Encore et toujours la même grille de lecture erronée du marché de la publicité, par type d'#offre, qui masque complètement la dynamique par type de #demande.
Si on regarde par type d'offre, on ne comprend pas comment ont pu apparaître au fil des ans des poids lourds comme le Search, puis le Social, puis le Social faisant croitre le marché massivement en laissant au placard, la TV, le Print ou la Radio.
Derrière la demande se cache en effet deux types #antinomiques.
La demande de #notoriété, venant d'acheteurs d'image de marque, pour qui la dépense est un gros budget à dépenser coûte que coûte après négociations.
Elle est stable depuis 30 ans, donc fait stagner la TV qui est son offre privilégiée.
On l'appelle aussi #Branding
Et, à côté, la demande d'#activité, venant de vendeurs d'usage de marque, pour qui la dépense est un non sujet pour peu qu'elle soit rentable par construction du jeu des enchères au second prix.
Elle est insatiable depuis 20 ans, et grossit à mesure que de nouveaux canaux la permette.
Amazon peut bien croître de 0 à 40 milliards en 10 ans sans empêcher la croissance de Google ou de Meta.
On l'appelle aussi #Performance.
C'est la mission de Ma Boite à la télé que j'ai le plaisir de co-piloter avec Julien Gilles de la Londe.
Faire de la TV un media ajusté à la #Performance.
To #Make_TV_Grow_Again.
https://lnkd.in/en-Q7PmP