EMCC FRANCE

Il y a quelques mois j'ai pris la suite de Sylvie Grimblat à l'EMCC FRANCE COMMISSION DYNAMIQUE ASSOCIATIVE. Je tiens à la remercier une nouvelle fois pour sa confiance ainsi que tout le conseil d'administration de l'EMCC FRANCE. Avec Aurélie PERROT et Noura Lesparre 🧭 nous avons déjà une belle équipe pour construire la suite. Nos webinaires mensuels reprendrons bien sûr en septembre. En même temps nous œuvrons pour que 2025 puisse encore être une belle année pour faire rayonner nos métiers avec des intervenants passionnants et passionnés ! A très vite ! Ps: Retrouvez ici mon interview sur le site de l'EMCC et n'oubliez pas de consulter la page de la Commission dynamique associative avec notre programme jusqu'en décembre. 😉

𝗦𝗔𝗩𝗘 𝗧𝗛𝗘 𝗗𝗔𝗧𝗘 🎉 Rejoignez-nous en septembre pour un live LinkedIn exceptionnel sur le thème de la supervision et l'IA ! Gaspard Tertrais, Co-fondateur et CTO Tomorrow Theory, sera notre invité spécial ! Préparez vos questions, partagez-les en commentaire et venez découvrir comment l'intelligence artificielle pourrait impacter le monde de la supervision. 🗓️ 📅 𝟭𝟮 𝘀𝗲𝗽𝘁𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻 𝗮̀ 𝟭𝟯𝗵 ! 👉 Rejoignez nous pour cette opportunité unique d'échanger avec des experts. #Supervision #IA #LiveLinkedIn #Coaching #EMCCFrance #EMCCSupervision

⁉️ Et vous, comment objectivez-vous le subjectif ? 👀 "Quand je me regarde, je me désole ; quand je me compare, je me console." Talleyrand 💭 Souvent, quand on prend comme point de repère autrui, la perception individuelle n’est pas si mauvaise. Pour autant, un collectif peut définir des repères #objectifs et ainsi favoriser une régulation des comportements pour un métier donné. 💡 On parle de #code de conduite au sein d’une entreprise ou de code de déontologie au sein d'une même profession. 🚨 Flashback : 2008, l’affaire Kerviel. En tant que consultant interne dans une grande banque française confrontée à une crise majeure, j'ai pu appréhender les risques opérationnels associés au non-respect des règles et la dimension culturelle essentielle à tout changement de comportement. #Transformation 💡 Aujourd’hui, dans le monde du coaching, alors que diverses critiques circulent sur les pratiques et éventuelles dérives de ce métier, les termes morale, éthique et déontologie sont souvent utilisés. Voici comment les distinguer : - #Morale : Droits, devoirs et vertus selon l’environnement social, distinction entre "bien" et "mal" - #Ethique : Processus de choix entre des valeurs en conflit, conscience d’une action sociale responsable - #Déontologie : Droits et devoirs des acteurs d’une profession, conformité à des standards et à des obligations 🇪🇺 En 2011, l’Union Européenne a inscrit le coaching professionnel sur la liste des professions autorégulées via des associations. ✅ Par exemple, l’adhésion à l’EMCC France garantit à un coach professionnel d’être juridiquement rattaché à un #code de déontologie partagé par des milliers de praticiens sur les cinq continents et garantit aux clients et au coach de pouvoir bénéficier d’un tiers de #confiance indépendant en cas de difficultés dans l’exécution d’un contrat. Ce code comprend 5 chapitres : 1️⃣ Terminologie 2️⃣ Relations avec les clients ▷ Contexte ▷ Contractualisation ▷ Intégrité ▷ Confidentialité ▷ Interactions inappropriées ▷ Conflits d’intérêts ▷ Fin d’une relation professionnelle et responsabilités ultérieures 3️⃣ Conduite professionnelle ▷ Égalité et diversité ▷ Infractions au code de déontologie ▷ Obligations légales et réglementaires 4️⃣ Excellence de la pratique ▷ Capacités professionnelles ▷ Supervision permanente ▷ Développement professionnel continu 5️⃣ Organisations signataires du code de déontologie global ➡️ Concrètement, comme évoqué en 3.10, ce code est #opposable. En écho au point 4.3, la #supervision contribue à l'autorégulation de la profession, grâce à un espace de réflexivité autour de repères objectifs. ✅ Si le rattachement à un code est demandé lors de référencements dans les entreprises ou encore pour les appels d’offres, il sert surtout de point de #repère pour le coach professionnel et ses clients : il s’agit à la fois d’un support de #dialogue et d’un #cadre protecteur. ⁉️ Et vous, comment objectivez-vous le subjectif ? 📸 Photo : AXP Photography sur Unsplash

