Vous luttez contre le syndrome de l’imposteur au travail. Comment pouvez-vous donner efficacement du feedback à votre équipe ?
Avoir l’impression d’être un fraudeur au travail est plus courant qu’on ne le pense. Le syndrome de l’imposteur, la croyance persistante que vous n’êtes pas aussi compétent que les autres le perçoivent, peut être un obstacle important. Cela conduit souvent au doute de soi et peut entraver votre capacité à diriger efficacement, en particulier lorsqu’il s’agit de donner du feedback à votre équipe. Mais surmonter ce défi est crucial pour le développement personnel et la création d’un environnement de travail positif. En reconnaissant vos sentiments et en appliquant des stratégies pratiques, vous pouvez fournir une rétroaction constructive qui favorise la croissance et la confiance, tant en vous-même qu’en votre équipe.
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Francisco Quartin de MacedoGeneral Partner @ New Horizon Crypto Fund | Co-founder @ STAGE | Formerly Lead Trader @ Blockchain.com ($300M AUM) |…
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Frederick C. Sanders, Ph.D., MCC🏆 Award-winning, international master-certified divinity and self-mastery coach | Partner with me to design your…
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Grace Olivia ParryHigh-Performance Coach | Business Growth + Executive Career Consultant | Author of Getting It All | The Goals Girl |…