Une histoire sur deux continents : le voyage à travers le monde de Thomas Lemarié avec Tundra

Thomas Lemarié a joué un rôle central dans le succès mondial de Tundra. Originaire de France, son immigration au Québec a lancé une carrière extraordinaire remplie de détermination, d’adaptabilité et de perfectionnement continu. Dans une entrevue pleine de sincérité, Thomas partage son parcours inspirant, ses introspections sur le leadership et sa vision de l’avenir de Tundra. 

De débuts modestes à un rôle de gestion 

Au début de sa carrière, Thomas a travaillé aux côtés de son père, un artisan spécialisé dans la pose de parquet. Cela lui a permis d’acquérir une forte éthique de travail. Mon père travaillait de longues heures et son dévouement était reconnu de tous. J’ai compris rapidement ce que je voulais pour mon avenir grâce à cette expérience.  

La carrière de Thomas a commencé à prendre forme en 2006, après son immigration au Canada. Lorsque j’ai décidé de relever le défi de déménager en Amérique du Nord, il m’était difficile d’imaginer comment aller évoluer ma carrière , exprime Thomas. 

 Avant de découvrir le secteur de la dotation en personnel par un « beau hasard », Thomas a travaillé dans l’industrie du tourisme en tant que Développeur d’affaires, où sa grande éthique du travail s’est rapidement fait remarquée. Mon emploi initial consistait à effectuer de la prospection téléphonique et de planifier des rendez-vous pour les clients , se souvient Thomas.  Ma diligence et mes capacités ne sont pas passées inaperçues et j’ai rapidement accédé à des responsabilités plus complexes.

La découverte du secteur de la dotation en personnel 

Après plusieurs années en développement d’affaires, Thomas s’est orienté vers le domaine du recrutement. Il a commencé sa carrière à titre de directeur de comptes, puis a gravi les échelons pour devenir directeur des ventes. J’ai appris la valeur de la persévérance en effectuant entre 50 et 100 appels par jour pour planifier des rendez-vous. Cette expérience m’a permis de mieux comprendre les efforts nécessaires pour réussir , explique-t-il. Il s’est rendu compte de l’importance du dévouement et des longues heures de travail, qui joueront un rôle essentiel dans sa future réussite professionnelle. 

Ce secteur m’a beaucoup enseigné et m’a apporté un niveau de réussite dont je suis extrêmement fier

Ses débuts chez Tundra : un nouveau commencement 

Après neuf ans dans le secteur de la dotation en personnel en informatique, le parcours de Thomas chez Tundra a commencé par un message sur LinkedIn de Micah Williams , président de Tundra. « Au début, je n’étais pas tout à fait convaincu, mais l’occasion de faire partie d’une agence de premier plan était séduisante », explique Thomas. Il s’est joint à Tundra, appuyé par sa vision de propulser la présence de Tundra au Québec. Le potentiel était énorme et j’ai décidé que c’était le bon moment faire partie de cette croissance.  

Aujourd’hui, Thomas boucle la boucle chez Tundra au poste de vice-président aux ventes pour l’Est canadien et soutient les efforts de développement pour Tundra France. 

Le leadership et la vision  

Encourager le perfectionnement 

Le style de leadership de Thomas est ancré dans le perfectionnement personnel et la recherche incessante de l’excellence. « Je veux inciter les membres de mon équipe à trouver ce qui les animent, à refuser le statu quo et à penser différemment », déclare-t-il. Son approche est axée sur le perfectionnement personnel, en mettant l’accent sur l’effort, la passion et la volonté de réussir. Les leaders ne sont pas là pour motiver les gens; ceux-ci devraient être motivés par eux-mêmes. Mon rôle est de veiller à ce qu’ils soient enlignés avec notre objectif et à notre vision.  

Nous devons toujours viser l’excellence. Nous devons accepter les échecs et comprendre pourquoi nous n’avons pas été en mesure de passer à la prochaine étape. Nous avons constamment besoin de viser la réussite et d’essayer de  nous améliorer de jour en jour.

Favoriser l’innovation 

 En pensant à la prochaine étape, Thomas envisage un avenir dans lequel Tundra continuera d’innover et de stimuler la croissance. Il y a un énorme potentiel inexploité au Québec. Nous avons doublé nos activités en quatre ans, et je vise à maintenir cet essor , explique-t-il. Sa stratégie consiste à comprendre les divers défis auxquels font face différents secteurs et à tirer parti des connaissances acquises pour améliorer les offres de services de Tundra.  

Motivé par les défis, Thomas est désormais responsable de la direction en Europe, et d’encadrer une équipe remarquablement performante en France pour notre division de ‘Direct Sourcing’ et de planifier l’expansion de nos autres lignes d’affaires dans de nouvelles zones géographiques en Europe.  

Conclusion 

Le parcours de Thomas, de nouvel employé à leader principal chez Tundra, témoigne du pouvoir de la résilience, du travail acharné et du leadership d’un visionnaire. Son histoire est une source d’inspiration pour les leaders en devenir et souligne les valeurs qui font de Tundra un pionnier dans le secteur de la dotation en personnel en technologie.