Une journée interrégions de l’EMCC Grand Est (Alsace-Lorraine-Champagne-Ardenne) sous le soleil 😎 des Vosges et avec la participation des adhérents engagés et passionnés de nos métiers de coach , mentor et superviseur.   Une journée sous le signe du partage et de la convivialité autour d’activités de professionnalisation et de cohésion.   Nos chaleureux remerciements à tous pour ces moments inoubliables, en particulier à Lynda DRIAD qui m'a aidé à vous accueillir, qui a participé à l’organisation et à Antoine Chevet qui est venu de Paris pour représenter le CA EMCC France et qui nous a parlé de l'IA en lien avec nos métiers. Lynda DRIAD (Déléguée EMCC Lorraine)  Alain Dommanget (Délégué EMCC Alsace) Au plaisir d’une prochaine journée EMCC Grand Est ! EMCC FRANCE, EMCC ALSACE, EMCC FRANCE LORRAINE, Olivier de la Touche, Christian RUIZ, Célia BASTIAN, Helene Babok-Haeussler, matthieu puech, Angélique LAUMOND, Antoine Chevet

🌟 5 bonnes raisons d’instaurer le mentorat en entreprise 🌟 Le mentorat pourrait bientôt devenir un pilier de la culture d'entreprise. D’ici 3 ans, environ 45 % des PME au Québec souhaitent implanter un programme de mentorat, selon un récent sondage de La Talenterie et la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ). Plus qu'une tendance passagère : c'est un investissement stratégique pour le développement des talents et la croissance durable des entreprises. 👩🔬👨🔬 Êtes-vous prêt à faire le saut vers le mentorat dans votre entreprise ? Retrouvez les témoignages de nos intervenants : Catherine Légaré, PhDé, présidente et cofondatrice de Elo Mentorat, Mélanie Chouinard, CRHA, vice-présidente capital humain et service à la clientèle chez Nmédia et la Dr Dominique Deschênes, dans notre article 👇 #Mentorat #PME #DéveloppementPersonnel #PratiquesRH

Ce matin au colloque international de l’EMCC Global à Heindhoven aux Pays Bas nous avons eu une présentation de Corina Brenan, PhD, intitulée « When going gets tough in Leadership ». Elle a traité de cette fameuse question des besoins nouveaux des leaders, sa position étant que ces besoins nouveaux ne peuvent pas être uniquement satisfaits par de la réflexivité mais demandent de développer d’autres qualités comme : - L’intelligence sociale (que d’autres comme Peter Hawkins nomment WeQ) - La sensibilité culturelle (pays et corporate) - La présence - Le sens du DE&B (Diversity, Equity and Belonging) - La conscience de soi Il n’a pas été question des moyens et méthodes pour satisfaire ces besoins nouveaux sinon, pour les coachs, de développer chez eux-mêmes ces qualités, en particulier la sensibilité culturelle et la conscience de soi. L’intérêt d’avoir eu la discussion au cours du colloque était d’avoir le point de vue de nombreux participants en provenance des cinq continents et donc de s’écarter de croyances locales solidement chevillées. L’international est un moyen puissant pour « sortir du cadre ». #supervision #emcc #emccfrance #supervisioncoaching #coachingsupervision

26 juin c'est l'été et le jour du lancement de la nouvelle étude sur le mentorat de EMCC FRANCE avec la collaboration de IÉSEG CONSEIL Paris. Merci à Bernard Coulaty 🏭🌏🎓 pour son accueil au sein de l'école, et à l'équipe de consultants Victoria Stój Antoine Lecointre et Cameron Magnette qui pilotent ce contrat pour le trio Catherine LUQUET Chantal Legendre et Sandrine Brasero, membres de la commission Mentorat de EMCC, en charge de ce projet. Les outputs attendus ? Une cartographie du mentorat interne au sein des grandes organisations (entreprises du CAC 40 et ministères) qui le pratiquent, ses modalités et ses bénéfices.

Lundi 24 juin, la Mission emploi de la Ville de Versailles a eu le plaisir d’accueillir 20 coachs de l'EMCC FRANCE pour un déjeuner convivial, en présence de Dominique Roucher de Roux, 1ère adjointe au Maire, Déléguée au Développement économique, à l’Emploi et aux Affaires Générales. C’était l’occasion de les remercier de leur engagement dans les actions emploi menées par la Ville. 🎯 Depuis 2021, 788 candidats ont été accompagnés grâce à eux : 48% en flash coaching lors des salons emploi pour les femmes, les jeunes et les profils expérimentés 44% en ateliers pré et post salons 6% en coaching solidaire 2% pour le parcours femmes vers l'emploi Un grand merci à tous les coachs pour leur impact positif auprès des candidats en recherche d’emploi et à Gilles PAGANON, le responsable du pôle Yvelines de l’EMCC pour ses propositions innovantes et sa disponibilité. Continuons ensemble sur cette belle lancée ! 🌟 #Coaching #EMCC #Engagement #Emploi #EcosystemeLocal #MDAE Antoine Gonin Claudine Alibert Valérie d'Argenlieu