Percinque dedicata all’area Coaching) e Daniele Pinato (Laureato in Psicologia e Musicterapist) ci hanno condotto attraverso un coinvolgente ed intenso percorso di riflessione sull’importanza del “noi”. Tra cimbali e tamburelli, tamburi e maracas, chitarre e darbuka, abbiamo sperimentato insieme come trasformare una cacofonia di rumori in una sinfonia di suoni. Il ritmo arriva solo quando ci sintonizziamo con i nostri colleghi, con lo sguardo e con l’udito, riceviamo il loro feedback e diamo feedback al tempo stesso. Arriva quando concordiamo le regole, abbiamo un piano d’azione comune e condiviso e siamo in costante connessione. È così che passiamo da essere individui in una collettività, ad essere quel gruppo coeso capace di rendere qualsiasi azione efficace e armonica. Aver non solo conosciuto, ma vissuto, queste dinamiche potenzia la capacità della squadra Percinque di creare connessioni positive con la squadra del cliente nei progetti. La musica ha anche accompagnato il resto della serata come sottofondo di aperitivi e stuzzichini, chiacchiere e risate, e molto divertimento. Ci siamo proprio goduti insieme gli ultimi raggi di sole di questa bella giornata estiva! Grazie a tutti i manager di Percinque! Un ringraziamento particolare a Roberta e Daniele per l’importante contributo e Alice Dal Bello, per l’impeccabile organizzazione dell’evento.  

🔍 S𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐢𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐂𝐡𝐢𝐞𝐟 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐎𝐟𝐟𝐢𝐜𝐞𝐫 (𝐂𝐓𝐎)! Il nuovo articolo del blog Focus nel sito di Percinque esplora come la figura del Chief Transformation Officer sia cruciale per guidare le aziende attraverso il cambiamento continuo. Grazie al contributo di Giovanni Scarlini, approfondiamo le diverse tipologie di CTO e le competenze necessarie per gestire con successo la trasformazione aziendale. Non perdere l'opportunità di capire come un CTO può rivoluzionare il tuo business! Leggi l'articolo completo sul nostro sito. 👉 Leggi l'articolo https://lnkd.in/dbVPqg33

𝐂𝐥𝐚𝐮𝐝𝐢𝐚 𝐏𝐨𝐥𝐢: 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥'𝐄𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚-𝐑𝐨𝐦𝐚𝐠𝐧𝐚, 𝐥𝐚 𝐓𝐨𝐬𝐜𝐚𝐧𝐚 𝐞 𝐥𝐞 𝐌𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 Claudia Poli, socia di Percinque, ricopre anche il ruolo di Responsabile Commerciale per il temporary management per l’Emilia-Romagna, la Toscana e le Marche. Questo incarico strategico mira a rafforzare la presenza di Percinque in queste regioni, e vuole consolidare l’impegno nel fornire servizi di temporary management di altissimo livello. Percinque risponde alle esigenze specifiche delle aziende con interventi personalizzati, dando grande valore alla scelta del manager locale più idoneo alla cultura del cliente e alle caratteristiche del progetto. 𝐓𝐨𝐬𝐜𝐚𝐧𝐚: 𝐮𝐧𝐚 𝐫𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐞𝐜𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐳𝐞 In Toscana, Percinque sta diventando un punto di riferimento importante per il temporary management. Questa regione è ricca di storia ed è rinomata per le sue eccellenze manifatturiere, dalla storica città di Firenze alle dinamiche realtà industriali di Prato e Pisa, fino alle province di Pistoia, Massa Carrara e Lucca, Percinque è attivamente coinvolta in numerosi progetti. Le aziende toscane, sebbene fondate su tradizioni solide, devono oggi confrontarsi con un mercato in continua e rapida evoluzione. Percinque offre il supporto necessario per navigare queste acque turbolenti, grazie a un team crescente di manager locali che comprendono profondamente la cultura e le dinamiche regionali. Questo approccio garantisce interventi che rispettano l'identità territoriale, e che, per questo motivo, sono estremamente efficaci. 𝐌𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞: 𝐮𝐧𝐚 𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐩𝐚𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐢𝐧𝐪𝐮𝐞 Le Marche rappresentano un territorio di grande importanza per Percinque, non solo per la contiguità territoriale e le esperienze pregresse di Claudia Poli, ma anche per i valori condivisi con questa regione. Le Marche sono caratterizzate da un forte spirito imprenditoriale, determinazione, volontà e creatività, elementi che risuonano profondamente con la filosofia di Percinque. Da Ancona siamo partiti con i primi progetti di Percinque, collaborando con le imprese locali per promuovere crescita e innovazione. Le aziende marchigiane, note per la loro resilienza e ingegno, trovano in Percinque un partner affidabile per affrontare le sfide del mercato contemporaneo. 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐢𝐧𝐪𝐮𝐞: 𝐢𝐦𝐩𝐞𝐠𝐧𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐫𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 Il successo di Percinque in Toscana e nelle Marche non è casuale, ma il risultato di un impegno costante nel fornire soluzioni personalizzate che tengano conto delle specificità locali. Percinque è convinta che il temporary management sia una soluzione strategica per le aziende che vogliono affrontare con successo le sfide del presente e del futuro. La presenza di manager locali, che assicurano un'omogeneità culturale e una comprensione profonda delle dinamiche regionali, è un elemento chiave del nostro approccio.

Affari&Finanza parla di noi!

Cari Amici, Giovanni Bordin, socio fondatore di Percinque, è stato recentemente intervistato a StoryTime su Canale Italia. Durante l'intervista, Giovanni ci racconta di come Percinque interpreti il temporary management e di come, da circa un anno, abbia esportato con successo questo modello anche in Germania, grazie all'apertura di Percinque Deutschland. Qui sotto trovate una breve clip dell'intervista ma se siete interessati a vederla integralmente, vi invitiamo a visitare la nostra pagina YouTube https://lnkd.in/diRHizdt

𝐒𝐜𝐨𝐩𝐫𝐢 𝐢𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐂𝐄𝐎 𝐨𝐠𝐠𝐢 𝐜𝐨𝐧 𝐏𝐞𝐫𝐜𝐢𝐧𝐪𝐮𝐞 Cari Amici, Vi invitiamo a leggere il nostro ultimo articolo che analizza il significato e le responsabilità del CEO nel contesto attuale. Grazie agli approfondimenti di Elisabetta Mainetti, Francesco Brevi e Giovanni Bordin, esploriamo competenze chiave, empatia e leadership strategica necessarie per guidare un'azienda verso il successo. 🔗 Leggete l'articolo completo qui https://lnkd.in/dKndxhke #Leadership #CEO #Management #Percinque #StrategiaAziendale