Cabinet Victoire

La Minute CV - Une Journée avec Thomas Labbé au sein du Cabinet Victoire. Bonjour à tous ! ☀️ Aujourd'hui, j’aimerais vous parler de mon quotidien en tant que Partner au sein du Cabinet Victoire. Le télétravail est devenu une norme pour beaucoup, et chez nous, c'est une option quotidienne. Ce mode de travail présente à la fois des avantages et des défis. Laissez-moi vous parler les points clés qui constituent mon quotidien ! Liberté Totale 🕊️ Le plus grand avantage du télétravail est sans aucun doute la liberté. Travailler de chez soi signifie que je peux organiser ma journée comme bon me semble. Pas de trajet interminable, un environnement de travail personnalisé et la possibilité de jongler à ma guise entre vie pro et perso. C'est un vrai luxe ! Autodiscipline et Motivation 💪 Cependant, cette liberté s'accompagne d'une grande responsabilité : l'auto-discipline. Être seul face à son écran peut parfois être démotivant. Il est crucial de se fixer des objectifs clairs et de maintenir une rigueur personnelle pour rester productif. La mise en place de routines et de sessions de travail collectif permet également de se maintenir productif et motivé au quotidien et cela en gardant un contact avec l’équipe ! Connecté mais pas isolé 🤝 Il est vrai, le télétravail peut parfois donner un sentiment d’isolement ! Même si les outils numériques permettent de rester en contact avec les collègues et les clients, rien ne remplace les interactions humaines en face à face. C'est pourquoi j'apprécie particulièrement nos sessions de travail collectives. Ces moments permettent non seulement de dynamiser nos campagnes de recrutement, mais aussi de renforcer notre esprit d'équipe. Nos Bureaux à Charenton et St-Maur 🏢 Nos bureaux, situés à Charenton et à St-Maur, sont des lieux où l'on aime se retrouver. Ils offrent une atmosphère stimulante et conviviale, parfaite pour des séances de travail ou des brainstormings créatifs. Venir au bureau est toujours une belle opportunité de collaborer directement avec les collègues, partager des idées et simplement profiter de la présence des autres. L'Equilibre ⚖️ Chez Cabinet Victoire, nous avons trouvé l'équilibre parfait entre télétravail et travail au bureau. La possibilité de choisir où et comment travailler nous permet d'être à la fois efficace et épanoui. Chaque journée est une nouvelle occasion d'apprendre, de se dépasser et de connecter les meilleurs talents avec les opportunités idéales. Si comme moi, vous cherchez à vous épanouir dans un cadre professionnel stimulant et dynamique avec un vrai esprit d’équipe, sachez que nous serions ravis d’échanger avec vous concernant votre carrière professionnelle. #Recrutement #Télétravail #Carrière #Liberté #Teamwork #Opportunités

