Last updated on 11 mars 2024

Vous êtes un gestionnaire de cabinet qui souhaite maintenir la motivation de votre équipe. Quelle est la meilleure façon de le faire ?

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En tant que gestionnaire de cabinet, vous savez à quel point il est important de maintenir la motivation et l’engagement de votre équipe. Une équipe motivée peut fournir des soins de haute qualité, améliorer la satisfaction des patients et augmenter la réputation et les revenus de votre cabinet. Mais comment atteindre cet objectif dans un environnement stimulant et dynamique ? Voici quelques conseils pour vous aider à inspirer et à responsabiliser votre équipe.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

Sélectionnés par la communauté pour 3 contributions. En savoir plus

Richard Born MBA, CPA, CHIE

Health Executive, Leader, & Mentor | Strategic Innovator | Relationship Builder | Value Based Care | Employee…

1 Fixez-vous des objectifs clairs et réalistes

L’un des facteurs clés qui influent sur la motivation est d’avoir une vision claire et partagée de ce que vous voulez accomplir en tant qu’équipe. Réglage de SMART (spécifique, mesurable, atteignable, pertinent et limité dans le temps) Les objectifs peuvent vous aider à aligner les efforts de votre équipe, à suivre vos progrès et à célébrer vos réalisations. Assurez-vous de communiquer vos objectifs clairement et régulièrement, et impliquez votre équipe dans leur définition et leur révision. De cette façon, vous pouvez favoriser un sentiment d’appartenance et de responsabilité parmi les membres de votre équipe.

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2 Fournir de la rétroaction et de la reconnaissance

Un autre facteur essentiel qui influence la motivation est de recevoir des commentaires et de la reconnaissance pour votre travail. Le feedback peut vous aider à identifier les points forts et les points à améliorer de votre équipe, et à les guider pour qu’ils soient plus performants. La reconnaissance peut vous aider à reconnaître et à apprécier les contributions de votre équipe, et à renforcer leur moral et leur confiance. Assurez-vous de fournir des commentaires et des reconnaissances opportuns, spécifiques, constructifs et sincères. Vous pouvez utiliser diverses méthodes, telles que des réunions individuelles, des évaluations de performance, des réunions d’équipe ou des gestes informels, pour montrer à votre équipe que vous appréciez son travail.

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Richard Born MBA, CPA, CHIE

Health Executive, Leader, & Mentor | Strategic Innovator | Relationship Builder | Value Based Care | Employee Engagement | Turnaround | Medicare Advantage and Medicaid | Health Insurance Expert | Board Member
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I found working in practice management, providing transparent feedback and give recognition through a reward system is highly effective in motivating your team. Additionally, listening to them will allow you to help them become successful, don’t dictate.

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3 Encourager l’apprentissage et le développement

Un troisième facteur important qui affecte la motivation est d’avoir des occasions d’apprendre et de grandir. L’apprentissage et le développement peuvent vous aider à améliorer les compétences et les connaissances de votre équipe et à les préparer à de nouveaux défis et à de nouveaux rôles. Cela peut également vous aider à favoriser une culture de la curiosité et de l’innovation, et à augmenter l’engagement et la rétention de votre équipe. Assurez-vous d’offrir à votre équipe diverses possibilités d’apprentissage et de développement, telles que des cours de formation, des programmes de mentorat, l’apprentissage par les pairs ou des ressources en ligne. Vous pouvez également encourager votre équipe à fixer ses propres objectifs d’apprentissage et l’aider à les atteindre.

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4 Promouvoir la collaboration et la diversité

Un quatrième facteur crucial qui influence la motivation est d’avoir une équipe solidaire et diversifiée. La collaboration et la diversité peuvent vous aider à tirer parti des différentes perspectives, expériences et talents de votre équipe, et à créer un environnement plus productif et créatif. Cela peut également vous aider à établir une relation de confiance entre les membres de votre équipe et à réduire les conflits et les malentendus. Assurez-vous de promouvoir la collaboration et la diversité en créant une culture d’équipe positive et inclusive, en facilitant une communication efficace et en encourageant le travail d’équipe et le respect mutuel.

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5 Relever les défis et résoudre les problèmes

Un cinquième facteur essentiel qui affecte la motivation est d’avoir un environnement de travail sûr et confortable. Les défis et les problèmes, tels que le stress, l’épuisement professionnel, les conflits ou l’insatisfaction, peuvent miner la motivation et les performances de votre équipe, et affecter son bien-être et sa santé. Assurez-vous de relever les défis et les problèmes en les identifiant et en les résolvant le plus rapidement possible, en fournissant du soutien et des ressources à votre équipe et en assurant un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. Vous pouvez également impliquer votre équipe dans la recherche de solutions et la mise en œuvre des changements, et solliciter leurs commentaires et suggestions.

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Michael Smith, Ed.D

Manager, Professional Services at Kyruus
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To me, this is the most important way to keep your team engaged and happy. Burnout happens and senior leadership always seems to ask the team to do just a little more. So by addressing the amount of work and how the team feels allows for them to have a voice.

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Richard Born MBA, CPA, CHIE

Health Executive, Leader, & Mentor | Strategic Innovator | Relationship Builder | Value Based Care | Employee Engagement | Turnaround | Medicare Advantage and Medicaid | Health Insurance Expert | Board Member
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I have found holding periodic team or staff meetings keeps them informed and creates a higher level of camaraderie amongst the staff.

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1 Fixez-vous des objectifs clairs et réalistes

2 Fournir de la rétroaction et de la reconnaissance

3 Encourager l’apprentissage et le développement

4 Promouvoir la collaboration et la diversité

5 Relever les défis et résoudre les problèmes

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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