Kom & Do

Les entretiens annuels ne servent à rien 🤬 Du temps perdu, de l’énergie dépensée… Les entretiens annuels c’est souvent toute une histoire : on les planifie, on les réalise et puis après… Rien ! 😱 Ils finissent souvent dans un tiroir et ne servent plus à rien. Pire, ils deviennent une corvée, aussi bien pour le manager que pour le collaborateur 🤔 Pourtant, la campagne des entretiens annuels est essentielle pour : ❤️ Donner du sens 📝 Faire le bilan de l'année écoulée 👥 Discuter du fonctionnement de l'équipe 🎯 Définir des objectifs pour l'année à venir 🗣 Donner et recevoir des feedbacks constructifs Les entretiens annuels ne servent à rien… Si on en fait rien 😉 C’est un investissement en temps et en énergie… Autant les exploiter pour progresser tous ensemble ✌️ ----- Après 10 ans d'expérience en RH, j'ai co-fondé Kom & Do, le partenaire RH des TPE-PME. Nous intervenons sur 2 expertises : 1️⃣ Rendre accessible le recrutement aux TPE-PME pour 4500€ peu importe le profil 2️⃣ Intégrer l'expertise RH dans les entreprises grâce à l'accompagnement RH externalisé Intéressé ? Echangeons ensemble 😃

Avec Maintenant!, on a pour objectif de démontrer que l'ambition entrepreneuriale ne tient pas que dans la croissance ou la performance économique. On s'est donné pour mission de créer le meilleur dispositif d'accompagnement possible pour les TPE-PME. Et notre ambition est de permettre à un maximum de dirigeants de bénéficier de ce dispositif qui s'appuie sur 3 piliers : 1. La stratégie avec TACTIQUE - Collectif Stratégique 2. L'organisation avec Kom & Do (Ressources Humaines) et Citadel Avocat (Droit) 3. Le pilotage avec L'Optimiste (Expertise-Comptable) et Impaccct (Extra-Financier) ... tout en créant un maximum d'effet positif socialement (en particulier pour les personnes qui travaillent chez Maintenant!) et environnementalement parlant. L'équation est complexe à résoudre et c'est pour ça que le challenge nous stimule chaque jour. À partir d'aujourd'hui on vous raconte nos aventures, on vous partage nos apprentissages (les victoires, petites et grandes, ainsi que les échecs) dans notre newsletter "Chez Maintenant!". Pour cette première édition, on vous parle de la culture d'entreprise. Bonne lecture (et pensez bien à vous abonner 😉)

😴 Une salle de sieste ne suffira pas pour fidéliser vos collaborateurs... En RH comme en marketing ou en RSE, la marque doit être authentique sinon on appelle ça du “bullshit”, du “greenwashing”... Je crois que la marque employeur c’est surtout de l’humain et de l’authenticité. Beaucoup d’actions ne demandent pas beaucoup de budget… Comme souvent, cela demande surtout une bonne dose de bon sens : → Donner du sens → Structurer le management → Bien connaître ses équipes → S’adapter aux individualités → Aider l’ensemble de l’équipe à se projeter → Prendre en compte les besoins de chacun Nos collaborateurs sont nos meilleurs ambassadeurs, ne l’oublions pas ! Alors inutile d’embellir la vérité. Séduire oui, mais sans mentir ! Au risque de les faire fuir✌️ ----- Après 10 ans d'expérience en RH, j'ai co-fondé Kom & Do, le partenaire RH des TPE-PME. Nous intervenons sur 2 expertises : 1️⃣ Rendre accessible le recrutement aux TPE-PME pour 4500€ peu importe le profil 2️⃣ Intégrer l'expertise RH dans les entreprises grâce à l'accompagnement RH externalisé Intéressé ? Echangeons ensemble 😃

📢 Je l’affirme haut et fort : on ne parle pas de rémunération pendant un entretien annuel ! C’est une erreur stratégique, voici pourquoi 👇 1️⃣ La posture du collaborateur → Tant que le salaire n'a pas été abordé, le collaborateur n’est pas dans une posture neutre propice à l’échange sur ce qui s’est bien passé et aussi, parfois, ce qui a été plus compliqué. Il cherche à valoriser ses accomplissements pour préparer la négociation salariale. → A l’inverse, une fois le sujet de la rémunération terminé, il peut être plus ou moins ouvert en fonction de l’issue favorable ou non. Si le collaborateur n'obtient pas satisfaction sur ce point, il sera frustré et le reste de l'échange s'en ressentira. 2️⃣ Ce n’est pas l’objectif de l’entretien annuel L'entretien annuel est un acte managérial fondateur, c'est l'occasion de récolter des informations précieuses pour mieux travailler ensemble. Parler de rémunération biaise cet échange. Gardons la rémunération pour un échange dédié, à tête reposée ✌️ ---- Après 10 ans d'expérience en RH, j'ai co-fondé Kom & Do, le partenaire RH des TPE-PME. Nous intervenons sur 2 expertises : 1️⃣ Rendre accessible le recrutement aux TPE-PME pour 4500€ peu importe le profil 2️⃣ Intégrer l'expertise RH dans les entreprises grâce à l'accompagnement RH externalisé Intéressé ? Echangeons ensemble 😃