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🚀 Candidats, C’est pour Vous ! La minute CV Dans un marché du travail en perpétuelle évolution, la marque employeur est devenue un élément crucial pour attirer et retenir les talents. Aujourd'hui, plus que jamais, les candidats ne choisissent pas simplement un emploi, mais une entreprise qui partage leurs valeurs et leurs aspirations. 📊Quelques chiffres clés : • Selon une étude de Glassdoor, 84% des chercheurs d'emploi considèrent la réputation d'une entreprise comme un facteur clé avant de postuler. • Une enquête de LinkedIn révèle que 75% des candidats feront des recherches sur la marque employeur avant de postuler à un poste. • D'après CareerArc, 55% des demandeurs d'emploi ont abandonné une offre d'emploi après avoir lu des avis négatifs sur l'entreprise. Pourquoi est-elle si importante ? • Attractivité des talents : Une marque employeur forte attire. Les candidats recherchent des entreprises qui offrent plus que des salaires compétitifs. Ils veulent une culture d'entreprise positive, des opportunités de développement (tant professionnel que personnel), et un environnement de travail stimulant ! • Fidélisation des employés : Les employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise où ils se sentent valorisés, soutenus et en accord avec la culture d'entreprise. Une étude de LinkedIn indique que les entreprises avec une forte marque employeur réduisent leur taux de turnover de 28%. (cf post du 27/06) • Engagement des salariés : Une marque employeur solide favorise l'engagement des employés. Un personnel engagé est plus productif, plus créatif et contribue positivement à l'ambiance de travail. Comment renforcer votre marque employeur ? • Culture d'entreprise : Créez une culture d'entreprise forte et positive. Valorisez vos employés, encouragez la diversité et l'inclusion, et assurez-vous que vos valeurs soient reflétées dans toutes vos actions. • Expérience des salariés : Investissez dans le bien-être de vos employés. Offrez des opportunités de développement professionnel, des avantages compétitifs et un environnement de travail flexible. •Communication transparente : Soyez transparent dans vos communications. Partagez vos succès, vos défis et vos objectifs futurs avec vos employés et le public. •Présence en ligne : Utilisez les réseaux sociaux et votre site web pour promouvoir votre marque employeur. Partagez des témoignages de collaborateurs, des vidéos de la vie de bureau et des histoires de réussite. Un exemple ? • Salesforce : Connue pour sa culture d'entreprise inclusive et innovante, Salesforce investit massivement dans le bien-être de ses employés et la responsabilité sociale. Et oui, la marque employeur n'est pas seulement un outil de marketing, mais un investissement stratégique pour l'avenir de votre entreprise ! C'est en attirant, en engageant et en retenant les meilleurs talents que vous pourrez assurer la croissance et la perrenité de votre entreprise ! Qu'en pensez-vous ?

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Recruteurs, C’est pour Vous ! La minute CV 🕵️   Le turnover a un impact croissant sur le monde du travail. Depuis quelques années, il est en nette augmentation, menaçant la pérennité des équipes.    Les attentes des salariés ont évolué : ils recherchent plus de flexibilité, d'autonomie et un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Selon Gallup, 54% des employés quitteraient leur emploi pour plus de liberté. De plus, 43% des Millennials envisagent de partir dans les deux prochaines années sans perspectives de développement.   La pandémie de Covid-19 a bouleversé les priorités des employés. Une étude de McKinsey montre que 40% des travailleurs mondiaux prévoient de quitter leur emploi dans les trois à six mois à venir, faute de flexibilité et de soutien au bien-être.   🧑💻Ce phénomène touche aussi bien les jeunes professionnels (Millennials et Gen Z) que les employés plus expérimentés. Les jeunes cherchent de meilleures opportunités de développement, tandis que les seniors recherchent stabilité et reconnaissance. Selon SHRM, 58% des travailleurs seniors quitteraient leur emploi pour une meilleure reconnaissance et bienveillance.   🕊️ Le manque de liberté et de flexibilité est un facteur clé du turnover. La rigidité des horaires pousse les employés à chercher ailleurs. FlexJobs révèle que 80% des employés considèrent la flexibilité comme essentielle à la satisfaction au travail. Les avantages compétitifs comme le télétravail, les programmes de bien-être et les avantages sociaux sont désormais très prisés.    🦠Depuis le Covid-19, ces différents facteurs n’ont fait que se confirmer !   Aujourd’hui, pour les entreprises, le turnover accru rend le recrutement plus complexe.   L’enjeu pour l’entreprise: trouver le bon candidat, doté des compétences nécessaires et aligné avec les valeurs de l'entreprise.... et le garder le plus longtemps possible !   L’enjeu pour le candidat: trouver l’entreprise qui répond à ses attentes profondes tout en prenant en considération de sa vision moyen et long terme ! ....Indispensable s’il veut rester quelques années en place dans l’entreprise choisie !   Des solutions ? Oui et fort heureusement ! La stabilité d’une équipe est fortement liée à la qualité initiale du recrutement. Une sélection imprécise fera perdre du temps aux deux parties. Les formations n’y feront rien si ce n’est retarder un départ qui est écrit ... Prenez le temps de recruter la bonne personne !   #Recrutement #Turnover #Flexibilité #ÉquilibreVieProViePerso #Covid19 #GestionDesTalents

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