Un mot pour résumer le séminaire annuel : ensoleillé 😎 ☀️ Qui a dit qu’il pleuvait en Bretagne ? Nous avons réuni pendant 3 jours : → Toutes les entités Maintenant! : L'Optimiste, Kom & Do, TACTIQUE - Collectif Stratégique, Citadel Avocat, Impaccct → Tous les sites : Paris, Rennes et Vannes 🚩 Cette année c’était cap sur Vannes (une destination qui n’a pas été choisie au hasard 😉) Lundi : 🎤 Plénière sur la stratégie et vision avec un focus sur l’histoire de Maintenant! animée par Ivan Quenardel, Guillaume Chevalier, Julie CORIS et Jérôme DUVAL 🧺 Pique-nique sur l’Île aux Moines 🥾 Rallye pédestre et dégustation dans un parc ostréicole Mardi : 🗣️ Animation des groupes de travail en lien avec le comité de mission : innovation RH, IA, trajectoire bas carbone, culture d’entreprise et synergies groupe ⛵ Activité voile ou vélo à Carnac 🍸 Cocktail dinatoire et soirée sur une péniche Mercredi : 🏗️ Visite de la nouvelle Maison des Dirigeants à Vannes 🍨 Rallye gourmand Rdv le 5 décembre pour le séminaire de Noël dans la nouvelle Maison des Dirigeants à Paris 🏠

🛑 C’est la saison des entretiens annuels : beaucoup d’entreprises font cette erreur 🤚 L’entretien annuel et professionnel sont 1 seul et même entretien 😨 ❌ Résultat : perte de temps et d’efficacité. Voire pire : l’entretien est vécu comme une obligation sans tirer partie de la richesse des informations pour les traduire en action ! L’entretien annuel est un acte managérial 👇 → Faire le bilan de l’année écoulée → Se fixer des objectifs pour l’année suivante → Discuter du fonctionnement au sein de l’équipe → Prendre un temps d’échange précieux en dehors du quotidien L’entretien professionnel concerne l’employabilité et les compétences 👇 → Faire le point sur les compétences acquises → Travailler sur l’évolution professionnelle → Définir les besoins en formation L’entretien professionnel peut d’ailleurs être réalisé par les RH plutôt que le manager. 2 entretiens = 2 finalités bien distinctes 😉 ----- Après 10 ans d'expérience en RH, j'ai co-fondé Kom & Do, le partenaire RH des TPE-PME. Nous intervenons sur 2 expertises : 1️⃣ Rendre accessible le recrutement aux TPE-PME pour 4500€ peu importe le profil 2️⃣ Intégrer l'expertise RH dans les entreprises grâce à l'accompagnement RH externalisé Intéressé ? Echangeons ensemble 😃

𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗻'𝗮𝘃𝗲𝘇 𝗽𝗮𝘀 𝗽𝘂 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗿𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 ? Retrouvez dès à présent le replay et découvrez comment attirer les talents en restant authentique ! Thibault Papin et Jean-François BERTRAND dirigeant Kom & Do vous donnent les clés d'une stratégie gagnante pour une marque employeur sincère. 🗝️ 🔍 Au programme : ▶ Communication Transparente : Apprenez à refléter les vraies valeurs de votre entreprise. ▶ Alignement Actions/Valeurs : Créez une culture d'entreprise cohérente et engageante. ▶ Engagement des Employés : Renforcez leur fidélité et leur implication. Lien du replay en commentaire 👇 Bon visionnage 😉

⏰ TicTac !! Plus que quelques heures pour vous inscrire à notre #webinar qui s'annonce riche en bonnes pratiques à activer pour une marque employeur authentique et efficace ! 👌🔥 Pour vous inscrire c'est par ici ⤵️ Thibault Papin Jean-François BERTRAND Kom & Do

3 candidats sur 4 déclarent s’intéresser aux valeurs et à la culture d’entreprise avant de postuler. Pourtant, peu d’entreprises savent les pitcher 🥲 Elles se privent ainsi d’une étape cruciale dans leur processus de recrutement. Résultat : des erreurs de casting et un turnover élevé ❌ Pitcher ses valeurs est essentiel pour : 🙌 Attirer des profils engagés dans la mission de l’entreprise 👍 Réduire les risques d’inadéquation entre le candidat et la culture d’entreprise 🔥 Fidéliser les équipes sur le long terme grâce à un sentiment d’appartenance fort Déterminer ses valeurs et les mettre en avant est un investissement sur le long terme. Un investissement qui en vaut la peine ✌️ Le sujet de la marque employeur vous intéresse ? On se retrouve jeudi 20 juin à 11h pour un webinaire. Lien en commentaire 👇 ----- Après 10 ans d'expérience en RH, j'ai co-fondé Kom & Do, le partenaire RH des TPE-PME. Nous intervenons sur 2 expertises : 1️⃣ Rendre accessible le recrutement aux TPE-PME pour 4500€ peu importe le profil 2️⃣ Intégrer l'expertise RH dans les entreprises grâce à l'accompagnement RH externalisé Intéressé ? Echangeons ensemble 😃

[Webinar 📺] C'est la semaine prochaine ! 🕰️ Thibault Papin, Directeur de Ouest-France Emploi et Jean-François BERTRAND, Dirigeant de Kom & Do vous attendent 𝗷𝗲𝘂𝗱𝗶 𝟮𝟬 𝗷𝘂𝗶𝗻 𝗮̀ 𝟭𝟭𝗵𝟬𝟬  pour parler des enjeux de l'authenticité dans la marque employeur et des actions à mettre en place ! 🌐 💡 Vous découvrirez les méthodes pour promouvoir une communication transparente, harmoniser les actions avec les valeurs de votre entreprise et engager pleinement vos employés dans cette démarche. Ne manquez pas cette opportunité de découvrir les secrets pour attirer les meilleurs talents tout en restant fidèle à votre identité d'entreprise. Réservez votre place dès maintenant ! 🎫👇